Basierend auf Daten aus 11 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Cardis Reynolds die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 27 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
11 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
FührungModern
FührungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Es gibt keine "Definition of Ready" oder "Definition of Done" für Tickets, die Meetings sind unstrukturiert (kein Scrum, Kanban oder dergleichen), die Hotline liefert immens unterschiedliche Informationen und Qualität und manche Kollegen sind direkt feindselig.
Überdies lagen uns nie Informationen über die Gehältsbänder vor. Was ist nötig, um aufzusteigen? Keine Ahnung, bis heute.
In der Entwicklung intern gibt es schon dauernde Konflikte, die Beziehung zu anderen Abteilungen ist aufgeladen und unkollegial.
Nicht gut, nicht schlecht. Es gibt keine Erwartung für Überstunden oder dergleichen, aber auch keine (effektiven) Maßnahmen dagegen.
Leider war die fachliche Leitung sehr schlecht. Der Vorgesetzte ist persönlich freundlich, aber seine fachliche Kompetenz ist sehr beschränkt (selbst im Betrieb ausgebildet, keine breite oder tiefe Erfahrung aus Studium oder anderen Jobs).
Disziplinarisch ist er prinzipiell fair, jedoch werden einige Kollegen bevorzugt behandelt, da sie augenscheinlich zu wertvoll zu verlieren sind. Da mit diesen Kollegen jedoch häufig abteilungsinterne und -übergreifende Konflikte herrschen, wirkt die disziplinarische Leitung schwach und voreingenommen.
Die Sprache BBj ist kaum bekannt und nicht interessant. Sie ist altbacken, unperformant, die Developer-Experience ist schlecht und überdies ist die Codebase schwer durchwachsen. Es sind zu viele unerfahrene Entwickler ohne das Stützkorsetts eines Designpatterns. Die Datenhaltung ist auf dem Stand von 1980 und die Neuentwicklung wird von Mangel an Kompetenz geplagt.
Das Klima in der Entwicklung ist leider schlecht. Innerhalb von zwei Jahren sind vier Entwickler gegangen und konnten nicht ersetzt werden. Die Atmosphäre ist aufgeladen und ungemütlich zu den besseren Zeiten und es wirkt in den schlechteren als wäre ein Konflikt imminent.