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CROWDCONSULTANTS
Bewertung

Mitarbeiter-, Familien-, Kunden- und Umweltorientierter Brötchengeber

4,9
Empfohlen
FreelancerHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Personal / Aus- und Weiterbildung gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

siehe oben

Verbesserungsvorschläge

So wie es bisher läuft beibehalten und im Laufe der Zeit an manchen Stellen noch etwas optimieren (manche templates und digitale Lösungen könnten noch benutzerfreundlicher werden).

Arbeitsatmosphäre

Stark ausgeprägte Vertrauensarbeitskultur, Achtsamkeit, Wertschätzung und offene Feedback-Kultur schaffen eine wahnsinnig tolle Arbeitsatmosphäre.

Kommunikation

Sehr transparente Kommunikation in regelmäßigen Telcos einzelner Teams und 14täglich aller Kollegen. Trotz hohem home Office-Anteil wird viel über MS Teams" gemeinsam gearbeitet.

Kollegenzusammenhalt

echt gut; wird auch gefördert durch aktives co-working (bei wichtigen Aufgaben gibt es immer eine Vertretung die sofort einspringen kann) sowie häufige after work-Aktivitäten

Work-Life-Balance

Sehr flexible Arbeitszeiten (unterstützt auch durch co-working) und -orte (hoher home office-Anteil) sowie hohe Achtsamkeit/Toleranz (bei manchen Team-Calls hört man schon mal Hunde oder Kinder).
Es gibt eine feste Anzahl an jährlichen "Feiertagen" die aber individuell frei gewählt werden können.
Außerdem kann man Bonus in Form von zusätzlichem Urlaub erhalten und Urlaubstage für ein längeres Sabbatical ansparen.

Vorgesetztenverhalten

Zusätzlich gegenseitige Achtsamkeit und Wertschätzung sowie regelmäßige Reviews (projektbezogen plus vierteljährliche individuelle zu Leistung und Happyness).

Interessante Aufgaben

Durch die Startup-Situation sind die Aufgaben besonders vielfältig. Jeder hat ein "Standbein", d.h. eine Kernzuständigkeit und kann sich zusätzlich selbst ein weiteres Aufgabengebiet ("Spielbein") wählen. Potenzielle Aufgaben werden laufend in einer individuellen Themenliste notiert und dann bei freier Kapazität in der Kernzuständigkeit abgearbeitet.

Gleichberechtigung

nach 3 Jahren Start-up kann man noch nicht viel über Aufstiegschancen schreiben; aber alle werden gleich gefördert und erhalten aktives Mentoring, um die individuelle Weiterentwicklung zu unterstützen.

Umgang mit älteren Kollegen

Generationenübergreifende Zusammenarbeit vom Werkstudenten bis zum pensionierten Ex-Top Manager sind wesentliches Element der Kultur und des Geschäftskonzeptes.

Arbeitsbedingungen

Da freiwillige Arbeit im home office oder gelegentliche Treffs in sehr modernen co-working spaces sind die Arbeitsbedingungen optimal. Da alles inhaltliche in der Cloud stattfindet, kann man auch innerhalb kürzester Zeit weiterarbeiten, falls der Rechner einmal streikt.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Ein Vorreiter in puncto Umwelt- und Sozialbewusstsein:
- ausserordentlich hoher home-office-Anteil reduziert Auto- und Bahnfahrten sowie potenzielle Unfälle auf dem Weg zur/von der Arbeit
- Verzicht auf eigene Infrastruktur (sharing economy) und wirklich papierloses Arbeiten (Digitalisierung) reduziert Verbrauch von Rohstoffen und Energie

Gehalt/Sozialleistungen

Gehalt ist sehr Gerechtigkeits- und Leistungsorientiert; super sind die flexiblen Benefits - jeder Mitarbeiter kann selbst entscheiden welche Form ein Bonus haben soll (Cash, Freizeit, Zuschuss zu oder Förderung von einem individuellen Anliegen)

Image

Das sehr positive Feedback bei KUNUNU wird auch bestätigt durch einige Preise die bisher aufgrund des Urteils externer Jurys gewonnen wurden.

Karriere/Weiterbildung

offene 360-Grad Feedback-Kultur wird gelebt und unterstützt kontinuierliche Weiterbildung; dabei lernen die Jüngeren viel von der Führungs-, Branchen- und Fachexpertise der ehemaligen Executives, die auch als Mentoren agieren. Die ehemaligen Executives wiederum lernen durch individuelles Training und Coaching mehr über die Nutzung digitaler Werkzeuge.

Schon während der Probezeit werden manche Kollegen auf kostenpflichtige Schulungen geschickt.

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Arbeitgeber-Kommentar

Damiano Albrecht, Geschäftsführer / Managing Director
Damiano AlbrechtGeschäftsführer / Managing Director

Hi,

Danke für das positive Feedback und, dass Du das Stand- vs Spielbein-Thema adressierst.
Es ist in der Tat so, dass bei uns jeder Mit-Arbeiter (gn) einen festen Zuständigkeitsbereich mit kontinuierlicher Verantwortung hat ("Standbein") den er/sie sich mit einem Kollegen (gn) teilt, um flexible Arbeitszeiten zu ermöglichen.
Das "Spielbein" kümmert sich darüber hinaus - je nach Zeit - jenseits des "Standbein"-Themas um eher persönliche Anliegen. Diese dienen beispielsweise der gezielten individuellen Weiterbildung oder dem Spaß an der Arbeit.
Beides sollte bei uns trainiert und eingesetzt werden.

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