Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 16 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei charles die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 29 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
16 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Managers struggle to offer meaningful career guidance or structured feedback. Even after clearly outlining career aspirations, these conversations are frequently forgotten and repeated months later. Tools like 360° reviews exist, but without accountability or follow‑through they have little impact. The constant "we are family" messaging feels disconnected from the actual employee experience.
Teams generally try to support each other, but the chronic overload, tight deadlines, and rising burnout rates make it difficult to maintain a healthy sense of teamwork.
Technically, you can leave around 6pm, but doing so invites passive‑aggressive comments unless you've already resigned. Wellness initiatives like yoga or meditation feel superficial when more fundamental issues like workload and unrealistic expectations, remain unaddressed. Employees repeatedly voice concerns through surveys but rarely see meaningful action.
Micromanagement is widespread. Focus is placed on staying past a certain hour rather than on outcomes. Many managers lack people‑leadership experience, and this shows in day‑to‑day interactions.
Communication is top notch. I never feel left out, despite being more than 500km away from the HQ as a remotee.
Long hours are common, and feedback often comes across as critical rather than constructive. The unusually high turnover speaks for itself: key roles such as legal counsel and head of finance saw multiple departures within short periods, and many long‑time contributors, including the sole HR manager at the time, eventually left. Despite layoffs, leadership continued pushing for enterprise ambitions without the necessary capacity, resulting in widespread overwork and burnout. They require you to wear multiple t-shirts, but in every all-hands they don't hide how disposable you are.