Danke für eine gute Zeit - viel Erfolg für die Zukunft - die Frage bleibt „Warum erwerbe ich ein Unternehmen?“
Gut am Arbeitgeber finde ich
HQseitig: das dem „Ding“ ein Ende bereitet wurde und wir uns endlich neu ausrichten müssen. Danke für diese Möglichkeit und Unterstützung.
Der Rest war in 13,5 Jahren auch top und (ich würde sagen) großteils zielführend.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Das die Umstrukturierung mit uns geplant wurde (obwohl der Haken eigentlich gefühlt schon gesetzt war), wir dann aber fast ein Jahr „abgestellt, kaltgestellt und freigestellt“ wurden - es war eine Verlagerung (vermutlich eine wirtschaftliche Entscheidung). Ein Jahr im inneren Unruhezustand. Sehr belastend in vielen Bereichen - persönlich wie betriebswirtschaftlich.
Ich hoffe, dass der „Schritt“ ausreicht.
Keine Ahnung: Aber ein deutliches Statement hätte zumindest bei uns für euch (HQ) eine bessere Übergabe geschaffen.
Wenn es sich vermeiden liesse aus einem Speedy ein träges Schiff zu machen, dann wäre das nicht schlecht. Gegenseitige Integration beachten. Vorzüge genau ausarbeiten und gemeinsam betrachten/umsetzen. Persönliche Empfindungen diesbezüglich hinten anstellen. Ein florierendes Unternehmen sollte das Ziel sein.
Verbesserungsvorschläge
Auf vieeeel mehr Kommunikation achten. Integrationsprozesse bis auf die damit arbeitenden MA runterbrechen. Nicht das „GießkannenPrinzip“ anwenden. Manche Ansätze vor der Implementierung genauer durchleuchten.
Arbeitsatmosphäre
MV: angespannt im Umgang mit dem HQ, intern sehr gut. Unstimmigkeiten lassen sich klären
HQ: kann ich nicht einschätzen
Kommunikation
MV: kurze Wege, schnelle Klärung
MV-HQ: viel zu wenig
HQ-MV: noch weniger
Fazit: dringender Handlungsbedarf
Kollegenzusammenhalt
MV: gut
HQ: kann ich nicht beurteilen
Im Zusammenspiel: achtet bitte darauf.
Örtliche Distanz im Auge behalten.
Work-Life-Balance
MV: gut
HQ: kann ich nicht beurteilen
Fazit: man muss Spaß/Wohlgefallen bei der Arbeit haben, denn man verbringt mehr Zeit für/bei der Arbeit als man Freizeit hat. Die Lebensqualität bei der Arbeit muss stimmen (es gibt immer solche u solche Zeiten -klar).
Wenn das persönliche Wohlbefinden längerfristig außer Takt ist, dann justieren
Vorgesetztenverhalten
MV: gut
HQ: das beantwortet selber - ☺️. Ist meiner Meinung nach ausbaufähig (der, der führt ist aus meiner Sicht in der Pflicht - korrigiert mich bitte)
Darf auch in stürmischen Zeiten nicht vergessen werden.
Interessante Aufgaben
MV: von 100% in Richtung ordentliches downsizing ohne sichtbare Aussicht auf Verbesserung. Tatsächlich hab ich sowas in fast 40 Jahren nicht erlebt. Sehr schwer zu ertragen für jemanden, der gerne (und gut ) gearbeitet hat
HQ: aufgrund Umstrukturierungsmassnahmen wurden neue Gebiete/Projekte angekündigt. Gekommen ist nichts.
Vielleicht der Umstrukturierung im HQ geschuldet ♀️
Gleichberechtigung
MV: auf jeden Fall
HQ: kann ich nicht beurteilen
Umgang mit älteren Kollegen
MV: auf jeden Fall
HQ: kann ich nicht beurteilen
Arbeitsbedingungen
MV: Gute Arbeitsbedingungen
HQ: was ich gesehen hab war ebenfalls gut
Gehalt/Benefits
MV: gut
HQ: ein Abgleich der Gehälter ist seit längerer Zeit angefragt und in Aussicht gestellt
Fazit: dieser Abgleich, der kann der Führungsebene ein deutliches „Rückgrat“ bieten im Vergleich der Standorte. Nicht nur Prozess- und Systemanpassungen sind für die Integration wichtig/in gewissen Dingen unerlässlich. Der MENSCH ist Faktor „1“, denn ohne geht nicht viel. Der Mitarbeiter ist ein nicht zu unterschätzendes Kapital.
Image
MV: innerörtlich top - im nahen Umfeld eigentlich unbekannt, da b2b
HQ: kann ich nicht beurteilen
Karriere/Weiterbildung
MV: dem Weiterbildungswunsch durch Mitarbeiter wurde eigentlich immer entsprochen- die Mitarbeiter müssen aktiv werden.
HQ: kann ich nicht beurteilen
