Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigen3 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 1,7 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Keiner dieser Mitarbeiter hat den Arbeitgeber in seiner Bewertung weiterempfohlen.
Dass Respekt ein Fremdwort ist!
Unter den Kollegen gut. Geteiltes Leid...
Jeder MA ist (beruflich) völlig demotiviert und sprichwörtlich genervt von der GL
Keinerlei Sozialleistungen. Selbst die zugesicherten VL's gibt es nicht. Lohn ist absolut am Minimum und kommt regelmäßig eine Woche zu spät!
Gute Leute! Aber ständiges Kommen und Gehen in der Belegschaft...
Nie eine größere Nutzenmaximierung bezogen auf Firmeninteressen und Missgunst gegenüber Mitarbeitern erlebt! Keinerlei Entgegenkommen oder sachliches Verhalten von der GL zu erwarten.
Keinerlei Feedback. Wichtige Entscheidungen werden von GL einfach ausgesessen.
Durchaus! Aber extremes erschweren der täglichen Aufgaben durch permanente Schikanen
Allgemeines:
Als seit 15 Jahren in einem komplexen Marktumfeld erfolgreich agierendes Unternehmen nehmen wir die fachliche und persönliche Entwicklung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter außerordentlich ernst. Dabei legen wir Wert auf die Schaffung von Gestaltungs- und Entscheidungsfreiräumen, denn die Kunden von first energy schätzen die hohe Kompetenz und Verbindlichkeit unserer Beratungsteams.
An dieser Stelle sei der Hinweis erlaubt, dass wir, anders als im Beratungsgewerbe üblich, auf fest angestelltes Personal und umsatzunabhängige Gehaltsstrukturen setzen.
Vor diesem Hintergrund hoffen wir auf hohe Loyalität und Motivation unserer Teammitglieder. Bisher ist diese Erwartung nicht enttäuscht worden. Insofern würden wir gern weiterhin in diesem Sinne aufgestellt bleiben. Denn grundsätzlich glauben wir, die meisten Menschen schätzen ein derartig gestaltetes Arbeitsumfeld sehr.
Bezug zur Bewertung.
Anfang 2014 begann unser Haus mit Aufbau eines neuen Geschäftsfeldes. Dazu wurden mehrere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter neu eingestellt. Die vereinbarte Anforderung an diese Kolleginnen und Kollegen lautete: Aufbau und Verstetigung des neuen Geschäftsbereichs, verbunden mit den in diesen Situationen zu erwartenden Herausforderungen. Dabei stellte sich heraus, dass es den beteiligten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern nicht gelang, die notwendigen Strukturen heraus zu arbeiten und die erforderliche inhaltliche Weiterentwicklung zur forcieren. Aus diesem Grunde haben wir zeitnah verstärkt Weiterbildungsmaßnahmen durchgeführt und eine externe Organisationsberatung zugeschaltet. Wir bedauern sehr, dass das grundsätzlich positive Betriebsklima unseres Hauses damals nicht in das neu geschaffene Team übertragen werden konnte.
Inzwischen ist das Team neu aufgestellt worden, die temporären Schwierigkeiten sind nun beseitigt.
Personalentwicklung und positive Rahmenbedingungen sind uns wichtig:
• Wir sind seit zehn Jahren anerkannter Ausbildungsbetrieb für
kaufmännische Berufe und bilden jedes Jahr junge Menschen aus.
• Wir unterstützen die Aufstiegsqualifizierung zur/zum Betriebswirt/in
finanziell. Das haben bisher drei Mitarbeiterinnen in Anspruch genommen.
• Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben ein hohes Mitspracherecht
bei der Planung persönlicher Fach- und Methodenkompetenzschulungen.
• Mehr als ein Viertel unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nutzt
Teilzeitangebote.
• Wir beteiligen uns finanziell an den Betreuungskosten für Kindertagesstätten.
• Bei der Gestaltung des unmittelbaren Arbeitsumfeldes achten wir auf Details
und binden dabei die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ein.
- Parkmöglichkeit
- nette Kollegen
-
- Führungskräfte verfügen mangelhafte Sozialkompetenz
- so gut wie keine soziale Leistungen
- begrenzte Weiterbildungsmöglichkeiten
- viele fleißige Mitarbeiter gehen
- Mitarbeiter endlich mal wertschätzen
- ein Seminar über Mitarbeiterführung besuchen
- mehr Gehalt
- Gleitzeit
- Auszubildende fördern anstatt auszunutzen
- Führung sollte aufhören über die Mitarbeiter zu lästern
Allgemeines:
Als seit 15 Jahren in einem komplexen Marktumfeld erfolgreich agierendes Unternehmen nehmen wir die fachliche und persönliche Entwicklung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter außerordentlich ernst. Dabei legen wir Wert auf die Schaffung von Gestaltungs- und Entscheidungsfreiräumen, denn die Kunden von first energy schätzen die hohe Kompetenz und Verbindlichkeit unserer Beratungsteams.
An dieser Stelle sei der Hinweis erlaubt, dass wir, anders als im Beratungsgewerbe üblich, auf fest angestelltes Personal und umsatzunabhängige Gehaltsstrukturen setzen.
Vor diesem Hintergrund hoffen wir auf hohe Loyalität und Motivation unserer Teammitglieder. Bisher ist diese Erwartung nicht enttäuscht worden. Insofern würden wir gern weiterhin in diesem Sinne aufgestellt bleiben. Denn grundsätzlich glauben wir, die meisten Menschen schätzen ein derartig gestaltetes Arbeitsumfeld sehr.
Bezug zur Bewertung.
Anfang 2014 begann unser Haus mit Aufbau eines neuen Geschäftsfeldes. Dazu wurden mehrere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter neu eingestellt. Die vereinbarte Anforderung an diese Kolleginnen und Kollegen lautete: Aufbau und Verstetigung des neuen Geschäftsbereichs, verbunden mit den in diesen Situationen zu erwartenden Herausforderungen. Dabei stellte sich heraus, dass es den beteiligten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern nicht gelang, die notwendigen Strukturen heraus zu arbeiten und die erforderliche inhaltliche Weiterentwicklung zur forcieren. Aus diesem Grunde haben wir zeitnah verstärkt Weiterbildungsmaßnahmen durchgeführt und eine externe Organisationsberatung zugeschaltet. Wir bedauern sehr, dass das grundsätzlich positive Betriebsklima unseres Hauses damals nicht in das neu geschaffene Team übertragen werden konnte.
Inzwischen ist das Team neu aufgestellt worden, die temporären Schwierigkeiten sind nun beseitigt.
Personalentwicklung und positive Rahmenbedingungen sind uns wichtig:
• Wir sind seit zehn Jahren anerkannter Ausbildungsbetrieb für
kaufmännische Berufe und bilden jedes Jahr junge Menschen aus.
• Wir unterstützen die Aufstiegsqualifizierung zur/zum Betriebswirt/in
finanziell. Das haben bisher drei Mitarbeiterinnen in Anspruch genommen.
• Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben ein hohes Mitspracherecht
bei der Planung persönlicher Fach- und Methodenkompetenzschulungen.
• Mehr als ein Viertel unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nutzt
Teilzeitangebote.
• Wir beteiligen uns finanziell an den Betreuungskosten für Kindertagesstätten.
• Bei der Gestaltung des unmittelbaren Arbeitsumfeldes achten wir auf Details
und binden dabei die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ein.
Das junge Team, die Kollegen insgesamt
mangelnde Kompetenz der Führungsebene, unstrukturierte und unprofessionelle Arbeitsweise, sehr schlechtes Arbeitsklima
Schulung der Führungsebene !!!
wird leider stark von der Führungsebene negativ beeinflusst
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keine Gleitzeit, keine Rücksicht auf Familienleben, Arbeitszeit wird teilweise falsch erfasst im System
Es gibt Möglichkeiten aber auch diese werden nicht jedem angeboten und auch nicht alle Zusagen werden Eingehalten
absolut niederes Gehaltsniveau, mündliche Versprechen im Bewerbungsgespräch von Gehaltserhöhung und Bonuszahlungen werden nicht eingehalten. Gehalt steht in keinem Verhältnis u der geforderten Leistung und Verantwortung. kein Weihnachtsgeld, kein Urlaubsgeld.
-
junges motivertes Team
Es gibt keine
- die Regel ist eine absolut unfaire Behandlung der Mitarbeiter in Konfliktfällen
- unsachliche Argumentation in FeedbackGesprächen
- keine Anerkennung
- hoher Demotivationsstand bei den Mitarbeitern
neue Räumlichkeiten, moderne Ausstattung
keine Kommunikation vorhanden, kein Feedback zu erledigten Aufgaben
absolute Ungleichbehandlung, nicht nachvollziehbare Personalentscheidungen , werden nach Nase gefällt und nicht nach Leistung
unstrukturiert, chaotisch, zu späte Entscheidung, keine klaren Vorgaben
Allgemeines:
Als seit 15 Jahren in einem komplexen Marktumfeld erfolgreich agierendes Unternehmen nehmen wir die fachliche und persönliche Entwicklung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter außerordentlich ernst. Dabei legen wir Wert auf die Schaffung von Gestaltungs- und Entscheidungsfreiräumen, denn die Kunden von first energy schätzen die hohe Kompetenz und Verbindlichkeit unserer Beratungsteams.
An dieser Stelle sei der Hinweis erlaubt, dass wir, anders als im Beratungsgewerbe üblich, auf fest angestelltes Personal und umsatzunabhängige Gehaltsstrukturen setzen.
Vor diesem Hintergrund hoffen wir auf hohe Loyalität und Motivation unserer Teammitglieder. Bisher ist diese Erwartung nicht enttäuscht worden. Insofern würden wir gern weiterhin in diesem Sinne aufgestellt bleiben. Denn grundsätzlich glauben wir, die meisten Menschen schätzen ein derartig gestaltetes Arbeitsumfeld sehr.
Bezug zur Bewertung.
Anfang 2014 begann unser Haus mit Aufbau eines neuen Geschäftsfeldes. Dazu wurden mehrere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter neu eingestellt. Die vereinbarte Anforderung an diese Kolleginnen und Kollegen lautete: Aufbau und Verstetigung des neuen Geschäftsbereichs, verbunden mit den in diesen Situationen zu erwartenden Herausforderungen. Dabei stellte sich heraus, dass es den beteiligten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern nicht gelang, die notwendigen Strukturen heraus zu arbeiten und die erforderliche inhaltliche Weiterentwicklung zur forcieren. Aus diesem Grunde haben wir zeitnah verstärkt Weiterbildungsmaßnahmen durchgeführt und eine externe Organisationsberatung zugeschaltet. Wir bedauern sehr, dass das grundsätzlich positive Betriebsklima unseres Hauses damals nicht in das neu geschaffene Team übertragen werden konnte.
Inzwischen ist das Team neu aufgestellt worden, die temporären Schwierigkeiten sind nun beseitigt.
Personalentwicklung und positive Rahmenbedingungen sind uns wichtig:
• Wir sind seit zehn Jahren anerkannter Ausbildungsbetrieb für
kaufmännische Berufe und bilden jedes Jahr junge Menschen aus.
• Wir unterstützen die Aufstiegsqualifizierung zur/zum Betriebswirt/in
finanziell. Das haben bisher drei Mitarbeiterinnen in Anspruch genommen.
• Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben ein hohes Mitspracherecht
bei der Planung persönlicher Fach- und Methodenkompetenzschulungen.
• Mehr als ein Viertel unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nutzt
Teilzeitangebote.
• Wir beteiligen uns finanziell an den Betreuungskosten für Kindertagesstätten.
• Bei der Gestaltung des unmittelbaren Arbeitsumfeldes achten wir auf Details
und binden dabei die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ein.