Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenBasierend auf Daten aus 5 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Billag die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 12 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
5 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Routiniert arbeiten oder Mitarbeitern klare Ziele setzen? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
FührungTraditionell
FührungTraditionell
FührungTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Cases could be anywhere in the 9 surrounding counties. No concern was given for employee health and wellness. Cases were piled on to make contacts however didn't account for patient lives/ schedules.
Es gab Zeiten da war die Stimmung sehr gut, seit einiger Zeit wird gesparrt und viel Druck ausgeübt, was man an der Atmosphäre merkt.
Grosse Durchmischung von Jung und Alt. Des Weiteren werden z.T. Personen angestellt, bei welchen man sich bzgl. Leistung und Arbeitsbereitschaft hinterfragen muss..
Der direkte Vorgesetzte gibt sich viel Mühe und versucht das Team zu stützen. Aber auch ihm sind die Hände durch seine Vorgesetzten gebunden.
At the time, the environment was toxic because local program managers held resentment for specialized programs out of other areas.