von Mensch zur Maschine
Gut am Arbeitgeber finde ich
- pünktliches Gehalt
- meist planbare Arbeitszeiten
- Duz-Kultur bis in die oberen Management-Ebenen
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Themen wie Arbeitssicherheit/ Arbeitsgesundheit werden behandelt, wenn sie nichts kosten. Es wird bewusst mit der Gesundheit der MA gespielt.
Verbesserungsvorschläge
Der Grundgedanke " Wir haben das schon immer so gemacht" muss aufgelöst werden. Arbeiten mit sinnvollen KPI wie z.B. Handelsspanne, abs. Personalkosten sollte professionalisiert werden. Personalvorauswahl: Es werden MA eingestellt, die teilweise über mangelhafte Deutschkenntnisse verfügen. Diese sind im Handel unerlässlich. Es dauert sehr lange (tw. mehr als 12 Monate) bis Personal ersetzt wird. Von der Personalabteilung wird argumentiert: "Es bewerben sich sehr wenige." Hier könnte umgedacht werden und innovativ nach Lösungen gesucht werden. Nachwuchsführungskräften fehlt es an elementaren Kenntnissen, für Weiterbildungen fehlt jedoch die Zeit, da die Filialen chronisch unterbesetzt sind. Vorschläge aus den Filialen werden entgegen genommen, bearbeitet, dann kommt sogar ein Feedback, warum die Vorschläge nicht umgesetzt werden können. Das kann optimiert werden. Es gibt MA n den Filialen, die sehr gute Ideen haben. Bringt die nicht zum Schweigen!
Arbeitsatmosphäre
Seit der Umwandlung von einer GmbH zu einer SE wird der (Kosten-)Druck stetig erhöht.
Image
Das Image mag früher gepasst haben (auf Augenhöhe mit den Bauern,...), seit der Umwandlung von einer GmbH in eine SE geht es hintergründig nur noch um Gewinnmaximierung, mit der externen Darstellung hat die Arbeit nichts mehr zu tun. Die Entwicklung geht in Richtung Discounter.
Karriere/Weiterbildung
Als Filialmitarbeiter kann es aufgrund der hohen Fluktuation recht schnell bis in die Leitungsebene gehen. Ob die Qualifikation dafür vorhanden ist, scheint zweitrangig. Ab Filialleiter-/in ist eine Weiterentwicklung nicht mehr möglich.
Gehalt/Benefits
Neueinsteiger bekommen knapp über Mindestlohn, für die Arbeitsintensität, die gefordert wird, zu wenig. Kein Weihnachts-/ Urlaubsgeld, für die Führungskräfte gibt es jährliche Erfolgsprämien, für den Rest nichts. Jeder VZ-Mitarbeiter bekommt monatlich ein 50€-Guthaben.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Es gibt einiges an Verbesserungspotential. Es wird versucht, umweltbewusst zu agieren, wenn es sich nach außen positiv darstellen lässt. Sonst eher nicht.
Vorgesetztenverhalten
Die Vorgesetzten versuchen menschlich zu bleiben, müssen den Druck trotzdem weitergeben. Es wird jedoch versucht, an Personalkosten zu sparen, andere Kostenfaktoren werden zumeist ausgeblendet.
Arbeitsbedingungen
Früher war man als Teamplayer gefragt, aufgrund von Kostendruck werden die MItarbeiter in den Filialen immer mehr zu Einzelkämpfern. Aber auch in der Zentrale wird an Personal gespart, wo es geht.
Kommunikation
Auf Filialebene gut, zur Zentrale hin eher "stets bemüht".
Interessante Aufgaben
Im Handel ist letztendlich alles Routine...
Work-Life-Balance
Kollegenzusammenhalt
Umgang mit älteren Kollegen
Gleichberechtigung
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe:r ehemalige:r Kolleg:in,
vielen Dank für dein ausführliches Feedback und die Zeit, die du dir für diese detaillierte Bewertung genommen hast.
Es freut uns zu hören, dass du positive Aspekte wie pünktliche Gehaltszahlungen und planbare Arbeitszeiten sowie die direkte Kommunikationskultur bis in die oberen Management-Ebenen.
Deine kritischen Anmerkungen, besonders zum Thema Kostendruck und dessen Auswirkungen auf die Arbeitsatmosphäre sowie das Teamgefühl, nehmen wir ernst und werden wir hinterfragen, denn die Gesundheit unserer Mitarbeitenden hat für uns eine hohe Priorität.
Deine konkreten Verbesserungsvorschläge, etwa zur Personalauswahl und zur Weiterentwicklung von Nachwuchsführungskräften, sind sehr konstruktiv. Wir möchten dich ermutigen, diese Ideen direkt mit uns zu teilen. Gerade die Expertise unserer Mitarbeitenden aus den Filialen ist für unsere Weiterentwicklung unverzichtbar.
Wenn du magst, lass uns gerne unter lea.hesterberg(at)biocompany.de in einen direkten Dialog treten. Deine Erfahrungen und Vorschläge können uns helfen, die richtigen Veränderungen anzustoßen.
Herzliche Grüße
Lea Hesterberg