Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 11 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei ESE - Neuruppin die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 33 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
11 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungModern
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungTraditionell
Umgang miteinanderTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Hakt an manchen Stellen, aber erste Prozesse zur Verbesserung der Kommunikation sind bereits gestartet, weitere sollen folgen.
Bis auf einige Wenige, welche bereits bei der Arbeitsatmosphäre genannt wurden, arbeiten die Mitarbeiter:innen Hand in Hand, um die unternehmerischen Aufgaben zu bewältigen.
40 Stunden pro Woche sind normal und in Europa Durchschnitt. In der Verwaltung hilft Gleitzeit bei der beruflichen und privaten Planung. Durch einen Homeoffice-Tag pro Woche wird diese Planungsfreiheit weiter erhöht. Homeoffice an mehr als einem Tag pro Woche wäre wünschenswert. Mindestens 30 Urlaubstage pro Jahr werden ermöglicht.
Man kann über jegliche Probleme mit seinen Vorgesetzten sprechen, insofern man diese sachlich vorträgt. Bereits erarbeitete Lösungsvorschläge sind gern gesehen und werden bei der Lösungsfindung berücksichtigt.
Je nach Abteilung/ Bereich schwanken Aufgabenvielfalt und beeinflussbare Aufgabenverteilung. Wer Ideen zur Veränderung mitteilt, wird gerne angehört. Wenn diese sinnvoll und umsetzbar sind, werden sie in die Prozessplanung/ -veränderung mit einbezogen.
Nur einzelne Mitarbeiter:innen haben nicht das gemeinsame Ziel vor Augen.