Viel Verantwortung auf dem Papier, wenig Gestaltungsspielraum im Alltag
Verbesserungsvorschläge
Mitarbeitende sollten nicht nur aufgrund ihrer Qualifikationen eingestellt werden, sondern auch die Möglichkeit erhalten, diese tatsächlich einzusetzen. Alternativ sollte darüber nachgedacht werden, Bewerber mit geringerer Qualifikation und Berufserfahrung zu bevorzugen. Wer eine eigenverantwortliche Tätigkeit im Eventmanagement oder die Möglichkeit sucht, Marketingmaßnahmen konzeptionell zu entwickeln und umzusetzen, sollte im Bewerbungsgespräch sehr genau nach Entscheidungsbefugnissen, Marketingbudget, Personalplanung und der tatsächlichen Aufgabenverteilung fragen.
Arbeitsatmosphäre
Es werden sehr qualifizierte Mitarbeitende eingestellt, deren fachliche Kompetenzen aufgrund der engen Kontrolle und der begrenzten Entscheidungsspielräume kaum zur Entfaltung kommen.
Work-Life-Balance
Das Veranstaltungsgeschäft ist durch eine extreme Verteilung der Arbeitslast geprägt: Über viele Monate finden kaum Veranstaltungen statt, was zu einer hervorragenden Work-Life-Balance beiträgt, während sich ein Großteil der jährlichen Events auf wenige intensive Monate konzentriert, in denen die Work-Life-Balance gleich Null ist. Diese Spitzen müssen mit sehr begrenzten personellen Ressourcen bewältigt werden, sodass Mitarbeitende zahlreiche unterschiedliche Aufgaben gleichzeitig übernehmen müssen.
Karriere/Weiterbildung
Wer fachlich wachsen, eigene Projekte verantworten und sich aktiv in die Weiterentwicklung des Unternehmens einbringen möchte, sollte genau hinterfragen, wie viel Eigenständigkeit die Position tatsächlich bietet.
Gehalt/Benefits
12 Monatsgehälter, keine Sonderzahlungen.
Kollegenzusammenhalt
Der Zusammenhalt im Team war ausgesprochen gut. Der Umgang untereinander war von gegenseitiger Wertschätzung, Hilfsbereitschaft und Unterstützung geprägt, was den Arbeitsalltag deutlich angenehmer gemacht hat.
Vorgesetztenverhalten
Der Führungsstil ist stark von Mikromanagement geprägt. Mehrere Abstimmungsrunden pro Woche werden vom Geschäftsführer geleitet. Eigene Ideen können eingebracht werden, letztlich setzt sich jedoch immer die Vorstellung des Geschäftsführers durch. Bei neuen oder spontanen Ansätzen habe ich wenig Offenheit für gemeinsames Weiterdenken erlebt. Auch konstruktives Feedback und Wertschätzung der geleisteten Arbeit habe ich vermisst. Dies wurde zwar ab und zu angeteasert, dass ein Feedback in einem separaten Termin folgt, wurde aber zu meiner Zeit nie umgesetzt.
Arbeitsbedingungen
Dienstliche Besorgungen erfolgen mit dem privaten Fahrzeug. Auch ein Diensthandy und selbst grundlegende Arbeitsmittel wie ein Headset werden nicht gestellt. Die Nutzung privater Ausstattung gehört damit selbstverständlich zum Arbeitsalltag.
Bei der wirtschaftlichen Planung der Veranstaltungen fehlte mir die notwendige Transparenz. Auch bei der Gestaltung von Angeboten, beispielsweise im Cateringbereich, wurden Entscheidungen zentral vorgegeben, ohne die zuständigen Mitarbeitenden in die Kalkulation einzubeziehen. Dadurch fehlte eine wesentliche Grundlage, um Veranstaltungen eigenständig wirtschaftlich zu beurteilen und Verantwortung für deren Erfolg zu übernehmen.
Interessante Aufgaben
Die Position als Projektmanagerin Events und Marketing klingt nach konzeptioneller Arbeit und eigenständiger Projektverantwortung. In der Praxis blieb der Gestaltungsspielraum jedoch auf der Strecke. Ein erheblicher Teil der Tätigkeit besteht aus Zuarbeit und administrativen Aufgaben, während konzeptionelle Entscheidungen und die Umsetzung eigener Ideen nur begrenzt möglich sind.