Mehr Schein als Sein
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die spannenden Themen und vielschichtigen Kunden.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Das Verhalten der Geschäftsleitung im Umgang mit den Mitarbeitern.
Verbesserungsvorschläge
Setzt die Leitlinien, die ihr predigt, auch wirklich um. Mit eurer derzeiten Art schadet ihr euch nur selbst. Wirklich schade, denn dbh war ein wirklich tolles Unternehmen.
Arbeitsatmosphäre
Leider gab es in den vergangenen Jahren einen massiven Abwärtstrend. Das Vertrauen in Vorgesetzte sowie die gesamte Geschäftsleitung schrumpfte zunehmend aufgrund leerer Versprechungen. Aber auch, da direkte Vorgesetzte nicht den Schneid hatten und wahrscheinlich auch nie haben werden, selbst für Fehler gerade zu stehen und es lieber auf den Mitarbeiter abwälzen.
Kommunikation
Die interne Kommunikation war eher schleppend. Wer nicht selbst im Unternehmen ein Informationsnetzwerk aufgebaut hatte, wusste über vieles einfach nicht Bescheid. Die Mitarbeiter werden klein gehalten.
Kollegenzusammenhalt
Bis auf wenige Ausnahmen war der Zusammenhalt wirklich toll. Natürlich gab es auch die typischen Kriecher. Wer aber nicht auf den Kopf gefallen ist, identifiziert diese recht schnell.
Work-Life-Balance
Zuletzt war diese nicht mehr vorhanden. Mehrarbeit, die über 10 Stunden am Tag hinausging, wurde vom Vorgesetzten gegenüber dem Betriebsrat beispielsweise damit begründet, dass man diese freiwillig aufgrund privater Probleme leisten würde.
Vorgesetztenverhalten
Gerne würde ich hier keinen Punkt vergeben. Ich habe noch nie eine Person erlebt, die so wenig Rückgrat besitzt. Es ist weder Durchsetzungsvermögen noch Personalführungskompetenz vorhanden. Ein Vorgesetzter sollte sich für sein Team einsetzen und sich nicht dahinter verstecken!
Interessante Aufgaben
Es gab durchaus interessante Projekte und die Chance, sich zu beteiligen. Oftmals war dies aber getriggert aus der eigenen Initiative.
Arbeitsbedingungen
Die Technik ist eher Mittelmaß. Räumlich gesehen sollte es Verbesserungen geben. Zu kleine Büros, in denen zu viele Personen sitzen. Unerträgliche Hitze im Sommer und im Herbst kann man schon mal frieren, da die Heizung erst aber einer konstant niedrigen Außentemperatur angestellt wird.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Umweltbewusstsein ist vorhanden. Hier ist das Azubi-Projekt zur Nachhaltigkeit definitiv zu loben, denn die erarbeiteten Maßnahmen wurden wirklich umgesetzt.
Gehalt/Sozialleistungen
Sehr unterschiedlich, aber grundsätzlich unter dem Durchschnitt. Einige bekommen alles (Gratifikation, BSAG-Ticket, VWL etc.), andere gar nichts.
Image
Man ist sehr bemüht, sich selbst zu zerstören. Durch interne Machtkämpfe schwindet das einst gute Image des Unternehmens.
Karriere/Weiterbildung
Seit Einführung eines Weiterbildungskataloges ist das Angebot an Weiterbildungen gestiegen. Wer sich nicht kümmert, bekommt darüberhinaus allerdings keine fachbezogenen Fortbildungen.
Karriere macht, wer der Geschäftsleitung gut genug den Hof macht. Da werden dann schon mal Teamleiter-Positionen geschaffen, die kein Team hinter sich haben. Hier spielt der Nasenfaktor eine ausgesprochen große Rolle.
Arbeitgeber-Kommentar
Lieber Mitarbeiter, liebe Mitarbeiterin,
vielen Dank für die ausführliche Rückmeldung auf kununu.
Aus Ihrer Bewertung kann ich erkennen, dass das Thema „Freiwilligkeit“, Eigeninitiative und Selbstverantwortung nicht ganz in Ihrem Sinne ist und Sie sich mehr Vorgaben von Ihrer Team- oder Bereichsleitung wünschen.
Vorweg möchte ich an dieser Stelle sagen, es ist schön, dass Sie den Wandel, der im Unternehmen gerade stattfindet, und die damit verbundenen Veränderungen mitbekommen. Uns ist es wichtig, möglichst viele Mitarbeiter mitzunehmen und über unterschiedliche Kanäle zu erreichen.
Unsere neue Strategie zielt auf die Selbstverantwortung unserer Mitarbeiter ab. Wir möchten beispielsweise Weiterbildungsmaßnahmen nicht nach dem bekannten „Gießkannenprinzip“ verteilen, sondern wir initiieren individuelle Weiterbildungsmaßnahmen (personen- und bedarfsgerecht). Zudem wünschen wir uns, dass sich jeder einzelne Mitarbeiter – und da machen wir keine Ausnahmen – weiterentwickelt. Das Thema Weiterbildung wird automatisch in den jährlichen Mitarbeitergesprächen an- und gemeinsam besprochen. Gemeinsam ist hier das Stichwort. Das bedeutet auch, dass der Mitarbeiter/die Mitarbeiterin äußern kann, welche Themen ihn/sie interessieren und bei welchen Maßnahmen (egal ob intern oder extern, im Rahmen des Weiterbildungskataloges oder darüber hinaus) eine Teilnahme sinnvoll ist.
Zu dem Punkt Karriere im Unternehmen möchte ich auch noch einen Punkt äußern: Im ersten Schritt müsste zunächst definiert werden, was genau Karriere bedeutet. Es gibt zum einen die Führungskarriere und auf der anderen Seite eine fachliche Karriere. Dabei ist es uns wichtig, den Schwerpunkt des jeweiligen Mitarbeiters in persönlichen Gesprächen herauszuarbeiten. Es gibt unterschiedliche Kompetenzen, die jeweils aufgebaut und entwickelt werden müssen. Unternehmerisches Denken gehört in beiden Fällen dazu.
Selbstbestimmung ist bei uns ein Grundwert, den wir tatsächlich in der Vergangenheit noch nie so hochgestellt haben. Wir möchten die Selbstverantwortung aller dbh-Mitarbeiter stärken. Auch das spiegelt sich beispielsweise in dem Thema Work-Life-Balance wieder. Wenn ein Mitarbeiter gerne mehr arbeiten möchte (unabhängig aus welchen Gründen) dann darf er das tun (sofern gesetzliche Vorgaben eingehalten werden). Genauso haben wir in der Vergangenheit, beispielsweise bei persönlichen/privaten Belastungen immer eine Lösung gefunden, die den Mitarbeiter (auch privat) unterstützt und entlastet (Pflege des Partners, Eltern, Kinder etc.).
Hinsichtlich Ihrer spürbaren Unzufriedenheit zu Ihrer Führungskraft wünsche ich Ihnen, dass Sie in Ihrem neuen Unternehmen einen Teamleiter vorfinden, der oder die Ihren Ansprüchen gerecht wird. Wenn es bei uns Unzufriedenheit in einzelnen Teams gibt, ist der erste Schritt, um etwas ändern zu können, darüber zu sprechen. Hierfür haben wir unterschiedliche Möglichkeiten geschaffen, ihr Anliegen zu platzieren. Wir sind immer bemüht, besser zu werden und an uns zu arbeiten. Sobald wir von einer schwierigen Situation im Team wissen gibt es verschiedene Möglichkeiten, aktiv zu werden - so bieten wir interne und externe Teamentwicklungsmaßnahmen, sowie Mediation oder Coachings an.
Ich wünsche Ihnen für Ihre berufliche und persönliche Zukunft alles Gute.