Zufriedenes Team, zufriedene Kunden: Beratung mal aus Sicht der Berater gedacht.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Hier hat man sich Gedanken gemacht, wie man eine gute Arbeitsumgebung schaffen kann und bei den Mitarbeitern angefangen.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Man hat extra einen Alexa skillt konfiguriert, der mich für meine Wortwitze basht.
Verbesserungsvorschläge
Eine noch konsequentere Nutzung der internen Kommunikationstools wäre schön.
Kommunikation
Hier wird großer Wert auf transparente Kommunikation gelegt - Dokumente und Zahlen liegen für das Team offen, soweit nicht Datenschutz oder gute Gründe dagegen sprechen. Die interne Kommunikation findet in Microsoft Teams statt, manchmal auch per Mail - aber man ist sich des Problems bewusst ;-). Positive wie negative Kritik werden direkt geäußert, bisher war keines meiner Feedback-Gespräche eine Überraschung für mich.
Kollegenzusammenhalt
Ich kann mich auf jeden im Team verlassen, wenn es drauf ankommt. Der Umgang ist - bedingt durch das noch kleine Team - vertraut, respektvoll und zuvorkommend: Vom morgendlichen "Kaffee für Dich?" bis zum spontanen Brainstorming, wenn es mal gerade nicht weitergeht. Kritik wird offen angenommen und wenn es doch mal rauer wird, ist sich hier auch keiner für eine Entschuldigung zu schade.
Work-Life-Balance
Dass Beratung nicht immer ein 9-5-Job ist, liegt in der Natur der Sache. Dennoch wird hier großer Wert auf das Wohlbefinden des Teams gelegt: Für Arzttermine nimmt man sich nicht extra frei, man sagt den Kollegen Bescheid und arrangiert sich mit dem Kunden. Wenn die Kinder abgeholt werden müssen, man ein Paket erwartet oder einem einfach mal nicht nach Büro ist, ist Home-Office ebenfalls Standard.
Vorgesetztenverhalten
Eines der Grundprinzipien ist "Freedom and Responsibilty" - man vertraut darauf, dass ich meine Aufgaben erledige, mich bei Problemen mit dem Team austausche und mich ansonsten zu einem großen Teil selbst manage. Bei Bedarf gibt es reichlich Guidance und Coaching, aber das wird einem nicht direkt "aufgedrängt". In Projekten werden die Ziele zwar klar abgesteckt, aber der Weg zum Ziel bleibt einem (meist) selbst überlassen. Das passt gut für mich, aber wer eine etwas "engere Führung" bevorzugt, würde sich vermutlich weniger wohlfühlen.
Interessante Aufgaben
Digital Oxygen ist im Grunde ein Beratungs-Start-Up. Die meisten hier wissen, wie klassische Beratung funktioniert, manche kommen aber auch selbst aus Start-Ups oder anderen Branchen und möchten Ihre Erfahrung in neue Projekte einbringen und dazulernen. Da das Team noch klein ist, sind hier alle für die verschiedensten Aufgaben zuständig: Mal mehr, mal weniger interessant. Den Prozess für die Reisekostenabrechnung zu dokumentieren fand ich weniger spannend, ebenso wie Getränke zu bestellen. Ein Offsite für ein neues Beratungsprodukt zu organisieren, Brainstorming Sessions mit "aha" Effekt, und die allermeisten Projekte bisher dagegen sehr. Ein bisschen Frustrations-Toleranz braucht es aber dann doch schon, wenn es um neue Beratungsprodukte und Positionierung geht: Nicht jede Idee ist sinnvoll, nicht jedes Proposal stiftet Mehrwert für die Kunden, nicht jeder Prototyp übersteht den Markttest.
Gleichberechtigung
Im Moment besteht das Team nur aus Männern, was wir aber ändern möchten: Im Hiring-Prozess wird deshalb explizit Diversität angestrebt was Geschlecht, kulturellen und fachlichen Background, Alter und Persönlichkeit angeht. Das wird ein langer Weg, aber das Bewusstsein und Commitment dafür ist da. Was das eigentliche Thema "Gleichberechtigung" angeht, ist soweit alles top: Jeder darf und soll Kritik äußern, wird unabhängig von Alter oder Background ernstgenommen und kann sich einbringen.
Arbeitsbedingungen
Wir haben das Beste aus unserem ersten Büro gemacht - sicher kein Shiny-Standard-Consulting-Office aus Glas und Stahl, aber gemütlich und funktional in München, Bogenhausen. Nichts destotrotz freue ich mich auf den Umzug, der wohl dieses Jahr auf Grund des Wachstums ansteht und auf etwas mehr Platz. Als Arbeitsgeräte werden Surface-Books eingesetzt, die den meisten Consulting-Aufgaben gut standhalten. Für Video-Schnitt aber etwas zu schwach auf der Brust. ;-) Im Office gibt es kostenfreie Getränke und Snacks für zwischendurch.
Gehalt/Sozialleistungen
Die Gehälter sind branchenüblich und transparent für jeden im Unternehmen. Man weiß, was einen mit der nächsten Beförderung erwartet und was man dafür tun muss. Bei Boni geht man hier einen eher Beratungs-untypischen Weg, der mir recht sympatisch ist: Es gibt keine individuellen Zielvereinbarungen, sondern eine Gewinnbeteiligung - die Hälfte des Gewinns wird nach einem Punktesystem (abhängig z. B. vom Rang in dem jeweiligen Jahr) aufgeteilt. Finde ich sinnvoll, weil so alle dasselbe Ziel haben, das Unternehmen erfolgreich zu machen. Eine Betriebsrente wird angeboten und gefördert.
Image
Die, die Digital Oxygen schon kennen, finden uns gut - was die Bekanntheit angeht, ist aber sicher noch Luft nach oben. Bis sich die Projekte und Arbeit in einer bekannteren Brand auszahlen, lebe ich im Moment ganz gut damit, den Leuten jedes Mal zu erklären, wo ich arbeite.
Karriere/Weiterbildung
Regelmäßige Weiterbildung wird gefördert - von der Teilnahme an Meet-Ups bis zu tatsächlichen externen Schulungen und Offsites. Wissen wird aktiv im Team geteilt. Was mir noch etwas fehlt, ist ein etwas klarerer Entwicklungs- und Mentoringplan, aber der ist soweit ich weiß bereits in Arbeit - first things first eben.