Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 7 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei DGF die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 7 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
7 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
FührungModern
FührungModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Mein Eindruck war, dass der Informationsfluss und die Transparenz bei Entscheidungen gelegentlich verbessert werden könnten. In manchen Situationen hätte ich mir eine frühere oder ausführlichere Kommunikation gewünscht.
Die Zusammenarbeit mit meinen direkten Kolleginnen und Kollegen habe ich überwiegend positiv erlebt. Mein Eindruck war, dass viele bemüht waren, sich gegenseitig zu unterstützen, auch wenn die Rahmenbedingungen aus meiner Sicht nicht immer einfach waren.
Die Work-Life-Balance habe ich persönlich sehr unterschiedlich wahrgenommen und stark von der jeweiligen Projektphase sowie der Auslastung abhängig erlebt. Mein Eindruck war, dass in manchen Situationen kurzfristige Flexibilität gewünscht wurde. Ich war grundsätzlich stets bereit, auf solche Anforderungen einzugehen. Gleichzeitig hatte ich persönlich nicht immer das Gefühl, dass dieses Engagement oder die zusätzliche Belastung in gleichem Maße berücksichtigt oder wertgeschätzt wurden.
Im Arbeitsalltag hatte ich häufig den Eindruck, dass klare Führung und regelmäßige Kommunikation fehlten. Entscheidungen waren für mich teilweise nur schwer nachvollziehbar, und die Geschäftsführung habe ich im Tagesgeschäft eher selten wahrgenommen. Zudem entstand bei mir gelegentlich der Eindruck, dass andere Themen priorisiert wurden als die Herausforderungen, die ich im Unternehmensalltag wahrgenommen habe. So fanden beispielsweise nach meiner Wahrnehmung auch Veranstaltungen oder Feiern in den Büroräumen statt, und vereinzelt waren zu Beginn der Arbeitswoche noch entsprechende Spuren davon sichtbar. Dies wirkte auf mich nicht besonders professionell. Auch Entscheidungen, etwa zur Büro- oder Sitzplatzverteilung, erschienen mir teilweise wenig transparent und wurden aus meiner Sicht nicht ausreichend erläutert.
Eigene Ideen und Verbesserungsvorschläge konnten aus meiner Sicht grundsätzlich eingebracht werden, und einige davon wurden auch umgesetzt. Gleichzeitig hatte ich persönlich nur selten das Gefühl, dass geleistete Arbeit oder erfolgreich umgesetzte Verbesserungen in besonderem Maße anerkannt wurden. Zudem empfand ich die Aufgaben auf Dauer als eher wenig abwechslungsreich.
Ich habe die Stimmung im Team zeitweise als angespannt wahrgenommen. Zudem hatte ich den Eindruck, dass Motivation und Engagement aus meiner Sicht stärker hätten gefördert oder anerkannt werden können.