Leider ohne Tarifvertrag , ohne funktionierendes Lohnmodel
Arbeitsatmosphäre
Im großen und ganzen gut, es wird wert drauf gelegt das sich jeder wohl fühlt.
Kommunikation
Durch regelmäßige Meetings im Monats Takt, stellen die Vorgesetzten Kennzahlen und Neuigkeiten vor.
Kollegenzusammenhalt
Das muss der Faktor der Gealan sein. Ein Unglaublicher Zusammenhalt der Kollegen, wo jeder gerne einen anderen hilft und sein wissen teilt.
Work-Life-Balance
Leider ein Schichtsystem im Großteil des Werkzeugbau. dies erschwert natürlich die Work-Life-Balance..
Dennoch wird dieses über den gesetzlichen Rahmen hinaus geplant.
Vorgesetztenverhalten
passt
Interessante Aufgaben
eintönige arbeiten werden trotzdem durch neue Herausforderungen bei Problemen spannend.
Gleichberechtigung
Leider werden manche MA bevorzugt behandelt, dies sorgt für besorgniserregende Momente.
Sei es bei außerordentlichen Lohnerhöhungen, oder bei zusätzlicher Entlohnung für zusätzlicher Arbeit (es gibt kein Faires auswahlverfahren, sondern der Vorgesetzte entscheidet frei nach schnauze).
Umgang mit älteren Kollegen
Leider werden diese nicht so gefördert wie Jugendliche, trotz des enormen Wissensstands der dadurch womöglich verloren geht.
Es gibt keine Belohnung für Firmenzugehörigkeit.
Somit wäre man eigentlich besser dran zu Kündigen und sich nochmals neu zu bewerben um eine Gehaltsverhandlung zu Forcieren.
Was lächerlich ist das dies der einzige Weg scheinen mag um als Älterer Kollege eine Chance zu haben.
Arbeitsbedingungen
Laut, Staubig , Dreckig, Heiß oder stark Klimatisiert.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Gut, viel Recycling und Mülltrennung.
Gehalt/Sozialleistungen
Angeblicher weise gibt es ein Q-Modell. Dies ist weder in BV's hinterlegt, noch gibt es einen Anhang oder eine Tabelle wo man sich informieren kann.
Für wichtige Leute die mit Kündigung drohen werden neue Jobs geschaffen (zb. Prozesstechniker Einfahren).
Junge Mitarbeiter die mit Fortbildung und Jobwechsel drohen, werden künstlich auf maximale Q-stufe gepusht. Auch wenn diese die Abteilungen die sie angeblich neu gelernt haben nicht beherrschen.
Ob sie in den Abteilungen dann wirklich tätig sind, oder es beherrschen ist egal. Hauptsache sie waren mal ne Woche dort und wurden angelernt, dann erhalten sie die Stufen für immer.
Es ist also so, das ein Mitarbeiter der neu ist und nach der Ausbildung droht zur gehen, direkt einmal zwei Abteilungen lernt. Ob er nun die gleiche Leistung wie ein langwieriger MA erbringt ist egal. Obwohl er von zwei MA in zwei Abteilungen angelernt wird , welche über 15 Jahren Erfahrung in ihrem Bereich aufweißen(Q1), ist somit der Neue Mitarbeiter besser bezahlt (Q2).
Dies sorgt extrem für Unruhen und stille Streiks, wo sich Ma. an den schlechten orientieren da sie das gleiche erhalten.
zb. 20 Jahre im betrieb (q3), 3 Jahre im Betrieb (q3)
Image
In der Umgebung eines der Coolsten firmen eigentlich.
Karriere/Weiterbildung
Möglich und teils gefördert.
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe ehemalige Kollegin bzw. lieber ehemaliger Kollege,
vielen Dank für die Rückmeldung. Zunächst freut es uns, dass Sie den Teamgeist bei uns so positiv erleben konnten und diesen sogar als "unglaublich" und "Faktor der GEALAN" beschreiben. Auch bewerten Sie das Arbeitsumfeld sehr positiv, sei es das Verhalten der Führungskräfte, die Vielfalt der Aufgaben sowie die interne Kommunikation.
Wir verstehen, dass es ein Schichtsystem an der einen oder anderen Stelle herausfordernd macht, die Freizeit mit anderen vollumfänglich teilen zu können. Produktionsbedingt haben wir hier aber aktuell keine anderen Möglichkeiten und versuchen durch eine langfristige Planung die Work-Life-Balance besser vereinbaren zu können. Schön, dass Sie dies positiv anerkennen.
Selbstverständlich orientieren wir uns an internen Richtwerten bei der Vergütung unserer Mitarbeiter, um ähnliche Funktionen auch ähnlich zu bezahlen. Daher gibt es auch kein Entscheiden "frei nach Schnauze". Jedoch kann es vorkommen, dass wir für besondere Leistungen auch Prämien gewähren, welche im Vorfeld nicht feststehen und welche natürlich auch von einer Bewertung der jeweiligen Führungskraft abhängen. Hier ist es tatsächlich schwierig die Vergleichbarkeit zu garantieren, weil aus verschiedenen Gründen eine Sonderleistung jeder anders wahrnehmen und beurteilen würde. Durch eine Kontrollschleife versuchen wir aber dem entgegen zu treten. Da sich der Arbeitsmarkt sehr dynamisch entwickelt, kann es wie von Ihnen geschildert, vorkommen, dass sich der Marktwert von gewissen Funktionen mit hoher Verantwortung und Expertise schnell ändern kann.
Es gibt Belohnungen für längere Firmenzugehörigkeit, welche übrigens erst angepasst wurden. Dafür haben wir von Mitarbeitern und Betriebsrat Lob bekommen. Allerdings meinen Sie sicherlich etwas Anderes. Mit zunehmender Betriebszugehörigkeit steigt die Erfahrung der Kollegen, welche sich positiv auf die Arbeitsleistung auswirken kann aber nicht muss. Folglich müssen wir mehr über eine Leistungskomponente als über eine weitere Komponente für Betriebszugehörigkeit nachdenken.
Dass Sie die Umweltbedingungen als schlecht bewerten, können wir im Werkzeugbau nicht nachvollziehen. Externe Besucher sind immer wieder überrascht, wie sauber und hell der Werkzeugbau ist.
Ich würde mich freuen, wenn wir uns direkt zu weiteren Details austauschen könnten. Ich wünsche Ihnen viel Erfolg beim neuen Arbeitgeber und ich bin aufgrund Ihrer Rückmeldung überzeugt, dass Sie sich an GEALAN gerne erinnern.
Freundliche Grüße,
Michael Grüner