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2024

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 47 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei cosnova die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 105 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
cosnova
Branchendurchschnitt: Handel

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
cosnova
Branchendurchschnitt: Handel

Die meist gewählten Kulturfaktoren

47 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Spaß und Freude haben

    Work-Life BalanceModern

    79%

  • Flexibel sein

    Strategische RichtungModern

    72%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    72%

  • Kundenorientiert handeln

    Strategische RichtungModern

    70%

  • Mit Begeisterung bei der Sache sein

    Work-Life BalanceModern

    70%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

4,0
ArbeitsatmosphäreEx-Praktikant/in

Die Arbeitskollegen sind fast durchweg alle korrekt und hilfsbereit.

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5,0
KommunikationEx-Praktikant/in

Habe ich als sehr offen empfunden.

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4,0
Work-Life-BalanceEx-Praktikant/in

In der Regel gibt es wenig Überstunden. Während der „heißen Phase“ häuft man welche an, die man aber selbstständig wieder ausgleichen kann. Hier gilt das Prinzip „Lead yourself“. Die Verantwortung liegt bei einem selbst. Daher würde ich sehr ehrgeizigen High Performern empfehlen besonders auf sich zu achten und sich nicht ausnutzen zu lassen. Das passiert sehr schnell, wenn man sich nicht beschwert.

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3,0
VorgesetztenverhaltenEx-Praktikant/in

Kommt darauf an. Meine direkte Chefin war top. Gute Leadership skills, sehr engagiert, kein Ellenbogenverhalten und hat für ihr Thema gebrannt. Man kann aber auch echt Pech haben. Manche Führungskräfte sind unberechtigt auf ihrem Posten durch sehr gute Kontakte oder einfach, weil sie schon sehr lange dabei sind. Hier bekommt man so einiges im Flurfunk mit: Revierverhalten der Vorgesetzten, indem man nicht befördert wird oder sich mit fremden Federn schmückt und andere nicht glänzen lässt. So vergrault man sich A-Player.

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3,0
Interessante AufgabenEx-Praktikant/in

Die Aufgaben sind anfangs sehr abwechslungsreich durch die Verantwortung mehrerer Projekte. Die Lernkurve hörte bei mir irgendwann nach drei Monaten auf. Dann lernt man nichts Neues mehr dazu. Produktmanagement ist an sich kein Rocket Science. Die Aufgabenquantität ist sehr hoch, während die Aufgabenqualität etwas leidet. Das liegt zum Teil an der geringen Risikobereitschaft der einzelnen Mitarbeiter und an der Unternehmenskultur: wenig innovativ; Hauptsache zur Deadline fertig und ja keine Fehler. Dadurch ist man immer etwas zu spät und „hinter dem Trend“. Man kopiert eher Trends, die sich bereits im Massenmarkt etabliert haben und setzt keine Neuen, weil der Mut fehlt.

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5,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Harmonisch, respektvoll, bunt & tolerant

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