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CROWDCONSULTANTS
Bewertung

Jung, dynamisch und auf gutem Weg zum Erfolg. Eine spannende Herausforderung für Macher und kreative Geister

4,6
Empfohlen
Führungskraft

Gut am Arbeitgeber finde ich

Es ist eine Familie. Power of the team.

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Virtuelle Teams befinden sich oftmals weit verteilt. Ein persönlicherer Kontakt ohne Telefon, Video wäre wünschenswert.

Verbesserungsvorschläge

Mit steigender Größe dürfen die Werte des "Familienunternehmens" nicht aus dem Fokus geraten und CrowdConsultants sollte verstärkt für Expertise-Felder stehen.

Arbeitsatmosphäre

Das Credo: Wir zusammen machen CrowdConsultants groß, besser und wachsen dadurch alle.

Kommunikation

Regelmäßige, sehr offene Kommunikation. Noch nicht institutionalisiert, da CrowdConsultants noch recht überschaubar ist.

Kollegenzusammenhalt

Ein CrowdConsultant braucht Unterstützung? Klar, wird gemacht. Zusammenhalt ist Kern der Firmenphilosophie.

Work-Life-Balance

Wie das in einem Start-Up halt so ist.

Vorgesetztenverhalten

Es lässt sich niemand den Vorgesetzten anmerken. Wir alle sind CrowdConsultants.

Interessante Aufgaben

Wer wollte nicht schon einmal mit Vorständen/ExCos und Senior Executives zusammenarbeiten?

Gleichberechtigung

Wir sind alle CrowdConsultants.

Umgang mit älteren Kollegen

Das ist Kern der CrowdConsultants. Jedes Alter trägt durch besondere Fähigkeiten und Erfahrungen zum Gelingen bei

Arbeitsbedingungen

Hauptsächlich virtuelle Arbeitsumgebungen auf dem neusten Stand der Technik.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Ein virtuelles Büro spart Papier und Reiseaufwand.

Gehalt/Sozialleistungen

Faire Entlohnung. Coaching von Senior Executives sowie Unterstützung von Familie sind selbstverständlicher Teil des Umgangs mit Mitarbeitern.

Image

Klein aber fein.

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Arbeitgeber-Kommentar

Damiano Albrecht, Geschäftsführer / Managing Director
Damiano AlbrechtGeschäftsführer / Managing Director

Vielen Dank für die insgesamt sehr positive Bewertung.

Wir lernen ja dazu bzw. entwickeln uns weiter, z.B. gibt es jetzt neben den gelegentlichen gemeinsamen Treffen bei Events (e.g. Lollapalooza in Berlin) auch regelmäßige Treffen der Fach-Cluster (e.g. die Recruiter treffen sich regelmäßig in Frankfurt und die IT'ler in Düsseldorf).

Dass diese regelmäßigen persönlichen Treffen (noch) nicht in Berlin stattfinden liegt daran, dass unsere Executive Partner die das jeweilige Themencluster leiten, nicht in Berlin sitzen. Macht aber nichts, denn wir wollen ja gerade kein Arbeitgeber mit einem Standort und Bürozwang ein, sondern Vorbild in Sachen "working from home" und Nutzung von co-working-spaces nach den Prinzipien der sharing economy (weil nachhaltiger und günstiger).

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