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GmbH
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Viel versprochen, wenig gehalten: mangelndes Verantwortungsbewusstsein der Geschäftsführung

2,7
Nicht empfohlen
Ex-Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr im Bereich Beschaffung / Einkauf in Maisach gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Das Gehalt war sehr gut.

Die Möglichkeit für Gleitzeit und Home-Office war ausgezeichnet und trug zu einer guten Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben bei.

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Die Arbeitsatmosphäre war durch Cliquenbildung und interne Spannungen geprägt. Der Zusammenhalt innerhalb einzelner Gruppen war zwar gut, dies ging aber oft auf Kosten des allgemeinen Teamgeistes.

Meine Aufgaben hätten gut sein können, aber die mangelnde Bereitschaft des Geschäftsführers, Veränderungen nachhaltig zu etablieren oder Verantwortung abzugeben, verhinderte eine effektive Umsetzung. Unangenehme Tätigkeiten wurden an mich delegiert, darunter auch die Betreuung von Auszubildenden, denen es an Führung und Unterstützung mangelte.

Das Verhalten des Geschäftsführers war stark von Rosinenpicken geprägt. Er interessierte sich primär für vertriebliche und „repräsentative“ Tätigkeiten (z.B. Kundenbesuche) und vernachlässigte Kernaufgaben der Geschäftsführung wie Buchhaltung und Personalführung. Das Versprechen einer Gehaltserhöhung wurden nicht eingehalten. Der zugesagte Firmenwagen (auch zur privaten Nutzung) wurde durch ein Poolfahrzeug ersetzt, dass für meine privaten Zwecke untauglich war. Ein mangelndes Verantwortungsbewusstsein gegenüber meiner Person war spürbar.

Die Unternehmensführung wirkte stark auf finanzielle Aspekte fixiert. Wichtige, aber unpopuläre Entscheidungen wurden vermieden und Verantwortlichkeiten wurden auf andere abgewälzt.

Verbesserungsvorschläge

Verantwortung abgeben und Vertrauen in Mitarbeiter setzen:
Der Arbeitgeber sollte lernen, Aufgaben und Verantwortung abzugeben. Nur so können Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten und das Unternehmen voranbringen.

Klare und faire Kommunikation:
Versprechen, die Mitarbeiter betreffen (z.B. Gehaltserhöhungen, Firmenwagen), müssen eingehalten werden. Eine offene und ehrliche Kommunikation über Entscheidungen und die finanzielle Situation des Unternehmens ist essenziell, um Vertrauen zu schaffen.

Stärkere Führung und Vorbildfunktion:
Der Geschäftsführer sollte seine Verantwortung als Führungskraft ernst nehmen und sich aktiv um alle Bereiche des Unternehmens kümmern, nicht nur um die, die ihm persönlich Spaß machen. Das schließt auch eine professionelle Personalführung und die Unterstützung von Auszubildenden ein.

Wertschätzung und Teambuilding:
Statt Grüppchenbildung und Lästereien zuzulassen, sollte die Geschäftsführung aktiv ein positives Arbeitsklima fördern. Regelmäßige Team-Events oder eine offene Feedback-Kultur könnten hier helfen.


Arbeitsatmosphäre

Image

Work-Life-Balance

Karriere/Weiterbildung

Gehalt/Benefits

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Kollegenzusammenhalt

Umgang mit älteren Kollegen

Vorgesetztenverhalten

Arbeitsbedingungen

Kommunikation

Gleichberechtigung

Interessante Aufgaben

HilfreichHilfreich?ZustimmenZustimmen?MeldenTeilen

Arbeitgeber-Kommentar

Michel HodyraGeschäftsführer

Liebe ehemalige Kollegin, lieber ehemaliger Kollege,
vielen Dank für Ihr offenes Feedback. Wir bedauern, dass Ihre Erfahrungen nicht durchweg positiv waren.

Das Jahr 2024 war für unser Unternehmen besonders herausfordernd. Die Baubranche war von globalen Entwicklungen stark betroffen, was zu einem deutlichen Umsatzrückgang führte. In dieser Phase war es leider nötig, Personal anzupassen, obwohl wir über Monate versucht hatten, alternative Einsatzmöglichkeiten für alle Mitarbeiter zu finden. Gleichzeitig wurden einige neue Projekte von verschiedenen Positionen nicht angenommen, sodass sich unser Geschäftsinhaber persönlich um diese Projekte kümmern musste. Dass in dieser Situation nicht alle Entscheidungen und Versprechen zeitnah und transparent kommuniziert wurden, war ein Fehler, und wir verstehen, dass dies Unmut verursacht hat. In den ersten Monaten 2025 benötigten wir Zeit, um uns zu stabilisieren.

Seit Anfang 2025 haben wir gezielt Maßnahmen umgesetzt, um die Arbeitsatmosphäre und die Kommunikation im Unternehmen zu verbessern:

• Mitarbeiterumfragen: Wir möchten die Zukunft des Unternehmens gemeinsam mit unserem Team gestalten und ihre Ideen und Anliegen aktiv einbeziehen.

• Förderung von Verantwortung und Entwicklung: Aufgaben und Projekte werden nun klarer verteilt, und wir unterstützen Mitarbeiter bei der Weiterentwicklung ihrer Kompetenzen.

• Teamkultur und Wertschätzung: Wir setzen verstärkt auf Teambuilding, offene Feedback-Kultur und regelmäßige interne Kommunikation, um ein positives Miteinander zu fördern.

• Flexibilität und Benefits: Zeitanpassungen, z. B. individuelle Arbeitszeiten oder Teilzeitmodelle, EGYM Wellpass, attraktive Vergütungen, Unterstützung bei der Kinderbetreuung oder Familienfreundliche Angebote bleiben zentrale Säulen unserer Unternehmenskultur.

Wir nehmen Kritik sehr ernst und arbeiten kontinuierlich daran, Prozesse, Kommunikation und Führung zu verbessern. Unser Ziel ist, dass alle Mitarbeiter ihre Stärken einbringen können und sich wertgeschätzt fühlen. Wir sind stolz auf die Fortschritte, die wir gemeinsam mit unserem Team erreicht haben, und freuen uns darauf, unsere Unternehmenskultur weiterhin positiv zu gestalten – sodass sich jeder unterstützt, anerkannt und motiviert fühlt.

Wir wünschen Ihnen alles Gute für Ihre Zukunft.

Mit freundlichen Grüßen
Ihr Elektro Hodyra GmbH - HR - Team