Hat Potential für den kleinen Opportunisten
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die Arbeitsatmosphäre
Flache Hierarchien
Kurze Entscheidungswege
Arbeitsbedingungen
Der Brötchenautomat
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Die HR Strategie
Der Brötchen Automat ist sehr schnell leer
Verbesserungsvorschläge
Personal langfristig entwickeln
Die Gehälter anpassen, sodass das Unternehmen für qualifizierte Fachkräfte attraktiv wird.
Arbeitsatmosphäre
Unter anderem abhängig von der Abteilung. Die Teams wachsen unter dem gemeinsamen Druck stark zusammen so dass im Umkehrschluss die Abteilungen gegeneinander arbeiten um selber zu überleben
Image
Gemischt, es wird viel negatives gesagt aber auch sehr viele Leute, die das Unternehmen verlassen hatten, kommen wieder zurück zu Quarder (ein bisschen so wie in einer toxischen Beziehung)
Work-Life-Balance
Irgendwie viel es mir dort schwer, komplett von der Arbeit abzuschalten, und wenn man sich privat mit Kollegen trifft, geht es den ganzen Abend lang nur um die Arbeit. Aber seit Corona gibt es Home Office
Karriere/Weiterbildung
Hier kommt der kleine Opportunist ins Spiel: bei Quarder kann er ohne Ausbildung/Qualifikation mit der entsprechenden Motivation sehr weit kommen. (aka vom Produktionshelfer zum Key Account Manager)
Kollegenzusammenhalt
Immer schön zusammen halten nach dem Motto geteiltes Leid ist halbes Leid, Von der Einarbeitung bis zur Verabschiedung
Vorgesetztenverhalten
Sehr fähige außergewöhnliche Leute, denen es jedoch an Führungsqualitäten mangelt
Arbeitsbedingungen
Es wurde sehr viel Wert auf Arbeitssicherheit und Ergonomie am Arbeitsplatz gelegt
Kommunikation
Das Telefon IMMER in der Hosentasche haben auch auf dem Gang zur Toilette! Das ist das Kommunikationsgerät im Hause Quarder. Vier Punkte für Hufflepuff; denn man erreicht wirklich jeden auf dem kurzen Dienstweg und kann viele Themen in einem kurzen Telefonat klären, wohingegen in anderen Firmen die Entscheidungswege um einiges länger sind. Nur leider auch einen Punkt Abzug da das Besprochene nirgendwo festgehalten wird.
Gehalt/Benefits
Nicht marktgerecht, man musste betteln und Präsentationen über die geleisteten Aufgaben halten um Gehaltserhöhungen zu bekommen, und die Antwort vom HR ist: „wieso sollen wir dir mehr Geld geben? Du hast in deinem Vertrag doch unterschrieben, dass du für dieses Gehalt arbeiten willst“
Es wird in keinster Weise nachhaltig mit Personal umgegangen, es ist nicht Ziel, Personal langfristig zu halten und aufzubauen, sondern die Devise ist hier: jeder ist ersetzbar.
Die Personal Strategie baut auf einigen wenigen Schlüsselpositionen, die durch sehr fähige und sehr gut bezahlte Fachkräfte besetzt sind. Die Aufteilung der Kompetenzen geht hier nach dem Pareto Prinzip: 20 % der Belegschaft hält 80 Prozent der gesamten im Unternehmen vorhandenen Kompetenzen.
Interessante Aufgaben
Die gab es allemal- wie es in einer kleinen Firma eben so ist
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe ehemalige Kollegin, / Lieber ehemaliger Kollege,
vielen Dank für Ihr ausführliches und ehrliches Feedback.
Wir freuen uns sehr über die vielen positiven Aspekte, die Sie erwähnen. Besonders die gute Arbeitsatmosphäre und die flachen Hierarchien haben Sie geschätzt.
Ihre kritischen Anmerkungen nehmen wir sehr ernst. Sie helfen uns, unsere Strategie noch klarer zu gestalten. Ein Punkt, den Sie angesprochen haben, betrifft die Vergütung - Entscheidungen über Gehaltsanpassungen erfolgen nicht durch die Personalabteilung. Die Personalkostenplanung und die Entgeltentwicklung der Mitarbeiter:innen ist eine Kernaufgabe aller Führungskräfte. Die Personalabteilung übernimmt hierbei eine unterstützende und administrative Funktion.
Ihre Anmerkungen zur internen Kommunikation und Führungskultur sind für uns wertvoll. Wir arbeiten bereits erfolgreich an Verbesserungen in diesem Bereich.
Beste Grüße
Ihr HR-Team