Tolle Marke, tolles Team aber Führung verliert den Boden zur Realität
Gut am Arbeitgeber finde ich
KollegenZusammenhalt und hohe Einsatzbereitschaft auf operativer Ebene.
TechnischeStrukturen, gute Produkte und Kundenbeziehungen.
Viele Mitarbeitende versuchen trotz steigender Belastung, das Beste für Kunden und Betrieb zu geben.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
In den letzten Jahren hat sich die Führungsund Kommunikationskultur stark verändert.
An die Stelle von Vertrauen und Klarheit ist einextremes Mikromanagement getreten, täglich neue Anweisungen, unklare Prioritäten und permanente EMail Kommunikation häufig auch außerhalb der regulären Arbeitszeiten.
Operative Führungskräfte und Mitarbeitende verlieren dadurch wertvolle Zeit für ihre Aufgaben. Entscheidungen werden oft kurzfristig und ohne ausreichende Abstimmung getroffen. Das erzeugt Unruhe, Frust und Demotivation.
Nach außen wird ein positives Bild von Stabilität und Mitarbeiterbindung vermittelt, doch intern zeigt die steigende Fluktuation ein anderes Bild. Viele gute Leute gehen leise, weil sie kein Gehör mehr finden.
Es besteht ein Gefühl jeden Tag seiben Job zu verlieren weil Sie jemand nicht mag. Viele wurde von bestimmter rausgeekelt.
Verbesserungsvorschläge
Kommunikation bündeln und klare Prioritäten setzen.
Verantwortung an die operativ Ebenen zurückgebenVertrauen statt Dauerüberwachung.
Strategische Führung fördern, statt tägliche Detailsteuerung.Die ursprünglich gelebten Werte wieder ernst nehmenStabilität, Verlsslichkeit, Respekt.
Vorgesetztenverhalten
Arbeitgeber-Kommentar
Vielen Dank für Ihre offene Rückmeldung. Sie sprechen zentrale Themen an – Führung, Kommunikation, Zusammenarbeit. Wir nehmen das ernst, auch wenn die Schilderungen aus unserer Sicht in Teilen pauschal formuliert sind.
Stabilität, Verlässlichkeit und gegenseitiger Respekt gehören zu den Grundprinzipien bei bardusch – unabhängig davon, wie sehr sich Strukturen oder Prozesse verändern. Dass sich Veränderungen – besonders in einer Phase der Weiterentwicklung – mitunter auch belastend anfühlen können, ist nachvollziehbar. Gerade in solchen Zeiten kommt es darauf an, Orientierung zu geben, Prioritäten zu setzen und Verantwortung zu übernehmen.
Dass dieser Anspruch nicht immer als solcher wahrgenommen wird, mag auch daran liegen, wie unterschiedlich Menschen auf Veränderung reagieren. In Situationen, in denen eine Person klare Strukturen sieht, empfindet die andere das als Kontrolle. Wo Entscheidungen getroffen werden, fehlt anderen der Austausch.
Für uns ist klar: Ein gesundes Arbeitsumfeld lebt vom Miteinander. Von Haltung, von Feedback und vom Willen, gemeinsam weiterzukommen.
Viele Grüße
Ihr bardusch Team