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Unternehmenskultur

In manchen Bereichen vertrauensbasierte Arbeitsatmosphäre: So werden z.B. wichtige Geschäftszahlen und Wachstumsraten transparent gemacht.

Gleichzeitig sorgen unklare Verantwortlichkeiten (wer entscheidet?) für unnötig späte Strategiewechsel, die zu Mehrarbeit, Frust und Demotivation führen.

Die Geschäftsführung bemängelt mangelnde Ownership und tut sich gleichzeitig schwer damit, Verantwortung und Entscheidungsbefugnis tatsächlich zu delegieren.

Im wöchentlichen Allhands werden viele relevante Informationen mit allen Mitarbeitern geteilt.

Informationen zu internen Veränderungen werden häufig unnötig lange hinausgezögert.

Slack ist das unternehmensweite Kommunikationsmittel - Emails werden kaum genutzt.

Ich erfahre täglich sehr viel Hilfsbereitschaft bei Fragen oder Problemen. Das Miteinander unter den Kollegen ist sehr wertschätzend.

Teilzeit und/oder frühe Feierabende sind auch unter Führungskräften verbreitet.

Sehr personenabhängig:
Sehr transparente Kommunikation und viel Einbeziehung beim mittleren Management und einigen Geschäftsführern.
Gleichzeitig gibt es zentrale Führungskräfte, die sehr hierarchisch und wenig einbeziehend führen.

Sehr Job-abhängig. In meinem Bereich gibt es interessante und vielfältige Aufgaben.