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Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 5 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Cloudical die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 13 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Cloudical
Branchendurchschnitt: Dienstleistung

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Cloudical
Branchendurchschnitt: Dienstleistung

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

3,0
Arbeitsatmosphäre

Selbstständigkeit und Verantwortlichkeit sind gefordert. Wer auf Arbeitsanweisungen von oben wartet, wäre hier falsch. Es gibt flache Hierarchien und offenes Ohr für Fragen oder Herausforderungen. Feedback gibt es ab und zu im täglichen Geschäft.
Z.T. Intransparenz bei Unternehmensentscheidungen und beim Daily Business (Sales-Zahlen) bzw. kaum Reporting.
Mitarbeitergespräche nur nach Aufforderung. Z.T. werden mündliche Vereinbarungen nicht eingehalten oder sogar abgestritten.

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4,0
Kommunikation

Es gibt unternehmensweite Dailys, wöchentliche Wissensweitergaben und monatliche State of Nations. Dort werden allgemeine Zahlen mitgeteilt (z.B. Quartals-Umsatz) und Trends kommuniziert. Fragen oder Anmerkungen können auch außerhalb der Termine gestellt werden und werden zeitnah schriftlich oder unter vier Augen beantwortet. Die Geschäftsführung regt an, Feedback zu geben und Fragen zu stellen.
Detaillierte Zahlen zur Geschäftsentwicklung gibt es leider nicht.

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4,0
Kollegenzusammenhalt

Sehr guter Zusammenhalt, auch über Fachbereiche hinweg, der hauptsächlich von den Kollegen selbst ausgeht. Es gibt virtuelle After-Work-Lounges, (außerhalb von Corona) gemeinsame Teilnahme an Sportevents, Besuch woanders arbeitender Teams zur Weihnachtszeit etc.
Die Kommunikation wird durch virtuelle Tools erleichtert. Man kennt seine Kollegen auch über den Videocall-Hintergrund hinaus; der Umgang miteinander ist herzlich, ehrlich und direkt.

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3,0
Work-Life-Balance

Vor Corona: Flexible Arbeitszeiten, mobil / remote oder im Office - je nach Wunsch oder Anforderung sehr flexibel. Zeiterfassung mit Überstundenabbau. Die Arbeitsbelastung ist sehr hoch und z.T. Über-den-Zaun-werfen bzw. spontanes Arbeitsaufkommen, aber im Team können bis zu 85-90% der Aufgaben gestemmt werden.
Seit Corona: Viele Kollegen in Kurzarbeit bei gleich bleibender oder höherer Arbeitsbelastung. Z.T. müssen Aufgaben von den Kollegen, die weniger Stunden "abbekommen haben", von anderen mit gestemmt werden. Dadurch bleiben wichtige Aufgaben zwangsweise liegen, was sehr frustriert. Über die Höhe der Kurzarbeit wird nur informiert, aber nicht mit den Kollegen abgestimmt - es besteht der Eindruck, es wurde "gewürfelt" wer wie viele Stunden bekommt. Flexible Arbeitszeiten und mobile Arbeit gibt es weiterhin.

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3,0
Vorgesetztenverhalten

Es gibt zunehmend Transparenz in den Entscheidungen - da ist eine Entwicklung zum Positiven zu merken. Weitsicht in der Geschäftsentwicklung ist noch nicht gut; z.T. schwankt man zwischen "wir sind die Größten" und "huch, wir rutschen nahe am Abgrund lang". Klare Ziele werden nicht immer gesetzt und wenn, dann z.T. nicht mit den Mitarbeitern abgestimmt sondern einfach als Ziele genannt, die man irgendwie zu erreichen hat.
Direktes MA-Feedback ist offen, ehrlich und meist wertschätzend.

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4,0
Interessante Aufgaben

Große Aufgabenvielfalt mit hohen Lernkurven und der Möglichkeit, sich in gewünschte Richtungen zu entwickeln. Vorraussetzung ist Eigeninitiative, auch bei der Ausgestaltung des eigenen Aufgabenbereichs.
Die Arbeitsbelastung ist seit Corona z.T. ungerecht verteilt und Feedback dahingehend wird so lange ignoriert, bis der Druck groß genug ist.

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