Wie die Deutsche Mentalität eine spanische Firma am Deutschen Markt ramponiert hat.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Es war anders. Familiär und fröhlich.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Das Strukturen und Umorganisationen der Firma die Werte genommen hat.
Verbesserungsvorschläge
Es sollte wieder von Spanien aus geführt werden. Damit das Lebensgefühl was die Firma in sich trägt auch bis zu uns geführt wird.
Arbeitsatmosphäre
Als langjähriger Mitarbeiter, hatte man viele Kollegen auch in anderen Stores die einem ein Familiäres Gefühl gegeben haben.
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Konsequent auf dem absteigenden ast! Das Gefühl was Desigual einst vermittelt hat, wird in Deutschland lange nicht mehr transportiert.
Work-Life-Balance
HR hat dermaßen druck auf die Salesmanager ausgeübt das diese kaum Chancen hatten, den Storemanagern realistische Ziele zu setzen. Arbeitsstunden wurden gekürzt, Umsatz Ziele erhöht, man musste von zuhause weiter arbeiten da man nicht hinter der Kasse (PC) stehen durfte um Arbeitspläne, etc. zu machen.
Karriere/Weiterbildung
Ich hatte noch Glück. Soweit ich weiß, sind die Chancen stets nicht mehr so wie früher.
Gehalt/Benefits
Ich hatte das Glück zu einen der ersten Mitarbeiter Desiguals gehört zu haben. Damals konnte man sich gut hocharbeiten und bekam mit jeder neuen Position auch eine gute Gehaltliche Verbesserung. Zum Ende hin mussten Storemanager mehrere Filialen leiten um überhaupt an das Gehalt eines Assistant Storemanagers der ersten Stunde zu kommen.
Vorgesetztenverhalten
Die nächsten vorgesetzten waren überwiegend gut, alles an Vorgesetzten die im Büro saßen (Büros in Deutschland, nicht Headquarter in Spanien) waren Praxisfremd und kannten sich mit den Gegebenheiten im Store extrem wenig aus.
Arbeitsbedingungen
Zum ende der Ära Desigual in Deutschland wurde es immer schlimmer. Anfangs jedoch wurde man sehr gut ausgestattet. Und in Barcelona hatte man ein Ohr für die Mitarbeiter.
Kommunikation
Oftmals wurden seitens HR leere Versprechen ausgesprochen um jemanden zu ködern.
Interessante Aufgaben
Sehr abwechslungsreich, in den Jahren als die Organisation noch aus Spanien kam, konnte man sich viel versuchen. Man durfte oft in andere Bereiche rein schnuppern und man konnte dann zusammen entscheiden ob der Bereich einem Mitarbeiter liegt oder nicht. Mit Konstruktiver Kritik.
Dies veränderte sich leider mit dem Ausbau von HR in Deutschland.