Basierend auf Daten aus 90 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Berliner Stadtreinigung die Unternehmenskultur als eher modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 189 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
90 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Kommt stark auf die Abteilung und die einzelnen Personen an.
Freie Arbeitszeiteinteilung und Mobiles Arbeiten möglich
(Künstlicher) Druck wird aufgebaut und weitergegeben, um den eigenen Arbeitsplatz zu sichern.
Micromanagament, soweit gehend das selbst Emails unter Kolleg:innen mit der Vorgesetzten abgestimmt werden müssen.
Aussagen, die wenig bis gar keine Wertschätzung und wirkliches Führungsverständnis aufzeigen, auf die ich hier aber nicht weiter eingehen werde (Datenschutzgründe).
Unterschiedlich je nach Bereich, insgesamt aber überdurchschnittlich gut.
Manchmal mehr Transparenz und Schnelligkeit nötig.
Die Marketing und Kommunikationsabteilung macht einen klasse Job. (Dafür die Sterne)
Keine regelmäßige 1:1 Kommunikation zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden.
Kommunikation zwischen Mitarbeitenden teils sehr schwierig. Die interne Mitarbeiter App wird genutzt, um gegen eigene Kolleg:innen teilweise verbal beleidigend zu wettern. Keine Konsequenzen und Rückhalt der Führungskräfte.
Auch wird in der Kommunikation deutlich, dass einige Führungskräfte ihr Machtverhältnis deutlich machen wollen und nur mit anderen auf gleicher oder höherer Hierachieebene sprechen - kollegiale Zusammenarbeit sieht anders aus und behindert/verlangsamt somit Abläufe.