2 von 15 Bewertungen von Mitarbeiter:innen(gefiltert)kununu Prüfprozess
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2 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 2,1 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
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2 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 2,1 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Seit dem Verkauf des Unternehmens an Stille hat sich die Stimmung innerhalb der Geschäftsführung spürbar verschlechtert. Dies führt unter Mitarbeitern zu Fragen "warum hat man überhaupt verkauft" oder "warum ist man nach dem Verkauf nach Geschäftsführer geblieben".
Die Möglichkeit des Homeoffice besteht derzeit nur für einen Teil der Belegschaft, während keine Maßnahmen erkennbar sind, diese Option für alle Büroangestellten zu ermöglichen. Zudem ist Homeoffice maximal einmal pro Woche erlaubt, sofern sich zeitgleich ein weiteres Teammitglied im Büro befindet
Weiterbildungsmaßnahmen werden ausschließlich im Bereich Qualitätsmanagement angeboten.
Nasenprinzip
Die Kriterien zur Berechnung und Anpassung der Prämienhöhe sind nicht transparent kommuniziert, und Anfragen zu diesem Thema bleiben unbeantwortet.
Die Bearbeitung bestimmter Gehaltsbestandteile kann sich über mehrere Monate erstrecken, bevor sie ausgezahlt oder die erforderlichen Informationen an die zuständige Behörde weitergeleitet werden, beispielsweise beim Kinderkrankengeld.
Die Geschäftsführung nutzt einen leistungsstarken BMW als Fahrzeug, während der Zug als Transportmittel nicht verwendet wird.
Mitarbeiter unabhängig vom Alter werden gleich behandelt. Bewerber ab einem bestimmten Alter erhalten jedoch keine Berücksichtigung im Auswahlprozess
Mitarbeiter, die sich nicht aktiv verteidigen, scheinen häufiger (vor anderen) kritisiert zu werden. Zudem werden Beschwerden von Mitarbeitern nicht berücksichtigt.
Die Ergebnisse der Mitarbeiterumfrage zeigen eine negative Bewertung dieses Aspekts. Die Reaktion des Managements war "angeblich" ist die Kommunikation schlecht.
Variiert sehr nach Abteilung.
Die Erkenntnis, dass ein dauerhafter Wechsel des Personals teurer ist, als die Bindung und Entwicklung vorhandener Mitarbeiter steht noch aus.
Man kann in Ruhe seine Arbeit erledigen, solange bis die Geschäftsführung bemerkt, dass morgen die Frist zur Einreichung von Unterlagen ist. Dann wird gerne Druck aufgebaut. Den Rest des Jahres sollte man keine Rückmeldung zu der geleisteten Arbeit erwarten.
Das Unternehmen hat aus Zeiten, in denen der Gründer tätig war einen guten Ruf, von dem es bis heute zehrt.
Abgesehen von einem - auf Grund starrer Arbeitszeiten - planbaren Feierabend eher kritisch zu beurteilen. Eine eher unterdurchschnittliche Zahl an Urlaubstagen trifft auf die Verweigerung von Home-Office. Nur in Ausnahmefällen, wenn es dem Unternehmen dient (z. B. krankes Kind) wird dies an einem einzelnen! Tag gewährt - selbstverständlich unter Erläuterung des Grundes und gesondertem Antrag.
Eine große Karriere kann man in einem kleinen Familienunternehmen sicher nicht erwarten. Weiterbildungen werden gewährt, sind aufgrund der Mitarbeiterstruktur (Quereinsteiger mit wenig bis keiner Berufserfahrung) aber auch unerläslich. Gerne werden diese dann als Repressalie zur Mitarbeiterbindung verwendet, ansatt vorhandene Mitarbeiter durch Motivation wirksam zu binden.
Leider muss man Mitarbeiter bezahlen. Eine Jahresprämie wird aus gutem Grund nicht vertraglich vereinbart...
Das Umweltbewusstsein lässt sich bereits anhand des Benzinverbrauchs der Autos der Geschäftsführung beschreiben.
Vereinzelt verbringen Kollegen die Pause miteinander, in der Regel kümmert man sich jedoch nicht um die Belange der Kollegen. Am Ende ist sich eben jeder selbst der Nächste. Unterstützung bei den anstehenden Aufgaben braucht man wegen der erfolgreichen Aufgabentrennung erst gar nicht anfragen.
Generell gibt es auch ältere Mitarbeiter. Ansosnten werden gerne junge Menschen eingestellt. Die Zahl der Mitarbeiter, die langfristig beim Unternehmen beschäftigt sind, beschränkt sich auf etwa eine Hand voll, der Rest hat bereits vorher erkannt, dass man besser wechselt.
Vorgesetzte sind eher damit beschäftigt ihre eigene Arbeit zu erledigen, statt Mitarbeiter anzuleiten bzw. Wissen und Aufgaben zu teilen. Fertiggestellte Aufgaben werden auf dem Server oder im Regal abgelegt, eine Rückmeldung dazu erhält man nur, falls es etwas zu auszusetzten gibt.
Mehr-Personen Büros ausgestattet mit großzügigen Tischen. Hardware entspricht gängigen Standards. Die Temperatur der Arbeitsräume folgt den Außentemperaturen. Bei Berücksichtigung der Kernarbeitszeit von sechs Stunden ist man innerhalb der vorgegebenen Bürozeiten immerhin noch plus/minus eine halbe Stunde flexibel.
Kommuniziert wird wenn nur anlassbezogen und ohne Berücksichtigung der Meinung von Mitarbeitern. Beantwortung interner Anfragen und Mitteilung wichtiger Informationen erfolgt teilweise nur auf gehäufte Nachfrage.
Bei Bewerbung als Asisstenz der Geschäftsführung haben Frauen eine überdurchschnittlich hohe Erfolgsrate. Die Wechselrate dieser Position spiegelt die Fluktuation der gesamten Belegschaft wieder.
Was das Produktportfolio eben so hergibt. Zu viel sollte man sich nicht erwarten, allerdings gibt es manchmal böse systematische Überraschungen, die man ohne Unterstützung ausbaden darf. So kommt zumindest etwas Abwechslung auf. Neue und spannende Aufgaben bleiben eher einzelnen Mitarbeitern vorbehalten.