8 von 25 Bewertungen von Mitarbeiter:innen(gefiltert)kununu Prüfprozess
kununu Prüfprozess
8 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,7 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Ihr Unternehmen?
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8 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,7 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Büro und Anbindung sind prima. Wobei es wohl Sorgen wegen des neuen Büros der DKB gibt. Direkten Mitarbeiter sind auch angenehm.
Phrasendrescherei auf LinkedIn auf Management-Ebene und Fehlen von spannender Arbeit. Mitarbeiter werden kleingehalten und wer warum in Personalverantwortungen befördert wird, ist kaum bis gar nicht nachvollziehbar.
Benefits sind ebenso gruselig. 12€ Zuschuss für BVG Karte und 50€ für eine Prepaid Karte sind ein schlechter Scherz bei den Geschäftszahlen des Konzern.
weniger LinkedIn Bingo und mehr Fokus auf die ewigen Probleme in der Firma. Die Geschäftsführung sollte ihre Prioritäten setzen. Potenzial ist vieles da und die Mitarbeiter würden gut gedachte Änderung mit Sicherheit unterstützen, aber bereits am Engineering Manager Ebene beginnt die Politik der reinen Delegierung und je höher man schaut, desto selbstüberzeugter wird es.
Man "kann" hier arbeiten. Das war's aber auch schon.
grausig. Die DKB ist vielen Entwicklungen hinterher und die CoFa kriegt als Mitarbeiterschaft häufig den Frust ab. Als Mitarbeiter kriegt man viel undankbares Feedback von Freunden und Familien ab.
Ständig werden unrealistische Deadlines gesetzt, die das ganze Team unter Druck setzt. Man hat das Gefühl, dass die Product Owner extra viel gegenüber Etagen darüber versprechen, um gut auszusehen.
nicht mehr existent, nachdem das Fortbildungsbudget stark eingeschränkt wurde. Workshops für Teams muss man erbetteln. Und da die Projektarbeit so eintönig ist, kann man nur erhoffen, dass man halbwegs smarte Kollegen hat, von denen man wenigstens etwas lernen kann
Ständig muss man drum kämpfen und ist seeeehr fern von üblichen Gehältern in der Bankindustrie. Gibt auch vergleichbare Jobs bei Essenslieferdiensten und co, wo es bessere Gehälter gibt.
Vlt der beste Punkte. Kollegen auf dem selben Niveau, ohne Führungsverantwortung, sind größtenteils freundlich.
Leider eher die Seltenheit, dass ältere Kollegen hier wertgeschätzt werden.
Einzige Katastrophe. Die eigenen Vorgesetzten setzen sich in keiner Weise für einen ein und man wird Sorgen allein gelassen. Man fühlt sich wertlos.
Man kriegt seinen Arbeitsrechner, aber darüber hinaus muss man sich alles erkämpfen. Zubehör nur auf Anfrage. Abseits der Hardware, ist es auf Seite der Software leider sehr viel schlimmer. Man kämpft sich durch einen Dschungel an Tools, weil die DKB AG und Code Factory nur wenige der Richtungsentscheidungen koordinieren, bzw. sich die CoFa einfach immer fügt/fügen muss. Abteilung XYZ der Bank findet ein Tool klasse, ohne technische Evaluierung? Egal, wir müssen es nun auch nutzen.
Geschäftsführung kommuniziert mehr auf LinkedIn, als mit den eigenen Mitarbeitern. Änderungen aus dem Mutterkonzern werden miserabel weitergeleitet, sodass ständig die Situation aufkommt, dass die direkten DKB AG Kollegen mehr und früher über wichtige Änderung Bescheid wissen, als die Mitarbeiter in der Code Factory.
Man bemüht sich, aber die Ergebnisse sind leider nicht lobenswert.
Leider sehr wiederholende und langweilige Arbeiten. Es gibt nichts Neueres, was man in der Code Factory probiert. Höchstens das erneute Würfeln der Team-Konstellation, die aber eher mit Stress, als mit interessanten Aufgaben verbunden ist.
zentralgelegenes Büro
nette Mitarbeiter
keine wichtigen Benefits, wie Firmenauto, Mitarbeiterbeteiligungen oder Zusatzkrankenversicherungen o.Ä. Obstkorb und Getränke nützen einem im privaten Alltag nicht.
zunehmende Verschlechterung der Benefits und Auslagerung an Fachkräfte in Polen und Süden Europas
man hetzt von einer großer Deadline zur Nächsten
ich sehe keine großen Ambitionen von der Code Factory hier Pluspunkte sammeln zu wollen
Karriereplanung gibt es hier so gar nicht. Gibt die üblichen Stufen mit Junior, Mid und Senior Level, aber dann ist auch schon Schluss, wenn keine Manager abhauen
Lichtblick in dem Unternehmen
Vorgesetzte sind Vasallen der Geschäftsführung, die wiederum nichts ohne die DKB AG entscheiden darf.
man kriegt nur wenig mit, was die DKB AG als Mutterkonzern überhaupt will.
wird immer schwieriger Gehaltserhöhungen oder Beförderungen zu bekommen
es wird viel gepriesen, aber der Blick in der Geschlechterverteilung ist schon sehr ernüchternd
absolutes Top-Down Decision Making. Teams haben keine Entscheidungsgewalt über ihre Themen. Ansonsten rennt man nur den Basics anderer Banken hinterher und kommt nie mit.
The best thing about CoFa is its people. You'll find yourself right at home with teammates who are always there for you to help.
You find yourself being excited to meet them, and to work with them on different challenges.
Occasionally, decisions are made by DKB, and we must just comply.
This is the best part of the story here!
Surrounded by positive, open, kind, and largely professional individuals.
If you are looking to improve, you'll find the tools. There is also a 1500€ yearly learning budget.
Great people! The HR department and teams ensure that this continues by thoroughly assessing new applicants.
It's mostly great, especially with the ones you have more regular interactions.
It's generally good, but can benefit from some improvements, like upgrading the older monitors at the office.
Overall, communication is at a good level. However, there is room for improvement, particularly in involving the team in decision-making processes that affect them directly. It would be beneficial to have greater participation, even though things are generally going well right now.
The interview process was impressively smooth, with quick feedback and subsequent interviews scheduled promptly. Additionally, the option for 100% remote work is a significant benefit.
The company culture can be described as awkward and isolating. Meetings and casual encounters, both in the office and virtually, felt stilted and uncomfortable. Interactions with colleagues from other teams were minimal, even in common areas like corridors and kitchens.
The work environment is reminiscent of a factory. As a developer, I was excluded from team planning and future strategy discussions, relegated instead to a monotonous cycle of ticket resolutions. These tickets were often not broken down into manageable units, leading to pull requests that spanned thousands of lines of code.
Collaboration with colleagues was challenging. Code reviews were aggressive, and there were instances of colleagues getting loud and confrontational over minor implementation details. Despite the team's claims of inclusivity and support, long-standing members often badmouthed less experienced colleagues behind their backs, creating a toxic atmosphere.
The codebase suffered from poor documentation, which was often unreliable. This lack of proper documentation necessitated manual testing of other teams' endpoints, frequently revealing unexpected issues and resulting in significant time wastage. The use of these endpoints required extensive boilerplate code and unclear configuration.
As a new member, I repeatedly requested an introduction to the different environments due to the lack of documentation. Unfortunately, neither my manager nor the DevOps team made time for this during my entire time there, forcing me to waste time reverse-engineering solutions to problems caused by environmental differences.
Observability within the company was rudimentary at best. There were no automatic alerts or established processes, leaving individuals to filter warnings manually. Some teams lacked any form of observability, rendering them clueless when issues arose.
Leadership was passive, and expectations were not just unclear but entirely unknown, making it impossible to gauge one's performance. The team included developers who were isolated, lacked soft skills, and senior devs sometimes submitted pull requests without any testing, without anyone challenging them.
Despite the company's emphasis on its feedback process, my experience was disappointing. I received positive feedback consistently but encountered issues when I received negative feedback once. I disagreed with it, and after requesting actionable steps to address the feedback, I received no guidance. Two weeks later, I was let go without further explanation. My team appeared to be aware of this decision beforehand, as I was completely ignored during my final days.
There is a learning budget that you're encouraged to use and it is paid back quickly.
It's a bank. Don't expect cutting-edge.
The working culture and the will to do things always right, even if the surroundings are challenging.
They have to get more of a say towards the mothership DKB, but people are working hard to achieve this. This would not only be beneficial for the CodeFactory, but also for the DKB.
As the company is relatively small, it can't offer many career options. But what it offers is training for almost everything (job related) and responsibilities which support everyone to climb up the career ladder.
A lot of initiatives to spend time together after work, which are widely used.
Very flexible working time, coming to the office is not mandatory - but always worth it.
It's not so easy sometimes with the mothership DKB, but within the CodeFactory it's almost perfect. Nice, friendly and always on a personal level, while also staying professional.
It's not top of the market, but with the overall package with working hours and culture it's very good.
They pay a lot of attention to that topic and due to trainings and presentations one can learn a lot.
It definitely on the edge of how the banking industry will look like in the future. Everyone has their share to shape this.
Es wurde eine sehr gute Atmosphäre geschaffen, da den Mitarbeitern volle Freiheit und Vertrauen gegeben wird.
Flexible Arbeitszeiten sind nicht nur hohle Versprechen. Eine Vereinbarkeit von Job und Familie ist gegeben.
Du hast ein Weiterbildungsbudget zur freien Verfügung und entscheidest selbst was du machst.
Aus meiner Sicht ist es marktgerecht. Natürlich kannst du woanders auch mehr verdienen, aber zu welchen Bedingungen.
Der Tag endet nicht immer mit dem Business. Es gibt viele Initiativen, bei denen man auch nach dem Feierabend noch Dinge miteinander unternehmen kann. Dazu zählen die Board Game Night, ein Cocktail Abend, Klettern oder Beach Volleyball. Man fühlt sich einfach wohl.
Servant Leadership wird hier voll gelebt.
Ein modernes Büro bietet optimale Voraussetzungen. Die Hardwareausstattung ist auf dem aktuellen Stand und hat wenige Beschränkungen.
Der Anfang ist immer schwer. Über die Jahre hinweg hat sich eine transparente und klare Kommunikation entwickelt. In den monatlichen All Hands werden aktuelle Themen offen geteilt.
Du baust an den neuen Apps der DKB und hast volle Freiheit in dem wie du es machst. Natürlich hat eine Bank regulatorische Beschränkungen, die einen manchmal ausbremsen.
as it grows, you can also grow and take over more and more responsibilities. it feels very natural
communication could be better, as always. but the company pays a lot of attention to it and is aware of it
the company is on a very good way. it may need some time if everything is settled/ established, but it's still a startup. on the other hand you get a lot of opportunities to shape things
a lot of opportunities, you just have to take them
organisation is currently under development, that's why it rumbles from time to time
full support. you can bring initiatives which you think are important onto the managements table
bringing together modern software development with the banking world is challenging, but also exciting
startup backed by an established bank
can be improved. information pass only in small portions or not much in advance, but in generell everyone is interested to be transparent and share all information necessary/ interesting for others
high degree of freedom. besides the current working context, employees can shape the company culture as well. a wide field if you want to build up things from scratch
The idea of a company startup sounds nice and many people really tries their best to achieve this goal.
They try to be a startup without being a startup. It seems that they think that having a couch and a Nintendo Switch at the office makes them a startup. On the other hand they try to copy big companies like Google and Amazon according to their processes. Too many people who have no clue about software and product development are in positions where they can make decisions.
The CEOs should start to lead and put the focus on software development and not "everything around" that. HR should be at least disempowered or replaced, as they are too mighty within the company, take decissions that a CEO should take, and also backbite about employees.
Unstable requirements, high pressure. You can be blamed for things that were not your fault.
image in the outside world is very good but does not match my experiences within the DKB
much stress before end of sprints, worked over hours.
Learning budget is promised but actually getting something paid is a hard process with many disucssions.
depends on the team, some co-workers were very good, some other didn't hesitate to sacrifice you
the range was between mid 20 to mid 40. age was never a big topic
No clear leadership, no real backing of employess towards higher hierarchies.
good hardware but a very arkward development envrionment. Nice office with nice beneftits such as free soft drinks, coffee, and cereals. Office was very crowded at the end.
not communicated expectations towards employees, important information are kept secret, promises are broken
Good salary
gender is not a topic and employees are treated equally
well, it is FinTech, hence nothing that will change the world.