Werte und Realität passen nicht zusammen – deutlicher Verbesserungsbedarf in Führung und Kommunikation
Gut am Arbeitgeber finde ich
Der Zusammenhalt im Team war positiv und wertschätzend.
Kolleginnen und Kollegen waren hilfsbereit, offen und haben einen guten Einstieg ermöglicht.
Die Arbeitsatmosphäre im direkten Umfeld war angenehm.
Die Aufgaben waren grundsätzlich sinnvoll und abwechslungsreich.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Es gab keine klare oder strukturierte Feedbackkultur.
Erwartungshaltungen wurden nicht transparent kommuniziert.
Entscheidungen wurden ohne vorherige Gespräche getroffen.
Gründe für die Trennung wurden erst nachträglich allgemein und wenig nachvollziehbar genannt.
Der Umgang im Trennungsprozess entsprach nicht dem öffentlich kommunizierten Selbstbild („nah am Menschen“).
Kommunikation wirkte distanziert und nicht lösungsorientiert.
Gehaltsstruktur liegt spürbar unter dem branchenüblichen Niveau.
Verbesserungsvorschläge
Klare und regelmäßige Rückmeldungen bereits in der Einarbeitung etablieren.
Erwartungshaltungen früh und offen kommunizieren.
Trennungsgespräche professionell und persönlich führen – nicht erst nach Nachfrage und nicht ohne vorherigen Austausch.
Entscheidungen transparent erklären, um Missverständnisse zu vermeiden.
Die gelebte Führungskultur an die kommunizierten Werte („nah am Menschen“, wertschätzend, offen) angleichen.
Führungskräfte im Bereich Kommunikation und Mitarbeiterentwicklung schulen.
Gehaltsstruktur überprüfen, um konkurrenzfähiger zu werden.
Arbeitsatmosphäre
Team gut, Umfeld neutral. Passt.
Image
Der Kontrast zwischen Werbeversprechen („nah am Menschen“) und tatsächlichem Umgang ist deutlich.
Work-Life-Balance
Keine Probleme, es gibt Gleitzeit
Karriere/Weiterbildung
Keine Gespräche, keine Entwicklung, keine Planung
Kollegenzusammenhalt
Tolle Kollegen auf die man sich immer verlassen kann
Kommunikation
– Keine Rückmeldungen
– Keine Einarbeitungsgespräche
– Keine Transparenz
– unprofessionelle Trennung