Ganter 

Group

Bewertung

Vielen Dank für deine Bewertung verbunden mit den Kommentaren zu einzelnen Themenpunkten.
Feedback von aktiven Mitarbeitern ist immer wertvoll und hilft uns dabei, uns in unserem täglichen Tun kontinuierlich zu verbessern.
Du hast Recht: insbesondere die Kommunikation untereinander stellt Unternehmen tagtäglich vor große Herausforderungen - so auch bei uns! Wer benötigt welche Information, wann und in welchem Umfang? Fragen, die sich jeder Mitarbeiter und jede Führungskraft stellen sollte, um sein persönliches Kommunikationsverhalten zu verbessern.
Daher liegt auf dem Thema der Kommunikation, des Informationsflusses und des internen Know-How-Transfers auch ein Schwerpunkt unseres derzeitigen Transformationsprozesses. Gezielte Hilfestellungen in Form von Anwendungs-Tools (wie z.B. der „Flow of Information“ und andere Communication Nuggets oder den monatlichen Friday Staff News), sowie auch der direkte Austausch (z.B. mit unseren Vertrauenspersonen, den Ambassadors oder auch direkt mit Mitgliedern des Empowerment-Teams) oder auch das anonyme Feedback im Rahmen der jährlichen Mitarbeiterbefragung sollen Wege und Plattformen eines Feedbacks und auch für Verbesserungsvorschläge sein. Für letzteres steht auch speziell das Ganter Excellence Programm.
Gerne würden wir dich daher einladen, uns in einem persönlichen Gespräch deine konkreten Verbesserungsvorschläge zu erläutern. Du sprichst von gelebter Kommunikation, was bedeutet das genau für dich? Welche Aspekte sind für dich in deinem Arbeitsbereich relevant?
Du bemängelst den fehlenden Zusammenhalt unter Kollegen. Sowohl in der diesjährigen als auch in der letztjährigen globalen Mitarbeiterbefragung wurde genau dieser Aspekt von den teilnehmenden Mitarbeitern außerordentlich positiv bewertet: nämlich konkret die kollegiale Atmosphäre, sowie die Möglichkeit der eigenständigen Entscheidungsfindung. Welche konkreten Aspekte sprichst du unter dem fehlenden Zusammenhalt unter Kollegen an, welche Beispiele gibt es in deinem Umfeld für deine Aussage „Hier rettet sich jeder selbst“ oder auch unter dem Punkt Arbeitsatmosphäre: „Wenn man ganz oben ist dann wird die Luft ein bisschen besser aber für alle anderen ...“?
Darauf aufbauend führst du bei Contra fehlende Verbesserungen für Mitarbeiter unterhalb der Leitungsebenen an. Ein Transformationsprozess, wie er bei Ganter seit nunmehr 1,5 Jahren umgesetzt wird, erfordert von der ganzen Organisation die Bereitschaft, Veränderungen offen entgegen zu treten und diese als Chance zur Verbesserung zu begreifen. Uns ist deshalb wichtig, dass jeder einzelne Mitarbeiter den zukünftigen Aufgaben gewachsen ist, die Notwendigkeit von globalen Prozessen versteht und unsere gemeinsamen Werte als Grundstein des Großen Ganzen lebt und leben kann. Was genau hindert unsere Mitarbeiter daran „unterhalb der Leitungsebene“?
Gerne würde ich deine hier aufgeworfenen Punkte in Form von deinen konkreten Beispielen besser verstehen und mit dir ein Gespräch dahingehend führen, wo du konkrete Ansatzpunkte für Verbesserungspotential siehst. Der Erfolg einer nachhaltigen Veränderung liegt in der Überzeugung jedes Einzelnen eine Zielrichtung als Gruppe zu verfolgen. Lass uns daher in den persönlichen Austausch gehen. Melde dich gerne bei mir direkt oder auch bei einer der anderen vorgestellten Möglichkeiten – egal welchen Kommunikationsweg du wählst: wir freuen uns auf einen konstruktiven Austausch!
Viele Grüße - Annette Näher, Head of Human Resources
mailto: naeher@ganter-group.com