Jetzt endlich mal die Basis bei DSO mit einbeziehen. Dort wird das Geld verdient!
Gut am Arbeitgeber finde ich
Der Wille zur veränderung
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Eine Veränderung der Unternehmenskultur erreicht man nicht nur durch schöne Worte.
Man muss die Basis mit einbeziehen. So langsam muss man mal begreifen das der Mitarbeiter vor Ort die Prozesse besser kennt als der Vorgesetzte 2 Ebenen drüber.
Verbesserungsvorschläge
DSO ist ein toller Ansatz. Leider scheitert es noch immer an den alten Strukturen. Das einzige was außer tollen Sprüchen bei der Mannschaft ankommt, sind Arbeitsplatzabbau, Druck und leider viel zu wenig Vertrauen. „Ihr versteht das nicht. Dafür muss man studiert haben“.
Arbeitsatmosphäre
Mit Kollegen gut, mit Leitung weniger gut
Kommunikation
Man muss der Leitung leider immer wieder alle Hintergründe erklären, da Fachfremd.
Kollegenzusammenhalt
Offen und Ehrlich.
Work-Life-Balance
Arbeitsverdichtung durch Stellenabbau.
Vorgesetztenverhalten
Von DSO nicht viel zu spüren, versuchen nach außen zu glänzen.
Interessante Aufgaben
Viele Projekte
Gleichberechtigung
So wie es sein sollte
Umgang mit älteren Kollegen
Die Erfahrung wird geschätzt. Beim Abfindungsangebot wird erst einmal versucht die MA in das für die Fa. Günstigere Angebot zu drängen
Arbeitsbedingungen
Gute Ausstattung, viele Freiheiten.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
War Bayer schon immer gut
Gehalt/Benefits
Hervou
Image
Hat ordentlich gelitten
Karriere/Weiterbildung
Es wird erst geschaut wessen Job von den Führungskräften gerettet werden kann, bevor einer mit Fachkunde sich weiterentwickeln kann.
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe*r ehemalige*r Mitarbeitende,
Wir schätzen dein ehrliches Feedback und erkennen klare Kritikpunkte. Dynamic Shared Ownership ist ein neuer Ansatz, der sich immer weiterentwickelt und in Zukunft fundamental in der Unternehmenskultur verankert sein soll.
Deshalb ist es sehr wertvoll, dass du deine Erfahrungen teilst.
Wir wünschen weiterhin alles Gute auf deinem beruflichen Weg!