Basierend auf Daten aus 28 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei GBI Group die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 48 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
28 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Work-Life BalanceTraditionell
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
FührungTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Was ist das? Wird nach außen hin gut dargestellt. Intern katastrophale Realität.
Es waren mal super Zeiten als alles familiär verlief.... Es gibt Lieblinge die sich alles erlauben dürfen und mit keinem Widerstand von der Führungsebene rechnen müssen.
Angst und Druck machen aus Kollegen
Konkurrenten! Aus dem Hinterhalt werden Sachen kommuniziert und weitergetragen mit Hoffnung auf ein Schmankerl von Herrchen...
Solange man sich im Alltag
selber gut durchkämpft, kann man sich auch mal zwischendurch eine 40 h Woche gönnen.
*Ironie aus*
Nicht nachvollziehbare
Entscheidungen. Es wird so getan als würde einem zugehört werden. Ist leider nicht der Fall.
Absprachen und Handlungen gehen weit aneinander vorbei.
Aufgaben sind sehr Interessant.
Es gibt viel Raum für Gestaltungsmöglichkeiten sich selber einzubringen mit neuen Ideen und günstigeren Alternativen.
Sehr angespannte Atmosphäre.
Hier wird mit Angst- und Druckmacherei Führung betrieben um die eigenen Unfähigkeiten in den Führungsebenen zu kaschieren. Wer am lautesten schreit hat Recht.