mehr Verbindlichkeit, klarere Kommunikation und ein respektvoller Umgang mit Mitarbeitenden auf Augenhöhe notwendig
What I like about the employer
Die Arbeit mit der Zielgruppe ist erfüllend, das Kollegium ist in vielen Bereichen engagiert und unterstützend. Es gibt grundsätzlich viele kreative Ansätze und Potenzial für pädagogische Entwicklung. Auch die Kombination aus pädagogischer Arbeit und Projektaufgaben ist abwechslungsreich – sofern sie sinnvoll abgestimmt wird.
What I dislike about the employer
Es wird viel über Ziele und Entwicklungen gesprochen, aber in der Umsetzung bleiben viele Dinge hängen. Entscheidungen laufen oft über mehrere Hierarchieebenen, ohne dass klar ist, wer letztlich wofür zuständig ist. Dadurch fehlt Orientierung.
Oft entsteht das Gefühl, dass Aufgaben an Mitarbeitende abgegeben werden, ohne Rücksprache oder Wertschätzung – stattdessen mit dem Hinweis, „flexibel bleiben“ zu müssen. Dadurch gehen Perspektiven und Motivation verloren.
Suggestions for improvement
Mehr Klarheit und Transparenz in der Kommunikation – sowohl auf Leitungsebene als auch im Austausch mit Mitarbeitenden. Entscheidungen sollten mit den betroffenen Personen abgestimmt werden, statt sie einseitig vorzugeben.
Zudem wäre es hilfreich, Versprechen wie Entwicklungsperspektiven oder Projektleitungen auch wirklich umzusetzen oder ehrlich zu benennen, wenn sie nicht möglich sind. Der Wunsch nach „Flexibilität“ darf nicht dauerhaft auf Kosten der beruflichen Entwicklung Einzelner gehen.
Working atmosphere
Die Arbeitsatmosphäre variiert stark je nach Bereich und Team. Kolleg:innen sind meist unterstützend, aber häufig wirken strukturelle Probleme dem entgegen.
Image
Nach außen wird ein modernes, wertebasiertes Bild vermittelt. Intern stimmen Anspruch und Realität jedoch nicht immer überein.
Work-Life Balance
Durch flexible Arbeitszeitmodelle ist eine gute Work-Life-Balance grundsätzlich möglich – jedoch werden Zusatzaufgaben oft erwartet, ohne zeitliche Kompensation.
Career/Professional development
Es gibt tatsächlich Möglichkeiten zur Weiterbildung. Persönliche Entwicklung und Karriereplanung werden jedoch kaum aktiv gefördert.
Salary/Social benefits
Das Gehalt entspricht dem sozialen Bereich – es gibt aber kaum Entwicklungsmöglichkeiten oder Prämien für zusätzliches Engagement.
Environmental and social responsibility
Die Organisation engagiert sich sozial – bei ökologischen Themen ist noch Luft nach oben
Collegiality
Im direkten Kollegenkreis erlebe ich einen guten Zusammenhalt. In belastenden Phasen sind viele füreinander da.
Interaction with older colleagues
Der Umgang ist respektvoll, aber auch hier hängt vieles vom jeweiligen Team ab.
Leadership behavior
Hierarchien sind spürbar. Es mangelt häufig an Wertschätzung und aktiver Einbindung bei wichtigen Entscheidungen. Ideen werden selten weiterverfolgt.
Working conditions
Die Arbeitsumgebung ist funktional, aber teilweise veraltet. Technische Ausstattung variiert stark.
Communication
Es fehlt häufig an klarer Kommunikation über Zuständigkeiten, Entscheidungen und langfristige Entwicklungen. Versprochene Perspektiven werden selten konkretisiert.
Equality
In meinem Bereich herrscht ein grundsätzlich gleichberechtigtes Miteinander – strukturell fehlen jedoch manchmal klare Leitlinien.
Interesting tasks
Die Aufgaben sind vielfältig und kreativ – oft aber wenig fokussiert. Statt einer klaren Rolle habe ich viele bereichsübergreifende Aufgaben gleichzeitig, was zu Überlastung führt.
Employer Comment
Hallo Bewerter*in,
vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, Ihre ausführliche und differenzierte Bewertung mit uns zu teilen. Wir wissen dieses Engagement sehr zu schätzen.
Besonders freut uns Ihre Rückmeldung, dass Sie die Arbeit mit der Zielgruppe als erfüllend erleben und den Zusammenhalt sowie das Engagement im Kollegium positiv hervorheben.
Gleichzeitig nehmen wir Ihre kritischen Hinweise sehr ernst. Dass Sie fehlende Klarheit bei Zuständigkeiten, Entscheidungswegen und Kommunikation erleben, widerspricht unserem Anspruch an transparente und verlässliche Zusammenarbeit. Vor diesem Hintergrund ist es uns wichtig zu erwähnen, dass das CJD aktuell das Prinzip der partizipativen Führung gezielt stärkt. Über unsere Personalentwicklung werden Führungskräfte darin geschult, Mitarbeitende stärker einzubeziehen, Entscheidungsprozesse transparenter zu gestalten und Verantwortung klarer zu kommunizieren. Uns ist bewusst, dass solche Veränderungen Zeit brauchen und nicht überall sofort spürbar sind. Gleichzeitig darf dies nicht dazu führen, dass Motivation, Perspektiven und die individuelle Entwicklung von Mitarbeitenden darunter leiden.
Vielen Dank für Ihre offenen Worte und Ihre konstruktiven Verbesserungsvorschläge. Für Ihren weiteren beruflichen und persönlichen Weg wünschen wir Ihnen alles Gute.
Viele Grüße