Gib dein letztes für die Firma, und stehe alleine bei Fehlern
Arbeitsatmosphäre
Nur noch "wegarbeiten" was der Kunde selber nicht machen will. Definierte Aufgabenbeschreibungen lassen sich kaum bis gar nicht kreativ umsetzen. Sehr starres System, wird stark von der Kastendenkweise aus Indien beeinflusst.
Kommunikation
Katastrophal ist noch geprahlt. Mailsystem läuft über mit unsinnigen internen "SPAM"-Nachrichten, Fragen werden nicht oder sehr verspätet beantwortet,
Kollegenzusammenhalt
Bricht auseinander, was an dem Führungsstiel liegt. Auch hier merkt man das klassische "Hierarchie"-Denken zu tief in den Köpfen verankert ist.
Work-Life-Balance
Beispiele:
a) 14 Monate ohne Urlaub, von Projekt zu Projekt gesteckt worden, erste Anzeichen von Burnout.
b) eingeflogen zum Kunden für Vorstellung, stressbedingte körperliche Ausfälle vor dem Meeting.
Überstunden en mass, da Projekte falsch abgeschätzt oder von Managementseite zwecks Auftragsgewinn zusammengestrichen wurden. Druck für Mehrarbeit wird von den verantwortlichen als Gruppenzwang suggeriert.
Es gibt auch Projekte mit zeitweise 7 Tagewoche und mehr als 10h Tagen ohne vorherige Ausgleichsabstimmung.
Reisezeiten sind "Privatvergnügen", sofern diese während der "reguläre" Arbeitszeit getätigt werden, werden diese so nicht anerkannt.
Vorgesetztenverhalten
Mitarbeiter werden ganz bewusst ausgegrenzt um sie zum Verlassen des Unternehmens zu bewegen.
Der eigene Code of Ethics wird in Deutschland von den verantwortlichen Führungskräften ignoriert.
Interessante Aufgaben
Da habe ich keine wirklichen feststellen können. Akquise und Vertrieb weist eklatante Defizite auf, zumindest in einigen Regionen, wo deutlich mehr rauszuholen wäre.
Arbeitsbedingungen
Budgets zu knapp, Zeiten sowieso und benötigte Ressourcen werden fast grundsätzlich ohne hinreichende Vorbereitung und Vorlauf ins kalte Wasser geworfen.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Projekte beschränken sich in einigen Bereichen auf sehr wenige Standorte, was zu hohem Reiseaufkommen führt.
Alb BGM MAßnahmen wuird eine Fitness App vorgeschlagen, hier wird Gruppenzwang zu den Kollegen aufgebaut. Konkrete Maßnahmen wie Schulungen sind derzeit nicht vorhanden. Einen dedizierten und qualifizierten Ansprechpartner für Gesundheitsfragen an den Standorten - Fehlanzeige.
Mitarbeiterrabatte erstrecken sich auf Dritte, da das eigene Unternehmen ja keine Konsumer-Produkte hat. Mitarbeiter Events beschränken sich auf Weihnachtsfeier mit großer Selbstbeweihräucherung und monatlichen, freiwilligen Treffen Freitags, nach der Arbeit, in der Geschäftsstelle zum "lerne deine Kollegen kennen".
Gehalt/Sozialleistungen
Gehaltserhöhungen haben in den letzten Jahren in den höheren Gahaltsklassen kaum bis gar nicht stattgefunden.
Image
Verliert bei großen Kunden an "standing", daher muss immer mehr über Billigpreise agiert werden. Vertrieb lässt sich auch zu häufig auf dieses Spiel der Unterbietung ein. Es fällt schwer, als billigster Anbieter noch Qualitätsansprüchen gerecht zu werden. Weder den eigenen noch denen des Kunden oder des Unternehmens.
Karriere/Weiterbildung
In den sogenannten horizontalen Funktionen ist Karriere nur schwer zu machen. In den vertikalen Themen hingen ist Karriere eher zu beobachten.
Weiterbildung überwiegend über elearning und Pflichtkurse, die z.T. für Deutschland unsinnig erscheinen. Eigene Interessen werden für Weiterbildung kaum berücksichtigt, nur dann, wenn es im akuten Projekt von Bedeutung werden soll.