Hohe Ziele, aber Defizite in der Führungsebene
Verbesserungsvorschläge
Aus meiner Sicht sollte bei der Besetzung von Führungspositionen noch stärker auf soziale Kompetenz und Führungsverhalten geachtet werden. Ein respektvoller, wertschätzender Umgang sowie die Fähigkeit, Mitarbeiter zu unterstützen und zu motivieren, sind hier entscheidend.
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre war insgesamt angespannt. Insbesondere im Vertrieb gab es einzelne Personen, die die Zusammenarbeit erschwert haben. Statt konstruktiv zu unterstützen, hatte ich häufig den Eindruck, dass eher Hindernisse geschaffen wurden.
Zudem war der Umgangston teilweise schwierig. Durch wenig wertschätzende Kommunikation und ein eher negatives Miteinander hat die Arbeit im Alltag deutlich weniger Freude gemacht.
Kommunikation
Bei Fehlern wurde selten das direkte Gespräch gesucht. Stattdessen erfolgte die Kommunikation oft per E-Mail, teilweise mit mehreren Vorgesetzten in CC. Das hat eher zu zusätzlichem Druck beigetragen, anstatt Lösungen gemeinsam zu erarbeiten.
Kollegenzusammenhalt
Der Zusammenhalt unter den Kollegen war unterschiedlich ausgeprägt. Insbesondere am Standort Gaildorf hatte ich den Eindruck, dass sich mehrere kleinere Gruppen gebildet haben. Dadurch fiel es neuen oder außenstehenden Kollegen teilweise schwer Anschluss zu finden.
Teilweise wirkte es so, als hätten bestehende Netzwerke einen gewissen Einfluss auf die Zusammenarbeit. Das kann für Personen, die nicht Teil dieser Strukturen sind, den Arbeitsalltag erschweren und die Arbeit beeinflussen.