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Gerätebau 
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Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 24 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei FRIWO Gerätebau die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 62 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
FRIWO Gerätebau
Branchendurchschnitt: Elektro/Elektronik

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
FRIWO Gerätebau
Branchendurchschnitt: Elektro/Elektronik

Die meist gewählten Kulturfaktoren

24 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    54%

  • Kooperieren

    Umgang miteinanderModern

    46%

  • Für sein Team arbeiten

    Umgang miteinanderModern

    42%

  • Mitarbeitenden vertrauen

    FührungModern

    38%

  • Neue Dinge ausprobieren

    Strategische RichtungModern

    38%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

4,0
ArbeitsatmosphäreFührungskraft

Die Arbeitsatmosphäre hat sich in den vergangenen Jahren spürbar verbessert.
Früher gab es viele strukturelle Schwächen, Unsicherheiten und fehlende Klarheit in wichtigen Bereichen. Heute sind wir auf einem sehr guten Weg: Alle Schlüsselpositionen sind mit kompetenten Top‑Leuten besetzt, die fachlich stark sind und Verantwortung übernehmen.
Dadurch entsteht ein stabiles, professionelles und motivierendes Umfeld, in dem Zusammenarbeit wieder Spaß macht und wir gemeinsam vorankommen.

3,0
KommunikationFührungskraft

Die Kommunikation hat sich verbessert, aber es gibt weiterhin deutliches Potenzial nach oben.
Der informelle Austausch – der klassische Flurfunk – funktioniert zwar gut und viele Informationen erreichen die Teams schnell. Gleichzeitig passiert jedoch zu viel unter dem Radar, ohne klare, transparente Weitergabe oder offizielle Abstimmung.

Wir sind auf einem guten Weg, aber es braucht strukturiertere, offenere und frühzeitigere Kommunikation, damit alle Beteiligten verlässlich informiert sind und Entscheidungen nachvollziehbar bleiben.

5,0
KollegenzusammenhaltFührungskraft

Der Kollegenzusammenhalt ist eine unserer größten Stärken.
Trotz der schwierigen Phase in der Vergangenheit – in der durch Umstrukturierungen viel Vertrauen und Stabilität verloren gegangen ist – zeigt sich heute wieder deutlich, wie stark das Team sein kann, wenn alle an einem Strang ziehen.

Der Zusammenhalt wächst spürbar, die Zusammenarbeit wird offener und konstruktiver, und man merkt, dass wir uns Schritt für Schritt wieder zu einer echten Einheit entwickeln.

Was früher zerstört wurde, baut sich jetzt wieder auf – und das ist ein klarer Fortschritt.

4,0
Work-Life-BalanceFührungskraft

Die Work‑Life‑Balance ist herausfordernd.
Es gibt viel zu tun, man muss oft schnell reagieren und auf Zack sein. Der Job ist anspruchsvoll, komplex und nicht immer einfach – aber gleichzeitig auch interessant, abwechslungsreich und fachlich spannend.

Dennoch zeigt sich, dass einige Kolleginnen und Kollegen deutlich überlastet sind. Die hohe Arbeitsdichte und die Vielzahl paralleler Aufgaben führen bei manchen zu einer Belastung, die langfristig nicht gesund ist.

5,0
VorgesetztenverhaltenFührungskraft

Das Vorgesetztenverhalten hat sich deutlich verbessert und ist heute auf einem sehr guten Niveau.
Wir haben inzwischen ein starkes Führungsteam, das klar kommuniziert, zielorientiert arbeitet und fair entscheidet. Es wird nicht alles toleriert – notwendige Grenzen und Erwartungen werden klar gesetzt – gleichzeitig wird in schwierigen Situationen aktive Unterstützung angeboten, statt Probleme einfach laufen zu lassen.

Insgesamt kann man sagen: Es passt. Die Führung ist kompetent, verlässlich und fair, und sie trägt spürbar dazu bei, dass wir als Team weiter vorankommen. Passt sicherlich nicht jedem, aber man darf das Ziel nicht aus den Augen lassen, am ende wollen wir oben mitspielen und gewinnen.

4,0
Interessante AufgabenFührungskraft

Die Aufgaben sind sehr interessant, kreativ und fachlich fordernd.
Genau diese Mischung aus Anspruch und Spannung macht den Job attraktiv – man hat ständig neue Themen, neue Herausforderungen und viel Raum für eigene Ideen.

Gleichzeitig fehlt an einigen Stellen mehr Struktur. Der Markt zwingt uns manchmal dazu, den geplanten Weg zu verlassen und sehr spontan zu reagieren. Das ist zwar dynamisch und spannend, führt aber auch dazu, dass Prioritäten verschwimmen und Prozesse unklar werden.

Hier sollten wir gegensteuern, um die Balance zwischen Kreativität und Struktur besser zu halten.

Insgesamt bleibt aber festzuhalten: Es gibt sehr viel Neues, Spannendes und Entwicklungsmöglichkeiten, die den Arbeitsalltag abwechslungsreich und motivierend machen