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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 96 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Bezirk Oberbayern die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 163 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Bezirk Oberbayern
Branchendurchschnitt: Öffentliche Verwaltung

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

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Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Bezirk Oberbayern
Branchendurchschnitt: Öffentliche Verwaltung

Arbeitgeberkommentare zur Unternehmenskultur

Wir geben Arbeitgebern die Möglichkeit ihre Unternehmenskultur näher zu beschreiben, indem eine oder zwei von uns definierte Fragen beantwortet werden können.

Welche Aspekte Ihrer Unternehmenskultur sind Ihnen besonders wichtig?

Simone Hartl

Beim Bezirk Oberbayern verbindet unsere Kultur Sicherheit, Sinn und Vielfalt. Wir sind ein Arbeitgeber, der Stabilität bietet, auch in herausfordernden Zeiten. Verlässlichkeit und Kompetenz bilden die Grundlage unseres Handelns. Gleichzeitig arbeiten wir "engagiert von ganzem Herzen": Unsere Aufgab ...

Was möchten Sie in Zukunft an Ihrer Unternehmenskultur verändern?

Simone Hartl

Neben diesen Stärken gibt es Bereiche, in denen wir unsere Kultur bewusst weiterentwickeln wollen. Ein zentrales Thema ist die Modernisierung und Digitalisierung unserer Arbeitswelt. Ziel ist es, Arbeitsweisen, Prozesse und Arbeitsumgebungen stärker digital und zukunftsfähig zu gestalten. Dazu gehö ...

Die meist gewählten Kulturfaktoren

96 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Bürokratisch auf Regeln achten

    Strategische RichtungTraditionell

    48%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    40%

  • Sachorientiert arbeiten

    Umgang miteinanderTraditionell

    39%

  • Seine Arbeit ordentlich erledigen

    Work-Life BalanceTraditionell

    38%

  • Rückständig sein

    Strategische RichtungTraditionell

    34%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

5,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Büros sind gut erreichbar und angenehm ausgestattet. Teilweise 3 Personen in einem Raum ist mir persönlich allerdings etwas zu sehr verdichtet.

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4,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Regelmäßige Dienstbesprechnungen sorgen für einen guten Informationsfluss.

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5,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Nach fast komplettem Austausch um Team innerhalb des letzten Jahres ist das Team jetzt ganz ganz toll!

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5,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Ich hatte in der freien Wirtschaft NIE einen Arbeitgeber, der so viel Rücksicht auf Work-Life-Balance und persönliche Belange genommen hat. Alle die hier negativ bewerten dürfen gern mal in der freien Wirtschaft einen Job annehmen und dann vergleichen.

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4,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Bemüht und zugänglich. Sollten allerdings besser geschult werden in z.B. Gesprächsführung (zuhören, nicht selbst dauernd reden) und Teamführung. Es kam vor, das persönliche Details aus Mitarbeitergesprächen bei Kollegen und Kolleginnen ankamen. Das geht gar nicht. Dann: Immer nur Weisungen und Druck von oben weitergeben ist recht einseitig. Wenn es faktisch nicht machbar ist (zeitlich, persönlich, wissenstechnisch), dann darf man sich mal nach oben vor das Team stellen und auch sagen: Nicht machbar. Wir hsben z.B. in der Umstrukturierung neue Arbeitsgebiete bekommen ohne Unterstützung oder Einarbeitung durch vorherige Fachreferate. Ernsthaft: Wie soll man das dann bearbeiten? Und dann kann es nicht Monate und eine Coachingintervention dauern, bis der Teamleitung bewusst wird, dass man da nach oben das Team mal vertreten sollte, statt weiterhin Aufgaben anzunehmen und durchzureichen.

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5,0
Interessante AufgabenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Auf jeden Fall.

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