Ihr Unternehmen?
Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 2 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Freudenberg die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 5 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Nach Leistung beurteilen oder Einsatz wertschätzen? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Work-Life-Balance ist praktisch nicht vorhanden. Private Verpflichtungen oder Erholungszeiten werden kaum respektiert, und eine ständige Erreichbarkeit oftmals erwartet. Termine und betriebliche Belange haben stets Vorrang, selbst in gesundheitlich eingeschränkten Situationen.
Der Kollegenzusammenhalt war stark teamabhängig. Innerhalb einzelner Teams herrschte ein gutes Miteinander, allerdings kam es zwischen bestimmten Bereichen zu deutlichen Spannungen und teilweise offenem Gegeneinander. Insgesamt daher ein durchwachsenes Bild.
Das Vorgesetztenverhalten war nur bedingt unterstützend. Die interne Kommunikation war unstrukturiert und intransparent – Informationen wurden häufig nur teilweise weitergegeben, sodass Mitarbeitende unterschiedliche Wissensstände hatten und Entscheidungen oft erst im Nachhinein nachvollziehen konnten. Verantwortung wurde nach unten delegiert, ohne dass die erforderlichen Informationen oder Rahmenbedingungen bereitgestellt wurden. Unterstützung war stark tagesabhängig und nur dann möglich, wenn die Führungskraft Zeit hatte – was aufgrund zahlreicher paralleler Meetings selten der Fall war. Konstruktives Feedback fand zwar statt, dennoch blieb echte Wertschätzung auf der Strecke.
Die interne Kommunikation ist äußerst schlecht strukturiert. Informationen werden häufig (wenn überhaupt) nur bruchstückhaft weitergegeben – teilweise erhalten Personen auf derselben Ebene jeweils unterschiedliche Teilinformationen, die erst im gegenseitigen Austausch ein vollständiges Bild ergeben. Entscheidungen und Verantwortlichkeiten sind dadurch oft unklar. Mitarbeitende werden inhaltlich klein gehalten, sollen im Ernstfall jedoch die volle Verantwortung übernehmen, ohne ausreichend informiert zu sein.
Die Aufgaben und Themengebiete waren sehr interessant und abwechslungsreich gestaltet. Es gab vielfältige Einblicke in unterschiedliche Bereiche sowie die Möglichkeit, fachlich dazuzulernen und Verantwortung zu übernehmen.
Die Arbeitsatmosphäre war insgesamt angespannt und von Uneinheitlichkeit geprägt. Während der Zusammenhalt innerhalb einzelner Teams teils gut war, führten mangelhafte Kommunikation, unklare Verantwortlichkeiten und fehlende Wertschätzung von Seiten der Führung dazu, dass Misstrauen und Unsicherheit im Arbeitsalltag überwogen. Der ständige Druck, verfügbar zu sein, wirkte sich zusätzlich negativ auf Motivation und Arbeitsklima aus.