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3 Bewertungen von Bewerbern

Bewerber:innen Score: 2,5
Score-Details

3 Bewerber haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 2,5 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.

Enorm aufgeblähtes Bewerbungsverfahren, das genau das Gegenteil bewirkt.

2,5
Bewerber/inHat sich 2026 bei diesem Unternehmen in Köln beworben und sich schließlich selbst anders entschieden.

Verbesserungsvorschläge

Wer auch immer diesen Recruiting-Prozess entworfen hat, besitzt weder wirtschaftliche noch psychologische Kenntnisse. Schritt 1 = Bewerbung abschicken. Schritt 2 = Anmeldung zum Online Test für 38 Minuten, bei dem man von zu Hause im eigenen privaten Raum, Kamera und Audio starten muss, um sicherszustellen, dass man nicht schummelt? Also gleich zu Beginn wird man unter Verdacht gestellt. Schritt 3 = Erstes persönliches Erstgespräch. Schritt 4 = Case Study erarbeiten. Schritt 5 = Fachgespräch und Präsentation der Case Study. Schritt 6 = Und dann erst die Entscheidung / Angebot

Bewerbungsfragen

Nachdem ich die Informationen über den Vorgang des Verfahrens erhalten habe, habe ich sofort den Prozess beendet. Es handelt sich um ein Startup und kein Multi-Millionen Dollar Unternehmen. Und auch die Position als People Manager ist keine Vorstandsposition. Aufwand und Umsetzung zeigen ganz klar: Das Unternehmen hat den Blick für die Realität komplett verloren.


Zufriedenstellende Reaktion

Erwartbarkeit des Prozesses

Zeitgerechte Zu- oder Absage

Schnelle Antwort

HilfreichHilfreich?ZustimmenZustimmen?MeldenTeilen

Wenig Wertschätzung im Bewerbungsprozess

2,8
Absage
Bewerber/inHat sich 2026 in Köln als People & Culture Manager beworben und eine Absage erhalten.

Verbesserungsvorschläge

Wenn man hoch-konzeptionelle Arbeitsproben von erfahrenen Bewerbern fordert, dann sollte man auch darauf Feedback geben und die Arbeit wertschätzen. Nach mehreren Interviews und der Arbeitsprobe dann eine Template-Absage der Werkstudentin zu verschicken ist einfach bodenlos.

Bewerbungsfragen

Sehr Standard


Erklärung der weiteren Schritte

Professionalität des Gesprächs

Zufriedenstellende Reaktion

Wertschätzende Behandlung

Vollständigkeit der Infos

Erwartbarkeit des Prozesses

Zufriedenstellende Antworten

Zeitgerechte Zu- oder Absage

Angenehme Atmosphäre

Schnelle Antwort

HilfreichHilfreich?ZustimmenZustimmen?MeldenTeilen

Unlogischer Intelligenztest als Auswahlwerkzeug

2,3
Absage
Bewerber/inHat sich 2026 in Köln als Customer Success Managerin beworben und eine Absage erhalten.

Verbesserungsvorschläge

Bewerbungsprozess mit unpersönlichem Auswahlverfahren

Der Prozess begann ohne jeden persönlichen Kontakt mit einem Online-Assessment aus Verhaltens- und Logikfragen. Aus meiner Sicht bildet ein solcher Test das tatsächliche Können für eine Customer-Success-Rolle nur eingeschränkt ab. Einige der Logikaufgaben wirkten für die Position wenig aussagekräftig. Teilweise waren die Fragen unlogisch.

Rund zwei Wochen später kam eine formlose Absage, ohne dass zu irgendeinem Zeitpunkt ein persönliches Gespräch stattgefunden hätte. Das finde ich schade, gerade weil im Customer Success Kommunikation und Persönlichkeit zentral sind, also genau das, was ein automatisierter Test nicht erfassen kann.

Als Anregung: Eine kurze Arbeitsprobe, ein durchdachter Test mit persönlichem Feedback oder ein Gespräch sagt über die Eignung im Kundenkontakt vermutlich mehr aus als ein standardisiertes Assessment und hinterlässt bei Bewerberinnen und Bewerbern einen deutlich wertschätzenderen Eindruck. Ein rein testbasiertes Vorfiltern kann talentierte Kandidaten früh aussortieren und wirkt sich langfristig auf die Arbeitgeberwahrnehmung aus.
Zumal ich laut meiner Recherche mehr Erfahrung als die Teamleitung in dem Bereich habe.


Erklärung der weiteren Schritte

Zufriedenstellende Reaktion

Wertschätzende Behandlung

Erwartbarkeit des Prozesses

Zeitgerechte Zu- oder Absage

Schnelle Antwort

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