Chaos ist auch eine Form der Organisation
Arbeitsatmosphäre
Letzlich weiß man nie welche Richtung heute die richtige ist. Das varriert je nach den gerade aktuellen Zahlen oder dem Stand des Mondes. Entscheidet man sich ohne die GF mit einzubeziehen, bekommt man postwendent einen auf den Deckel. Langjährige Führungskräfte akzeptieren das und spielen das Spiel mit. Funktioniert auch - nur macht es das Unternehmen langsam und nicht agil genug die Herausfoderungen unserer Zeit zu bewältigen. Es fehlt an Vertrauen und aktiver Weiterentwicklung von Teams / Mitarbeitern.
Work-Life-Balance
E-Mails werden auch an Wochenenden oder spät abends noch geschrieben - eine Antwort ist natürlich asap erwünscht. Homeoffice möglich und wird von zu vielen missbraucht
Kollegenzusammenhalt
Auf teamebene rauft man sich zusammen. Das läuft gut. teamübergreifend: Grabenkämpfe. Da werden Aufgaben(gebiete) verschoben und optimiert, Hauptsache man kommt nicht in Stress.
Vorgesetztenverhalten
Wenn von oben keine Richtung kommt, wird es darunter nicht unbedingt besser. Es fehlt an Struktur und klaren Vorgaben.
Arbeitsbedingungen
Großraumbüros mit oft mehr als 10 Mitarbeitern auf weniger als 80qm. Wird ein Fenster geöffnet kommt einem der "Duft" von Nikotin in die Nase vom Raucherbereich im Innenhof.
Kommunikation
Die schwarzen Bretter wurden aussortiert. Ersatz ist eine App, die nicht jeder nutzt und mit Informationen geflutet wird. Die wichtigen Infos gehen dabei oft unter. Unternehmensnews werden ebenfalls über diesen Weg geteilt. Einmal im Jahr noch ein Video der GF, das man sich aber bitte außerhalb der Arbeitszeit ansehen soll.
Image
Karriere/Weiterbildung
Gehalt/Benefits
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Umgang mit älteren Kollegen
Gleichberechtigung
Interessante Aufgaben
Arbeitgeber-Kommentar
Vielen Dank für die ausführliche und offene Rückmeldung.
Schade, dass Sie uns in so vielen Punkten negativ bewerten.
Einige der angesprochenen Punkte – insbesondere zu Führung, Kommunikation, bereichsübergreifender Zusammenarbeit und klaren Entscheidungswegen – nehmen wir ernst. Gleichzeitig wissen wir, dass Veränderungen in einem wachsenden und sich wandelnden Unternehmen nicht immer geradlinig verlaufen. Wir arbeiten kontinuierlich daran, Strukturen zu verbessern, Verantwortlichkeiten klarer zu gestalten und die Zusammenarbeit sowie den Austausch über Teams hinweg weiterzuentwickeln.
Positiv nehmen wir wahr, dass Sie den Zusammenhalt innerhalb der Teams hervorheben. Auch Ihr Feedback zur Work-Life-Balance und zu unseren Kommunikationswegen ist für uns ein wichtiger Impuls, bestehende Lösungen kritisch zu hinterfragen.
Wir würden uns freuen, wenn wir hierüber einmal gemeinsam sprechen können. Für einen persönlichen Austausch stehen wir Ihnen jederzeit gerne zur Verfügung.
Viele Grüße
Nadine Maier