Große Diskrepanz zwischen Konzernkultur und gelebter Realität
Arbeitsatmosphäre
Die Außendarstellung und das zentrale Onboarding haben bei mir Erwartungen an eine moderne Unternehmens- und Führungskultur geschaffen, die sich im konkreten Arbeitsalltag am Standort nicht bestätigt haben.
Gerade diese Diskrepanz war für mich letztlich die größte Enttäuschung. Ein international auftretendes Unternehmen sollte aus meiner Sicht sicherstellen, dass die Werte, mit denen Mitarbeiter gewonnen und onboarded werden, anschließend auch auf lokaler Führungsebene erkennbar sind.
Gehalt/Benefits
Schwer allgemein zu beurteilen. Mein Eindruck war jedoch, dass Betriebszugehörigkeit, gewachsene Strukturen und etablierte Positionen teilweise stärker wiegen als neue fachliche Perspektiven. Neue Mitarbeiter müssen sich aus meiner Sicht stark in bestehende Strukturen einfügen, während diese Strukturen selbst weniger hinterfragt werden.
Arbeitsbedingungen
Dadurch kann ein Umfeld entstehen, in dem technisch vieles möglich wäre, Mitarbeiter mit neuen Ansätzen diese Möglichkeiten aber nicht unbedingt ausschöpfen können. Für ein Unternehmen, das sich selbst als modern und zukunftsorientiert positioniert, empfand ich diese Diskrepanz als besonders enttäuschend
Gleichberechtigung
Die Führungskultur habe ich teilweise als stark hierarchisch und persönlich geprägt erlebt. Besonders schwierig empfand ich den Umgang mit abweichenden fachlichen Auffassungen und eigenen Lösungsansätzen.