Ihr Unternehmen?
kununu Prüfprozess
2 Mitarbeiter:innen, die bei ERKA Internationale Spedition eine Ausbildung absolvieren oder absolviert haben, bewerten den Ausbildungsbetrieb im Durchschnitt mit 2,0 von 5 Punkten.
-Die Betreuung der Azubis
-Der Umgang mit Kollegen und Kunden
-Bezahlung
-Die Unterstützung, den es gab keine
Katastrophe
Klassisch 9 to 5 und ja keine Minute früher gehen, aber unbezahlte Überstunden werden als selbstverständlich angesehen.
Vor 20 Jahren war es bestimmt gut , heute absolut nicht mehr angemessen.
Deutlich unter dem Branchendurchschnitt.
Die Ausbilderin musste andauert von den Azubis belehrt werden. Absolut fehl am Platz.
Es wurde oft erwartet, dass du alles wissen musst ohne das es dir jemand davor erklärt. Wusstet du es nicht saßt du mit bösen blicken nur da und hast auf den Feierabend gewartet. Ab und zu wirst du beschäftigt so ist es nicht, aber die Beschäftigung hat super selten was mit der ausbildung zu tun gehabt.
0, Jeder kämpft für sich
Wenigstens wurde der Lohn pünktlich bezahlt.
• Fehlende Verlässlichkeit: Zusagen und Versprechen wurden nicht eingehalten.
• Mangelführungsstil: Entscheidungen wurden feige und hinter dem Rücken der Betroffenen getroffen.
• Monotone Aufgaben: Die Ausbildung entsprach nicht den zuvor genannten Erwartungen, was Vielfalt und Qualität der Tätigkeiten angeht.
• Demotivation: Eine klare Führung und Wertschätzung der Mitarbeiter fehlen, was sich negativ auf die gesamte Arbeitsatmosphäre auswirkt.
Der Arbeitgeber zeigte sich anfangs mit großen Versprechungen und Zielen, insbesondere einer abwechslungsreichen Ausbildung und offenen Kommunikation. Jedoch entsprach die Realität oft nicht den Erwartungen. Die Aufgaben waren eintönig, und es fehlte an einer klaren Struktur sowie konstruktiver Unterstützung. Zudem herrschte allgemein eine unmotivierte Atmosphäre unter den Mitarbeitern, was auf Führungsprobleme und mangelnde Wertschätzung hinweist.
Hier kann man stark dran arbeiten:
• Klare Kommunikation: Versprechen und Aussagen sollten verbindlich sein und eingehalten werden. Der gegenüber sollte auch angehört und ernst genommen werden.
• Führungsverhalten: Entscheidungen sollten direkt und respektvoll kommuniziert werden, anstatt diese über Dritte ausrichten zu lassen.
• Strukturierte Aufgaben: Mehr abwechslungsreiche und herausfordernde Tätigkeiten für Auszubildende schaffen, um Motivation und Lernerfolg zu fördern.
• Mitarbeitermotivation: Strategien entwickeln, um die allgemeine Unzufriedenheit und Demotivation im Team zu verringern.
• Vertrauensvolle Atmosphäre: Eine Unternehmenskultur schaffen, die auf Ehrlichkeit und Respekt basiert.
Kollegen super, aber jeder unmotiviert, was die Atmosphäre sehr dämpft
das einzige was Spaß machte, waren die Kollegen
jeden Tag das gleiche, keine Abwechslung
Kollegen waren größtenteils respektvoll, die „höheren“ waren weniger auf Augenhöhe