Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 3 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei CanControls die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 1 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
3 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungModern
FührungModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderTraditionell
Umgang miteinanderTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Völlig intransparentes Firmenmanagement: Infos zur finanziellen Situation der Firma, sowie Budgets für Projekte - für die die Angestellten aber immer wieder notwendige Hardware recherchieren sollen ohne entsprechend zu wissen, wie viel Geld eigentlich zur Verfügung steht und entsprechend schwer fällt, was wiederum der Chef dann nicht nachvollziehen kann - gibt es schlicht keine! Einzig an der Gemütslage des Chefs, welche er ganz offen auslebt, ist zu erahnen, wie es eigentlich um die Firma steht. Auch Kündigungen von Kollegen werden möglichst lang geheim gehalten. So wird die Belegschaft meist erst kurz vor Ende des Beschäftigungsverhältnisses darüber in Kenntnis gesetzt worden, wodurch die notwendigen fachlichen Übergaben meist sehr chaotisch von Statten gehen.
Wenn es in Meetings mit dem Kunden um Kosten- und Vertragsdetails geht, werden die Mitarbeiter - auch die technischen Projektleiter - aufgefordert das Meeting zu verlassen.
Jeden Januar werden Mitarbeitergespräche angekündigt. Diese werden dann mit zwei, drei Leuten geführt. Danach scheint der Chef keine Zeit, oder eher Lust, mehr zu haben und skipt die restlichen Leute. So hatte ich in 8 Jahren nur 2 solcher Gespräche!
Sehr schwieriges Thema. Teile der Belegschaft verstehen sich sehr gut und entsprechend angenehm und hilfreich ist der Umgang. Jedoch gibt es auch den ein oder anderen schwierigen Charakter, welche die Stimmung in der Firma unter den Gefrierpunkt drücken. Beleidigungen und Mobbing sind so an der Tagesordnung, ohne dass es seitens des Chefs ernst genommen wird.
Da es innerhalb der festen Belegschaft keinerlei Hierarchien und damit Verantwortungskompetenzen gibt - was aufgrund der Vielzahl an Alpha-Männchen hier auch schwer einzuführen ist -, werden Verantwortlichkeiten bei Problemen sich gerne gegenseitig zugeschoben.
40h Woche bei nur 28 Tagen Urlaub!
Es wird vom Mitarbeiter erwartet, auch nach Feierabend, im Urlaub und während einer Krankmeldung für berufliche Fragen erreichbar zu sein. Anmerkungen, dass man dies nicht möchte, werden mit Unverständnis quittiert und teilweise auch ignoriert. Immer mit der "Entschuldigung", dass es ja so wichtig gewesen sei...
Urlaub kann i.d.R. jederzeit und spontan genommen werden. Lange Urlaube ( 2 Wochen) werden zwar genehmigt, aber meist nicht gern gesehen, was im Einzelfall auch mal vor versammelter Belegschaft kommuniziert wird.
Kernarbeitszeit von 11 bis 16 Uhr. Davor und danach sehr flexibel und auf Vertrauen basierend.
Home-Office wird sehr ungern gesehen und nur wenigen Mitarbeitern - vorwiegend denen mit Familie - genehmigt.
Hohe Erwartungshaltung bzgl Bereitschaft Überstunden zu machen. Zwar heißt es immer, dass solche nicht gewollt sind und man darauf achten soll, innerhalb der regulären Arbeitszeit fertig zu werden. Jedoch wird bei wichtigen Deadlines auch erwartet mal bis Mitternacht oder am Wochenende im Büro zu sein.
Aufgrund fehlender Hierarchien gibt es nur den Geschäftsführer als Vorgesetzten. Diesem fällt es recht schwer zwischen Beruflichen und Privaten zu trennen und sieht jeden seiner Angestellten als Kumpel. Das führt zwar in guten Zeiten zu einem lockeren und freundlichen Miteinander, aber auch zum Überschreiten professioneller Grenzen zwischen AG und AN, insbesondere in schlechten Phasen. Kündigungen werden sehr negativ und persönlich aufgenommen, was man als AN dann auch zu spüren bekommt.
Konflikte innerhalb der Belegschaft werden nicht ernst genommen und schnell vergessen.
Ziele, Projektinhalte, Deadlines werden sehr spontan gesetzt und angepasst. Das führt dazu, dass man auch mal kurzfristig alles stehen und liegen lassen muss, um sich einer anderen Aufgabe zu widmen, wodurch natürlich all die eingeführten Prozesse und das SCRUM Projektmanagement ad Absurdum geführt werden.
Mitarbeiter werden immer nach ihren Meinungen und Wünschen gefragt, jedoch letztlich meist bei der Zielsetzung und Umsetzung der Projekte ignoriert
Der einzige wirkliche Lichtblick in dieser Firma: die fachliche Thematik. Mittlerweile konzentriert sich die Firma auf Bildverarbeitung im Automobil. Ein hochaktuelles Thema mit allerlei Forschungs- und Entwicklungsmöglichkeiten. Ein Traum für jeden, der Freude an Bildverarbeitung hat!
Unter dem größeren Teil der Belegschaft wird die Arbeitsbelastung recht gleichmäßig aufgeteilt. Jedoch gibt es ein paar wenige Mitarbeiter - vorwiegend solche mit Dr.-Titel -, die Narrenfreiheit genießen. Offenbar herrscht hier seitens des Chefs Angst, dass diese direkt kündigen, wenn die Erwartungshaltung an sie steigt.
Selten gibts ein Lob vom Chef, wenn er merkt und verängstigt ist, dass die Leute unzufrieden und auf dem Absprung sind.
Konflikte innerhalb der Belegschaft werden seitens des Chefs einfach ohne arbeitsrechtliche Konsequenzen für beteiligte Kollegen ausgesessen. Selbst Beleidigungen, Mobbing und sogar Androhung physischer Gewalt - in Gegenwart des Chefs - werden nicht ernst genommen und haben keinerlei Konsequenzen.