Delme-Werkstätten 

gGmbH

Bewertungen

Liebe:r Kolleg:in,

danke für Ihre Bewertung und die Empfehlung! Es freut uns, dass Sie Vorgesetztenverhalten, Kommunikation und Work-Life-Balance positiv erleben – das sind Aspekte, die uns am Herzen liegen.

Da Ihre Bewertung wenig Details enthält, würden wir uns freuen, etwas mehr zu erfahren. Melden Sie sich jederzeit gern persönlich bei mir!

Mit freundlichen Grüßen
Tim Triebsch

Liebe:r Kolleg:in,

vielen Dank für Ihre herzliche Bewertung!

Schön, dass Sie bei uns sind und sich wohlfühlen - das ist uns sehr wichtig!

Als Unternehmen legen wir großen Wert auf finanzielle Stabilität mit langfristiger Perspektive, um für Mitarbeitenden & Klient:innen eine verlässliche Partnerin zu sein.

Auf eine gute Zusammenarbeit weiterhin!

Mit freundlichen Grüßen
Tim Triebsch

Liebe:r Freiwillige:r,

vielen Dank für Ihr Herzblut, Ihr Engagement und Ihre Rückmeldung!

Wir freuen uns sehr, dass Sie Teamgeist, den respektvollen Umgang und persönliche Entwicklung positiv erlebt haben. Ihre Kritik an Vorschriften und Hierarchien nehmen wir sehr ernst – sie hilft uns, stetig besser zu werden. Behalten Sie uns in guter Erinnerung!

Mit freundlichen Grüßen
Tim Triebsch

Liebe:r Kolleg:in,

vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, Ihre Erfahrungen so differenziert zu schildern. Ihre Bewertung zeigt deutlich, dass Sie an mehreren Punkten unzufrieden waren, und wir finden es wichtig, dass solche Eindrücke offen geteilt werden. Nur so können wir nachvollziehen, wo Erwartungen auseinandergehen.

Gleichzeitig gibt es Aspekte in Ihrer Rückmeldung, die wir aus unserer Perspektive anders einordnen würden – auch weil einige Punkte eher allgemein beschrieben sind. Uns ist wichtig, im Sinne einer fairen Darstellung unsere Sicht ergänzend einzubringen.

Zunächst möchten wir betonen: Ja, wir befinden uns – wie viele Unternehmen – in herausfordernden Zeiten. Auftragsschwankungen, steigende Anforderungen aus Kundenunternehmen und wachsende fachliche Standards in der professionellen Begleitung von Menschen mit Behinderung prägen auch unseren Alltag. Dass diese steigenden Anforderungen für Mitarbeitende wie Führungskräfte phasenweise mehr Kraft kosten, ist uns bewusst.

Gleichzeitig sehen wir darin auch eine positive Entwicklung: Mehr Rechte und Teilhabemöglichkeiten für Menschen mit Behinderung sind Kern unseres Leitbildes, und wir stehen dazu. Unser Anspruch ist es, diese Entwicklung fachlich verantwortungsvoll umzusetzen und dabei Belastungen so gut wie möglich abzufedern.

Ihr Beispiel zum ERP-System möchten wir aufgreifen: Die Einführung einer neuen Software ist selten in den ersten Wochen problemlos – aber sie dient langfristig dem Ziel, die Zusammenarbeit zu vereinfachen, Prozesse zu automatisieren und Kolleg*innen spürbar zu entlasten. Wir haben die Umstellung ein Jahr im Voraus geplant, Schulungen und Austauschformate angeboten, Handbücher bereitgestellt und begleiten den Prozess aktiv weiter. Dass der Start für viele trotzdem nicht „komfortabel“ war, bestreiten wir nicht – aber wir sind überzeugt, dass die Vorteile im weiteren Verlauf deutlich spürbar sein werden.

Auch Ihre Hinweise zur Gebäudeausstattung möchten wir einordnen: Über alle Standorte investieren wir jährlich in Substanz, Modernisierung und energetische Maßnahmen. Gleichzeitig sind viele dieser Projekte – wie für private Gebäudeeigentümer auch – kostenintensiv. Wir müssen solche Investitionen sorgfältig und nachhaltig planen, weil uns nur begrenzte Mittel zur Verfügung stehen. Im Zweifel priorisieren vor allem die Investitionspunkte, welche die Teilhabe für Menschen mit Behinderung verbessert (z. B. durch Arbeitshilfen). Hier muss sich alles die Waage halten, da wir keine unendlichen Ressourcen zur Verfügung haben.

Ihre Einschätzung zur „klaren Abgrenzung der Hierarchie“ teilen wir dagegen ausdrücklich nicht. Unsere Mitarbeitenden können jederzeit das Gespräch mit Standortleitungen, Fachleitungen oder Geschäftsführung suchen. Bei Entscheidungen und Veränderungen beziehen wir grundsätzlich die Perspektiven aller betroffenen Bereiche ein. Dass es auch Aufgaben gibt, die aufgrund ihrer Tragweite auf Ebene der Unternehmenssteuerung liegen müssen, ist richtig – aber das verstehen wir nicht als Ausdruck hierarchischer Distanz, sondern als organisatorische Notwendigkeit.

Auch Ihre Einschätzung zum Thema Karriere sehen wir anders: Richtig ist, dass wir keine klassischen „Schornsteinkarrieren“ wie stark hierarchische Organisationen sie bieten. Dennoch ermöglichen wir Kolleg:innen persönliche und berufliche Entwicklungsschritte – wenn es für beide Seiten passt – und fördern individuelle Fortschritte durch Weiterbildungen, Projektthemen und fachliche Spezialisierungen. Gleichzeitig gehört es zu einer modernen Arbeitswelt, dass Menschen sich neu orientieren – teils nach zwei, teils nach sieben oder auch nach fünfzehn Jahren. Das allein werten wir nicht als Hinweis auf fehlende Qualität, sondern als Teil normaler beruflicher Entwicklungen, weil Menschen nicht nur „Mitarbeitende“ sind, sondern auch immer Menschen mit ihren eigenen Wünschen und Zielen.

Trotz der Kritik ist es schön, dass den Blick auf positive Aspekte nicht gänzlich verlieren, etwa den starken Kollegenzusammenhalt oder den guten Umgang mit älteren Mitarbeitenden. Dass Ihre Gesamtbewertung negativ ausfällt, bedauern wir – insbesondere weil viele Ihrer Punkte Anlass für ein persönliches Gespräch bieten würden.

Wenn Sie offen dafür sind, stehen wir für einen vertraulichen Austausch jederzeit zur Verfügung. Ihr Blick auf Prozesse und Strukturen ist wertvoll. Wir möchten unser Unternehmen an vielen Stellen verbessern – manches können wir sehr kurzfristig umsetzen, manches benötigt aber Zeit.

Freundliche Grüße von Tim Triebsch (Personalreferent) und Ute Stollreiter

Liebe:r (ehemalige:r) Kolleg:in,

vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, Ihre Erfahrungen mit uns zu teilen. Wir wissen es sehr zu schätzen, wenn Mitarbeitende oder ehemalige Kolleg:innen ihre Eindrücke schildern – denn jedes Feedback hilft uns, unsere Arbeit als Arbeitgeber zu reflektieren und weiterzuentwickeln.

In Ihrer Bewertung heben Sie einige Punkte hervor, mit denen Sie offenkundig nicht zufrieden waren, z. B. Vorgesetztenverhalten, Karriere/Weiterbildung oder auch unser Image. Gerne wären wir in diese Punkte tiefer eingestiegen, um Ihre Bewertung besser zu verstehen.

Zum Beispiel in Sachen Weiterbildung investieren wir jedes Jahr aktiv in die Weiterentwicklung unserer MItarbeitenden: durch Inhouse-Schulungen, relevante Fortbildungen oder individuelle Weiterbildungen, die sowohl die eigenen Karriere-Ziele als auch die Unternehmensziele gleichermaßen aufgreifen.

Wir möchten ein Umfeld schaffen, welches von Respekt, Transparenz und guter Zusammenarbeit geprägt ist. Kritik verstehen wir als Chance: Sie zeigt uns, wo wir bereits auf einem guten Weg sind und wo wir noch besser werden können. Sollten Sie konkrete Vorschläge oder Anmerkungen haben oder einen Austausch wünschen, freuen wir uns sehr über einen persönlichen Austausch. Sie können sich jederzeit auch vertraulich an mich wenden.

Nochmals herzlichen Dank für Ihre Offenheit. Danke für Ihren Einsatz bei uns und alles Gute für Ihren weiteren Weg!

Mit freundlichen Grüßen

Tim Triebsch

Liebe:r Kolleg:in,

vielen Dank für Ihre Bewertung – und für die Zeit, die Sie sich genommen haben, um Ihre Erfahrungen mit uns zu teilen. Ihre Rückmeldung aus dem Bereich Beschaffung/Einkauf freut uns sehr und zeigt, dass viele zentrale Aspekte unseres Miteinanders bei Ihnen gut ankommen: Kommunikation, Kollegenzusammenhalt, Work-Life-Balance und vieles mehr – das ist für uns ein starkes Zeichen.

„Alles gut“ – diese zwei Worte zur Kommunikation sagen manchmal mehr als lange Texte. Umso schöner, dass Sie Ihre Einschätzung so klar, positiv und direkt formuliert haben.

Wir wissen, dass gute Rahmenbedingungen und ein wertschätzendes Miteinander keine Selbstverständlichkeit sind – und dass sie gepflegt und weiterentwickelt werden müssen. Deshalb möchten wir auch weiterhin aufmerksam zuhören und offen bleiben für Ihre Perspektiven. Sollte es einmal etwas geben, das Sie beschäftigt oder das nicht rund läuft, können Sie sich jederzeit vertrauensvoll an Ihre Leitung oder auch direkt an mich wenden.

Danke, dass Sie Teil unseres Teams sind und mit Ihrer Arbeit dazu beitragen, dass wir gemeinsam erfolgreich sind.

Mit herzlichen Grüßen
Tim Triebsch
Personalreferent – Recruiting/Talent Management

Liebe:r Kolleg:in,

herzlichen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, Ihre positiven Erfahrungen hier zu teilen. Wir freuen uns wirklich sehr darüber, dass Sie im Großen & Ganzen sehr zufrieden mit uns sind.

Durch Ihre einzelnen Sterne-Bewertungen haben wir klar erkennen können, wo wir aus Ihre Sicht bereits sehr gute Arbeit leisten. Schön fanden wir, dass Sie Punkte wie interessante Aufgaben, Work-Life-Balance, Weiterbildungsangebote, Gleichberechtigung & Umwelt-/Sozialbewusstsein besonders hervorgehoben haben. Vor allem der Umweltschutz- und Nachhaltigkeitsthemen treiben uns derzeit um – das haben Sie sicher schon gemerkt, z. B. durch eine neue, umweltschonendere technische Ausstattungen wie E-Mobilität oder Photovoltaik.

Dank Ihrer Bewertung sehen wir aber auch, wo wir noch die Chance haben, genauer hinzusehen, uns weiterzuentwickeln und allgemein dazu zu lernen. Sie spielen dabei unter anderem auf Veränderungen in unserem Unternehmen an und wie viel Zeit es erfordert, bis etwas Neues wirklich im Alltag angekommen ist – ähnlich wie Sie sind auch wir da manchmal ungeduldig. Gleichzeitig ist es unglaublich wichtig, Mitarbeitende in Neuerungen einzubinden, weil es grundsätzlich zu unseren Unternehmenswerten gehört (Stichwort: Vielfalt), aber auch weil wir dadurch neue Blickwinkel gewinnen. Fakt ist aber: Alle Veränderungsprozesse – auch den Prozess dahin – reflektieren wir ernsthaft & regelmäßig und auch Ihre Anregung behalten wir im Kopf. Eine Chance, bei der Sie Ihre Eindrücke noch einmal differenziert mit uns teilen können, wird bei der Mitarbeitendenbefragung sein. Diese startet in den nächsten Wochen und wird durch ein Institut professionell begleitet.

Wir freuen uns sehr darüber, dass Sie ein Teil unseres Unternehmens sind. Und wann immer Sie ein Anliegen, eine Idee oder einen Austauschwunsch haben, dann sprechen Sie gerne Ihre zuständige Leitung oder auch sehr gerne mich an!

Herzliche Grüße

Tim Triebsch

Liebe:r ehemalige:r Kolleg:in,

vielen Dank, dass Sie sich die Zeit für eine Online-Bewertung genommen haben und Ihre Meinung mit uns teilen.

Ihre Bewertung zeichnet für uns ein doppeldeutiges Bild. So beschreiben Sie die Arbeitsatmosphäre mit „5 Sternen“, umschreiben diese jedoch mit „schlecht“. Gleiches auch in Sachen „Kommunikation“: Sie vergeben „5 Sterne“, benennen diese jedoch als „von oben herab“.

Einige Punkte Ihrer Teil-Bewertungen möchten wir noch gerne kommentieren, weil wir anderer Auffassung sind und auch alle Leser:innen dieser Bewertung die Chance haben sollten, das Gesamtbild zu sehen.

Unter „Gleichberechtigung“ bewerten Sie uns mit „3 Sternen“, beschreiben diese jedoch mit „gibt es nicht“. Mit dieser Einschätzung sind wir nicht einverstanden, weil unsere betriebliche Realität nachweislich eine andere ist.

In der partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit unseren internen Gremien – z. B. Betriebsrat, Schwerbehindertenbeauftragte, Werkstattrat, Compliance-Stelle oder BGM – gelingt es uns regelmäßig, alle Perspektiven mit einzubeziehen und faire Lösungen für alle zu finden (weitere Infos: https://delme-wfbm.de/die-delme). Dazu leben wir eine Kultur des Austausches, in welcher jede Person öffentlich (z. B. in Form von Arbeitsgruppen, Besprechungen) oder privat (z. B. vertrauliche Vier-Augen-Gespräche) an internen Themen mitarbeiten oder auch die jeweils eigene Meinung & Ansicht einbringen kann. Ausdruck unserer Gleichberechtigungskultur ist auch unser Tarifvertrag, welcher zu einer transparenten & fairen Vergütung beiträgt.

Wir engagieren uns sehr, dass alle Mitarbeitenden eine ausgeglichene Work-Life-Balance haben – angefangen bei unseren Verträgen (39 Wochenstunden bei Vollzeit), Stundenkonten (auch für Führungskräfte) mit der Möglichkeit des Zeitausgleichs, Betriebsferien im Sommer, Brückentagen und fairen Arbeitszeiten (mit Gleitzeitregelung).

Da wir mit Menschen arbeiten und die individuelle Teilhabe von Menschen mit Behinderung unseren Unternehmenszweck ausmacht, ergeben sich „automatisch“ abwechslungsreiche Aufgaben. Daher verstehen wir nicht so recht, wie Sie zu Ihrer Bewertung „immer das gleiche“ kommen.

Ihre Meinung ist uns sehr wichtig, daher mein Angebot: Lassen Sie uns gerne noch einmal persönlich & (ggf. falls gewünscht) anonym über Ihre Erfahrungen sprechen, auch aus dem Wunsch heraus, Sie verstehen zu wollen. Sie erreichen mich per E-Mail (t.triebsch@delme-wfbm.de) oder auch mobil per Telefon (+49 151 4403- 9325).

Auch wenn wir anderer Meinung sind, möchte ich Ihnen an dieser Stelle alles Gute wünschen für Ihren beruflichen & privaten Weg!

Viele Grüße

Tim Triebsch