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Baubedarf 
Berg 
und 
Mark 
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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 9 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Baubedarf Berg und Mark die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 8 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Baubedarf Berg und Mark
Branchendurchschnitt: Bau/Architektur

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Baubedarf Berg und Mark
Branchendurchschnitt: Bau/Architektur

Die meist gewählten Kulturfaktoren

9 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Mitarbeiter kleinhalten

    FührungTraditionell

    56%

  • Mitarbeitern nichts zutrauen

    FührungModern

    56%

  • Nichts entscheiden

    Strategische RichtungTraditionell

    56%

  • Aktionismus betreiben

    Strategische RichtungModern

    56%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    56%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

4,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Es herrscht eine lockere, freundliche Atmosphäre im Miteinander der Kolleg:innen. Termindruck oder punktuelle Arbeitsüberlastungen werden möglichst gemeinsam aufgelöst. Verkauf, Verwaltung und Lager versuchen weitestgehend Hand in Hand zu arbeiten.
Selbstverständlich gibt es auch Spannungen. Selbige werden untereinander oder in Gesprächen mit der Geschäftsführung versucht zu bereinigen.

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3,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Kommunikation von "oben nach unten" sowie "unten nach oben" funktioniert größtenteils, auch wenn hier noch Luft nach oben ist.

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4,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Kolleg:innen halten zusammen, sind untereinander hilfsbereit und humorvoll. Betriebsausflüge und private Treffen im Kollegenkreis werden gern genutzt. Auf dauerhaft unkollegiales Verhalten wird allerdings sensibel reagiert.

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4,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Geschäftsführung steht diesem Thema grundsätzlich offen gegenüber. Sie versucht, individuelle Interessen der Arbeitnehmer:innen, Personaldecke und Arbeitszeiten/Öffnungszeiten des Unternehmens nach Möglichkeit im Sinne der Arbeitnehmer:innen zu lösen.

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4,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Türen der Vorgesetzten stehen den Arbeitnehmer:innen immer offen. Wenn es mal nicht geht, werden Gesprächstermine vereinbart.
Der kleine Dienstweg wird hier groß geschrieben. Umsetzung von Veränderungen dauern schon mal länger.

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1,0
Arbeitsatmosphäre

Die Arbeitsatmosphäre hier ist geprägt von einer spürbaren Distanz zur Geschäftsführung, die offensichtlich damit beschäftigt ist, Informationen zu verschleiern. Es fehlt an Vertrauen und an Möglichkeiten, Anliegen mit der Führungsebene zu besprechen.

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