Es gibt Koordinationsbedarf und die Rollenverteilung ist noch unklar.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Wir legen einen strategischen Fokus auf die Stärkung des innerbetrieblichen Zusammenhalts und die aktive Pflege unserer Unternehmenskultur.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Es ist eine kritische Überprüfung der Delegationspraxis erforderlich, da Aufgaben primär an die operativ unterste Ebene Dienstleister oder Dual Student weitergegeben werden.
Die hohe Präsenz in zeitraubenden Besprechungen lenkt signifikant von der produktiven Arbeit und der Erreichung strategischer Ziele ab.
Verbesserungsvorschläge
Die IT-Landschaft braucht klare Strukturen. Wir müssen die Rollenprofile schärfen und dürfen keine Generalisten-Positionen schaffen, die durch Überforderung ineffektiv werden.
Die Effizienz der Führungs- und Teamleiter-Ebene muss drastisch verbessert werden. Eine Reduzierung der unnötigen Ressourcen ist notwendig, da endlose, ergebnislose Meetings seit Monaten wertvolle Zeit binden und die Entscheidungsprozesse lähmen. Wir müssen von der Diskussion zur Umsetzung kommen.

