ESSERT 

GmbH

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Lieber Ex-Kollege/liebe Ex-Kollegin,

danke für dein offenes Feedback.
Gerne möchten wir zu deinen genannten Punkten Stellung nehmen.

Wenn ein kleines Unternehmen in kürzerer Zeit schnell wächst, dann werden Positionen nicht alle mit externen Personen besetzt, sondern oftmals kommen die erfahrensten Kollegen in diese Position, die bereits im Unternehmen sind. Dass diejenigen dann nicht gleich die besten Führungskräfte sind, wissen wir. Daher finden aktuell für alle Teamleiter des Unternehmens Führungskräfte-Workshops statt. In diesen Workshops lernen vor allem unsere jungen Führungskräfte, Mitarbeiter zu motivieren, richtig kommunizieren und Ihrer Vorbildfunktion nachzukommen. Anscheinend musstest du die Erfahrung machen, dass dir etwas versprochen wurde, was nicht eingehalten wurde bzw. scheinst du dich unfair behandelt gefühlt zu haben. Da du nicht konkret geschrieben hast, um was es sich dabei handelt, können wir dazu leider keine Stellung nehmen. Da es innerhalb der Probezeit ein Gespräch und für alle anderen Kollegen/Kolleginnen 2x/Jahr Feedbackgespräche gibt, geben wir allen die Möglichkeit, unerfüllte Erwartungen und Wünsche anzusprechen. Da diese Gespräche dokumentiert werden und dem Bereich Human Resources vorgelegt werden, wird einer Umsetzung der besprochenen Maßnahmen und Ziele nachgehalten. Zur angesprochenen Fluktuation: Bei sehr vielen jungen Kolleginnen und Kollegen ist es völlig normal, dass diese bereits nach 1-2 Jahren das Unternehmen wieder verlassen: nach der Ausbildung/dem Studium ist für viele der erste Arbeitgeber eine Probephase, in der man schauen will, was einem liegt und was Spaß macht. Dass hier sich einige entscheiden, noch etwas Neues kennenlernen zu wollen oder sich in einem anderen Unternehmen weiterentwickeln wollen, verstehen wir und sehen dies als normale Enzwicklung. Die Themen Kommunikation und Infoweitergabe wurden bereits in einem anderen Arbeitgeberkommentar kommentiert: Hier haben wir wöchentlich für alle Abteilungen Regelkommunikationsmeetings, alle 2 Wochen für das gesamte Unternehmen das Monday-Standup-Meeting sowie für alle Teams alle 2-4 Wochen Teammeetings, bei denen alle rechtzeitig auf den aktuellen Stand gebracht werden. Auch unsere Altersstruktur wird immer heterogener: wir mischen gerade unsere jungen Teams mit erfahrenden Kollegen, um eine ideale Mischung aus viel Erfahrung und jungen Spirit zu erhalten. Da Reisetätigkeit mit 15% Zuschlägen und Freizeitausgleich ausgeglichen werden, entlohnen wir das Reisen über dem gesetzlichen Minimum. Das Wachstum war vorhersehbar, daher haben wir auch unseren Standort vom Grenzgraben in das neue Gebäude verlagert. Beim Bau am neuen Standort gab es die Auflagen der Gemeinde, maximal 2-stöckig bauen zu dürfen, daher war es uns nicht möglich höher zu bauen. Erst jetzt haben wir die Genehmigung der Gemeinde erhalten, auch höher bauen zu dürfen.
Anscheinend warst du in einer Zeit bei ESSERT, in der es viele Prozesse und Strukturen noch nicht gab und diese erst noch etabliert werden mussten. Leider hast du daher auch nicht erfahren, dass sich die interne Organisation komplett verändert hat.
Wir wünschen dir alles Gute für deine berufliche Zukunft.

Viele Grüße
dein Bereich Human Resources