Bayerische 

Kabelwerke 

AG

Bewertungen

Vielen Dank, für das tolle Feedback. Es freut uns sehr, dass wir so überzeugen konnten!

Vielen Dank für Ihr Feedback.

Auch wenn Ihre Bewertung recht knapp ausfällt, bedauern wir sehr, dass Sie mit Ihrer Erfahrung bei uns unzufrieden waren. Es ist unser Anspruch, ein wertschätzendes und entwicklungsorientiertes Arbeitsumfeld zu bieten.

Gerne würden wir Ihre Hinweise besser verstehen, um gezielt an unserer Weiterentwicklung arbeiten zu können. Wenn Sie bereit sind, stehen wir Ihnen für ein vertrauliches Gespräch jederzeit zur Verfügung – gerne auch anonym. Wenden Sie sich vertrauensvoll und mit konkretisierteren Ausführungen an unseren Betriebsrat, entweder über den Briefkasten (anonym) oder persönlich im Betriebsratsbüro oder telefonisch sowie per E-Mail. Kontakte hängen überall bei uns im Werk aus, dass kann man nicht übersehen.

Wir nehmen jedes Feedback ernst und danken Ihnen für Ihre Rückmeldung.

Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, Ihre Erfahrungen in unserem Unternehmen offen darzulegen. Feedback – ob positiv oder kritisch – ist für uns sehr wichtig, um kontinuierlich an uns zu arbeiten und uns als Arbeitgeber weiterzuentwickeln. Gerne möchten wir zu Ihren Anmerkungen Punkt für Punkt Stellung nehmen:

Arbeitsatmosphäre und Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen:
Wir bedauern, dass Sie die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen als unzureichend empfunden haben. Der Austausch und die Kommunikation zwischen Teams sind entscheidende Erfolgsfaktoren, weshalb wir bereits daran arbeiten, interdisziplinäre Projekte und regelmäßige Abteilungsübergreifende Meetings zu fördern.

Kommunikation:
Es tut uns leid zu hören, dass Sie unsere Kommunikation als inhaltslos wahrgenommen haben. Wir legen großen Wert auf Transparenz und klare Botschaften. Wir prüfen daher regelmäßig, wie wir noch gezielter und effizienter kommunizieren können. Gerne würden wir mehr über Ihre Ansätze erfahren, also wie Ihre Versuche der Optimierung der Kommunikation ausgeschaut haben, um dann gemeinsam eine perfekte Lösung anzustreben.

Kollegenzusammenhalt:
Die Zusammenarbeit unter Kolleginnen und Kollegen ist ein zentraler Baustein für ein gutes Arbeitsklima. Wir möchten ein Arbeitsumfeld schaffen, das von gegenseitigem Respekt und Unterstützung geprägt ist. Sollte es in Einzelfällen zu Herausforderungen gekommen sein, würden wir diese gerne genauer verstehen, um mögliche Lösungen zu erarbeiten. Haben Sie dazu das Gespräch mit Ihrer Abteilungsleitung gesucht? Das geht aus Ihren Ausführungen leider nicht hervor.

Work-Life-Balance und Arbeitszeitmodelle:
Wir wissen, dass Flexibilität immer wichtiger wird. Daher evaluieren wir regelmäßig unsere Arbeitszeitmodelle, um uns an die Bedürfnisse der Mitarbeitenden und die Anforderungen des modernen Arbeitsmarktes anzupassen. In den Bereichen, wo flexible Arbeitszeiten möglich sind, gibt es diese auch bereits, lediglich die Kernarbeitszeit muss eingehalten werden. Wir können Ihre Kritik daher nicht einordnen, gerne erklären Sie uns mehr dazu.

Vorgesetztenverhalten:
Eine vertrauensvolle Führung ist essenziell. Sollten Sie sich von einer Führungskraft nicht ausreichend unterstützt gefühlt haben, bedauern wir dies sehr. Wir investieren in die Führungskräfteentwicklung, um sicherzustellen, dass unsere Führungskräfte ihre Teams effektiv fördern und fordern können.

Interessante Aufgaben:
Es freut uns, dass Sie das Arbeitspensum als angemessen empfanden. Ihre Anmerkung, dass Projekte gelegentlich verkompliziert werden, nehmen wir ernst. Wir werden prüfen, wie Arbeitsprozesse gestrafft und vereinfacht werden können. Wir laden Sie ein, uns dabei zu unterstützen und Vorschläge vorzubringen, dank unseres Programms des betrieblichen Vorschlagswesens, werden diese Ideen bestenfalls auch noch prämiert.

Arbeitsbedingungen und Modernität der Büros:
Wir verstehen, dass Arbeitsumgebungen eine große Rolle für Wohlbefinden und Produktivität spielen. Auch wenn traditionelle Büros manchmal als Nachteil wahrgenommen werden, arbeiten wir an der Modernisierung und Flexibilisierung unserer Räumlichkeiten. Das geht leider nur Stück für Stück, da die Bauleistungen geplant und umgesetzt werden müssen.

Umwelt- und Sozialbewusstsein:
Wir fertigen seit vielen Jahrzenten keine Gummikabel mehr und verstehen den Zusammenhang von Umwelt-/Sozialbewusstsein und Ihrer Aussage nicht ganz.
Das Thema Nachhaltigkeit ist uns wichtig. Wir sind ISO 140001 (Umweltmanagement) und 50001 (Energiemanagement) zertifiziert und engagieren uns in der Region. Wir arbeiten kontinuierlich daran, unsere Standards zu optimieren und nachhaltige Lösungen zu implementieren. Sollten Sie Verbesserungsvorschläge haben, freuen wir uns über konkrete Hinweise.

Karriere und Weiterbildung:
Es ist unser Ziel, allen Mitarbeitenden gleiche Chancen für Weiterentwicklung und Karriere zu bieten. Ihre Kritik an unserem Führungsmodell nehmen wir ernst und werden uns mit diesem Thema nochmals intensiv auseinandersetzen, um sicherzustellen, dass Leistung und Engagement belohnt werden.

Sollten Sie noch weitere Punkte haben, die Sie uns mitteilen möchten, stehen wir Ihnen gerne für ein persönliches Gespräch zur Verfügung. Ihre Anregungen helfen uns, als Arbeitgeber besser zu werden und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich alle wohlfühlen und ihr Potenzial entfalten können.

Vielen Dank für das tolle Feedback. Freut uns natürlich sehr, wenn wir so wahrgenommen wurden und diesen Eindruck hinterlassen konnten.

Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben Kritik zu äußern, auch wenn hier augenscheinlich viel Frust dabei war. Sie geben uns dadurch die Chance, Stellung zu beziehen.

Wir sind in der glücklichen Situation, dass die Qualität unserer Produkte viele Kunden auf der ganzen Welt überzeugt und wir dadurch eine hohe Auslastung haben. Natürlich bedeutet das auch, dass die Produktion auf Hochtouren läuft.
Unsere Schwerpunktmaschinen sind zu beinahe 80 % retrogefittet.
Das bedeutet, dass sie technisch auf einen aktuellen, branchenüblichen Betriebsstandard gebracht wurden, auch wenn sie äußerlich teilweise nicht mehr den neuesten Stand der Technik widerspiegeln. Vergleichbar mit einem restaurierten Oldtimer.

Ähnlich sieht es mit allen entlastenden Hebe- und Hilfswerkzeugen aus. Schwere Lasten muss keiner per Hand bewegen, was uns die Arbeitssicherheitsbegehungen und verschiedene Auditierungen bestätigen. Natürlich gibt es immer Optimierungsbedarf und wir arbeiten stetig daran, uns zu verbessern.
Verbesserung ist allerdings keine Einbahnstraße. Alle Mitarbeiter können dazu beitragen – beispielsweise über das betriebliche Vorschlagswesen, bei dem hilfreiche Verbesserungsvorschläge sogar prämiert werden.
Die von Ihnen erwähnte Arbeitsatmosphäre ist immer ein Zusammenspiel aus verschiedenen Punkten:
- Wurde die – regelmäßig geschulte - Wertekultur eingehalten?
- Kann unser 9-köpfiger Betriebsrat weiterhelfen?
- Was kann ich persönlich dazu beitragen?

Dass Sie die Arbeitsatmosphäre so negativ wahrgenommen haben wie beschrieben, ist sehr schade. Sollten Sie alles - im Rahmen Ihrer Möglichkeiten - machbare für die Verbesserung der Atmosphäre getan haben ohne spürbare Änderungen zu bewirken, so tut uns das sehr leid und wir geben auch hier unser Bestes, uns selbst zu optimieren.

Ihre Angaben zum Gehalt und Lohngruppen können wir nicht einordnen. In Flächen-Tarifverträgen wird, so wie bei uns auch, mit Lohn-/Gehaltsgruppen gearbeitet.
Die von Ihnen genannte Summe ist tatsächlich ein Wert aus dem Flächen-Tarifvertrag.
Natürlich ist ein Gehalt von 2.500 € bei eigenem Hausstand und eigener Familie nicht besonders hoch. Wie Sie sicher wissen, kann man das durch weitere Qualifikationen optimieren, dadurch lassen sich andere Lohngruppen realisieren. Eine Möglichkeit der Qualifizierung ist immer auch eine duale Ausbildung, welche wir übrigens seit 85 Jahren anbieten.
Bei Interesse, finden Sie hier weitere Informationen: https://www.bayka.de/karriere/ausbildung/.

Ein vermeintlicher Qualitätsverlust ist eher eine subjektive Wahrnehmung.
Der Produktionsausstoß ist - Dank sehr ambitionierter Mitarbeiter/innen und optimierter Prozesse - deutlich gestiegen. Die Fehlerkosten sind um knapp 30 Prozent gesunken, im Vergleich zum Vorjahr. Diese Informationen sind für alle zugänglich und immer dem schwarzen Brett zu entnehmen und spiegeln eine faktische Erhöhung der Qualität und Produktivität wieder.

Sollten Sie an einem konstruktiven Gespräch interessiert sein, dass uns bei der Verbesserung helfen kann, stehen wir Ihnen gerne persönlich zur Verfügung:
Tel.: 09171 806194; Mail: hoerner.p@bayka.de