Hirarchie soll abgebaut werden bei absoluter Führungsdominanz der neuen mittleren Führungskraft
Gut am Arbeitgeber finde ich
Bislang eigentlich sehr respektvoller Umgang! Tolle Kommunikation, tolle Arbeitsatmosphäre. Bis zur neuen Führungskraft eigentlich fast alles 5 Sterne.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Eigentlich nur den herablassenden, überheblichen und dominanten Neuen Führungsstil
Verbesserungsvorschläge
Besser Aus -/+ Weiterbildung der unteren/mittleren Führungsebene
Bessere Kontrolle von unteren und mittleren Führungskräften
Weniger Druck und realistische Ziele
Arbeitsatmosphäre
Wird zunehmend belastender durch hohen Druck aus der neuen Führungsebene
Work-Life-Balance
Wird zunehmend erschwert durch Terminvorgaben und unrealistische Ziele
Vorgesetztenverhalten
Die obere Führungsebene ist professionell und realistisch Zielgerichtet, hat einen zeitgemäßen Führungsstil und verdient 5 Sterne. Leider besitzt die mittlere Führungsebene wenig Führungsqualität, ist dominant, unsympathisch und die Position scheint zu Kopf gestiegen
Kommunikation
Dominant und überwiegend per Mail, Aufforderung bestimmte Ziele zu erreichen, die gar nicht möglich sind, wenn diese durch Überstunden, nicht gemachte Pausen und geringe Arbeitsqualität, durch Druck annähernd geschafft werden, wird noch mehr Druck aufgebaut und die Ziele werden noch weiter und unrealistisch hoch gesteckt
Gleichberechtigung
Wer gehorcht, darf im relativen Frieden arbeiten, wer nicht den Wünschen der Chefin entspricht, oder charakterlich ihr nicht zusagt, kann sich auf eine Achterbahnfahrt der öffenlichen Herabsetzung freuen
Interessante Aufgaben
Bislang viele, sollen zunehmend abgebaut werden. Absolute Kontrolle der Arbeitsweise. Es wird vorgeschrieben mit welchen Tools und wie man arbeiten soll. Sogar die Sitzposition, ob man von rechts nach links arbeitet. Monitoreinstellung, usw. Man soll so viel wie möglich schaffen .Schnell und mit Vorgaben in Zahlen. Dadurch entstehen natürlich Fehler, die zu weiteren dominanten herablassenden Verhalten der Vorgesetzten führen.