Ihr Unternehmen?
kununu Prüfprozess
46 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,9 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Regelmäßige Events stärken das "Wir Gefühl", was aber dann am Montag wieder vorbei ist.
Ungerechte Behandlung über die verschiedenen Ebenen.
Alle Unternehmen bauen Hierarchien ab, nur bei GEALAN werden welche aufgebaut. Drückeberger werden geschützt.
Es gibt zu viele Verwaltungsebenen, welche einen vernünftigen Arbeitsablauf und eine gute Kommunikation stören. Viele verwalten sich nur noch selbst, ohne zu merken, dass sie eigentlich ihren regulären Job nicht mehr ausüben und ruhen sie darauf aus. Hier wird einfach nur Geld verbrannt. Einige Leute sind seit Jahren im Unternehmen, haben einen dermaßen schlechten Ruf, da Arbeitsleistung miserabel, aber niemand traut sich was zu sagen, da sie ja nach oben nett den Diener machen und Angst vor weiteren Konsequenzen haben.
Es herrscht Misstrauen an jeder Ecke. Keiner traut sich Fehler zuzugeben, da er Angst um Konsequenzen hat.
Durchwachsen, da nicht immer kluge Entscheidungen in der Vergangenheit getroffen. Nach außen präsentiert man sich besser, als es ist.
Schulungen/Weiterbildungen werden in einem gewissen Maße angeboten. Aber auch hier erst langwierige Genehmigungsprozesse.
Gehalt kommt pünktlich.
Innerhalb der Abteilung und der gleichen Ebene ist es gut
Einige Kollegen werden auf ein Abstellgleis gestellt und mit Sinnlosen Aufgaben betreut, welche sonst nebenbei liefen. Altersfreizeit wird gewährt.
Es wird nur noch kontrolliert und verwaltet. Auch hier hat jeder Angst vor Druck von oben.
Kommunikation auf minimalsten Level. Niemand traut sich etwas zu sagen, weil es könnte ja falsch sein.
Sehr geehrte ehemalige Kollegin bzw. sehr geehrter ehemaliger Kollege,
mittlerweile sind Sie mehr als 4 Jahre aus dem Unternehmen ausgeschieden. Bereits in meiner Rückmeldung vom 17.09.2022 habe ich betont (hier waren Sie schon ausgeschieden), dass wir jede Form von Feedback ernst nehmen und als Anlass zur Reflexion nutzen. Dieser Anspruch gilt für uns unverändert.
Gleichzeitig ist es uns wichtig, an dieser Stelle auch auf einen zentralen Grundgedanken von kununu hinzuweisen: die Authentizität und Aktualität von Bewertungen. Eine Rückmeldung, die mehrere Jahre nach dem Ausscheiden aus dem Unternehmen erfolgt, kann naturgemäß nur einen vergangenen Zustand abbilden. Ich stelle mir auch die Frage, aus welcher Motivation heraus, Sie eine Bewertung noch nach über 4 Jahren abgeben.
In einem Umfeld, das sich kontinuierlich weiterentwickelt, besteht dadurch die Gefahr, dass Leserinnen und Leser ein Bild erhalten, das mit der heutigen Realität nur noch eingeschränkt übereinstimmt.
Unser Unternehmen hat sich in den vergangenen Jahren in vielen Bereichen bewusst weiterentwickelt – in der Struktur, in der Führung sowie in der strategischen Ausrichtung. Ziel war dabei stets eine stärkere Fokussierung, Klarheit und Zukunftsfähigkeit.
Parallel dazu wurden zahlreiche Initiativen angestoßen und umgesetzt, sowohl national als auch international. Viele Themen befinden sich weiterhin in Entwicklung, andere sind bereits erfolgreich etabliert. Diese Dynamik erfordert von allen Beteiligten ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit, Eigenverantwortung und Zusammenarbeit.
Uns ist bewusst, dass Veränderungsprozesse unterschiedlich wahrgenommen werden können und nicht frei von Unsicherheiten sind. Gleichzeitig erleben wir, dass viele unserer Mitarbeitenden diesen Weg aktiv mitgehen und positiv gestalten.
Auch mit Blick auf unsere Marktposition sehen wir uns gut aufgestellt. Neue Produkte und Lösungen sowie das kontinuierliche Feedback von Kunden und Partnern bestätigen uns darin, den eingeschlagenen Weg weiter voranzutreiben.
Wir respektieren Ihre persönliche Sichtweise, möchten jedoch zugleich deutlich machen, dass diese nicht in allen Punkten die heutige Realität im Unternehmen widerspiegelt.
Gerne hätten wir – wie bereits damals vor über 4 Jahren angeboten – den direkten Dialog genutzt, um Perspektiven auszutauschen und Entwicklungen differenzierter darzustellen.
Für Ihren weiteren Weg wünschen wir Ihnen alles Gute. Vielleicht nutzen Sie die Chance und kommen zurück, damit Sie sich ein aktuelles Bild machen können. Ich bin überzeugt, dass sich dann Ihre Meinung deutlich ins Positive ändern wird.
Freundliche Grüße
Michael Grüner
Es gibt einige nette Kollegen, gibt Kaffee und witzige Freizeitangebote mit Kollegen
Dass Führungspositionen fast nur von Leuten besetzt sind, die keine Emphatie haben
Weg von dem Druck, Zusammenarbeit durch kollegiales Verhalten und Vertrauen fördern, nicht weil man anderen Abteilungen regelmäßig Druck und noch mehr Druck macht
Die Arbeitsatmosphäre wird immer angespannter, mittlerweile hat jeder Angst, da bei jedem Fehler der Job auf dem Spiel stehen könnte. Für alles soll KI der Ersatz sein, allerdings ist man hier noch gar nicht einsatzbereit. Vorgesetzte gehen nur noch nach Zahlen, dass man als Mitarbeiter wertgeschätzt wird, passiert nicht mehr. Man muss funktionieren. Jeder macht seinen Job, oft schon seit Jahrzehnten, und dann bekommt man gesagt, so wie man das macht passt es nicht, hier mach es anders (wie wird natürlich nicht gesagt, nur anders eben) Wie man das dann macht, ist einem selbst überlassen. Solche Aussagen kommen dann von einem Chef, der einen Bruchteil der Zeit in der Abteilung ist.
mittlerweile miserabel, traurigerweise, man könnte soviel daraus machen, würde die Angstkultur und der künstliche Druck nicht noch angetrieben werden
das ist gut, auch wenn man schief angesehen wird, wenn man kurz vor 9 kommt oder schon um 15 Uhr geht. Dass man sein soll erfüllt und keine Überstunden aufbauen dar, ist egal, man arbeitet nur effizient, wenn man von 6 Uhr bis 20 Uhr bleibt
nicht möglich, Firma hat ja für nichts mehr geld, dann auch absolut nicht dafür
ist okay, könnte mehr sein, Inflation frisst alles auf
Firma hat ihren guten Ruf komplett in die Tonne getreten, man wird bemitleidet, dass man hier noch arbeitet
Einigermaßen vorhanden, allerdings muss auch hier jeder versuchen seine Eigene Haut zu retten
er sit an sich gut, so wie ich das beurteilen kann. Ich möchte mich noch nicht zu älteren Kollegen zählen.
Sehr launisch und Tagesform abhängig. Man merkt genau wer gemocht wird und wer nicht, demnach bekommt man dann Unterstützung bei Tätigkeiten oder eben nicht
An sich gut, wenn man selbst auf sich schaut
schon irgndwie vorhanden, aber Erwartungen werden nicht weitergegeben, es ist immer ein Trial and Error ob man nun das macht was gefordert war oder nicht. Die Vorgesetzten können die Probleme einfacher Mitarbeiter allerdings kaum nachvollziehen, das merkt man
eher weniger, es gibt Lieblingsabteilungen, es gibt Lieblingsmitarbeiter, diese bekommen deutlich mehr, als Leute die ihre Meinung sagen
Die Aufgaben sind an sich interessant, werden aber durch zu viel Druck kaputt gemacht
Das Kantinenkonzept an die Produktion anpassen. Ich war zum Beispiel noch nie dort Essen da die Öffnungszeiten nicht passen.
Aufgrund von Entscheidungen der oberen Etagen verschlechtert sie sich zunehmends
Schichtarbeit eben. Alle 5 Wochen mal ein klassisches Wochenende.
Man muss selbst aktiv werden.
Lohnsteigerungen im Vergleich zur Inflation ein Witz.
Würde der Lohn nicht immer pünktlich kommen hätte die Firma ein großes Problem.
Läuft gut denke ich.
Geteiltes Leid ist halbes Leid
Ok
Unterschiedlich. Es gibt gute, strenge, arrogante, ignorante und manchmal auch unverschämte Schicht und Teamleiter.
Der teschnische Zustand der Maschinen sorgt für Mehrarbeit durch öftere Kontrollen. Folieverlauf etc.
Nur noch per Email oder Aushang. Das persönliche Gespräch wird möglichst gemieden
Aufgrund der wachsenden Anzahl von Frauen in der Produktion bleibt den Teamleitern nur die Möglichkeit die Männer an die körperlich anstrengenderen Maschinen zu stellen. Wo da die Gleichberechtigung ist kann ich nicht beantworten. Altersbedingte Gleichstellung ist ok.
Mit der Zeit eintönig.
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
vielen Dank für Ihre ausführliche und offene Bewertung. Wir nehmen Ihre Hinweise zu Arbeitsatmosphäre, Kommunikation, Führung und Arbeitsbedingungen sehr ernst und bedauern, dass Sie hier Verschlechterungen wahrnehmen. Gerade das Thema Kommunikation möchten wir aktiv verbessern: Neben E-Mail und Aushängen steht unsere Inside-App als zentraler Kanal zur Verfügung, und wir laden Sie ausdrücklich ein, Themen auch direkt in Schichtversammlungen anzusprechen.
Zu Ihren Punkten im Produktionsumfeld: Unsere Maschinen werden regelmäßig gewartet und kontinuierlich modernisiert, um Qualität und Effizienz sicherzustellen. Beim Schichtsystem ist der Spielraum aufgrund der Produktionsanforderungen begrenzt; gleichzeitig prüfen wir fortlaufend, wo wir innerhalb dieser Rahmenbedingungen Verbesserungen erreichen können und passen Schichtmodelle von Zeit zu Zeit mit aktiver Einbindung der Belegschaft an. Den Kantinenbetrieb haben wir so gestaltet, dass ein Besuch auch zu den aktuellen Öffnungszeiten möglich ist – viele Kolleginnen und Kollegen nutzen die Angebote nicht nur in den Pausen, sondern auch vor Schichtbeginn; zuletzt verzeichnen wir hier zudem steigenden Zuspruch. Vielleicht eine gute Gelegenheit für Ihren ersten Kantinenbesuch!
Hinsichtlich der Einsatzplanung berücksichtigen wir unterschiedliche körperliche Voraussetzungen. Das bedeutet auch, dass unsere wenigen weiblichen Mitarbeitenden tendenziell leichtere Tätigkeiten übernehmen. Ihre Rückmeldung zur Gleichberechtigung nehmen wir dennoch ernst und prüfen, wie wir Transparenz und Fairness weiter stärken können.
Beim Thema Vergütung ist uns wichtig festzuhalten, dass die Lohnsteigerungen in den letzten Jahren im Vergleich zu anderen Unternehmen überdurchschnittlich waren und wir hierzu vielfach positives Feedback zum Lohnniveau erhalten. Auch haben wir jedoch nicht nur deswegen, auch einige Rückkehrer von anderen Unternehmen. Gleichzeitig wissen wir, dass individuelle Wahrnehmungen unterschiedlich sein können.
Zu Führung und Zusammenarbeit: Unterschiedliche Führungsstile werden wahrgenommen – hier arbeiten wir kontinuierlich an einheitlichen Standards, Feedbackkultur und Führungskräfteentwicklung. Aktuell erweitern wir unsere Führungskräfteentwicklung um ein weiteres Format "Die Führungswerkstatt". Wenn Sie konkrete Beispiele teilen möchten, gehen wir diesen gerne nach.
Wir danken Ihnen für Ihre Offenheit und laden Sie ein, den Dialog mit uns zu suchen, damit wir konkrete Punkte gemeinsam klären und Verbesserungen anstoßen können.
Freundliche Grüße,
Michael Grüner
Personalleiter
Die Wertschätzung und die Flexibilität was die Urlaubstage angeht. Auch mal spontan am selben Tag echt klasse.
Das wichtige Infos nicht weitergegeben werden oder nur teilweise weitergegeben wird.
Relevante Informationen müssten weitergegeben werden.
Optimal
Durch Schichtarbeit eher schwierig. Aber der Freitag ist unbezahlbar und gleicht dem Rest der Woche aus ( langes Wochenende).
Prima!
Passt.
Passt. Weitergeben von Informationen könnte besser sein, deshalb keine 5 Sterne.
Könnte teilweise besser sein.
Ok.
Sehr abwechslungsreich.
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
vielen Dank für Ihre differenzierte Rückmeldung und die Zeit, die Sie sich dafür genommen haben. Es freut uns sehr, dass Sie insbesondere die Wertschätzung im Team, die Flexibilität bei Urlaubsanfragen – auch kurzfristig – sowie den starken Kollegenzusammenhalt und die abwechslungsreichen Aufgaben positiv hervorheben.
Gleichzeitig nehmen wir Ihren Hinweis zur internen Kommunikation ernst. Dass wichtige Informationen nicht immer vollständig oder rechtzeitig weitergegeben werden, entspricht nicht unserem Anspruch. Wir versuchen die relevanten Informationen über unser INSIDE weiterzugeben. Natürlich gibt es auch Informationen, die allein über die Führungskräfte erfolgen sollen oder können. Ich nehme an, dass Sie insbesondere diese Kommunikation ansprechen. Hier kann ich Sie nur ermutigen, auch proaktiv nachzufragen. Gleichwohl schulen wir alle unsere Führungskräfte darin, dass eine offene Kommunikation mit aktiven Zuhören wesentlich für ein erfolgreiches Miteinander ist.
Ihre Einschätzung zum Vorgesetztenverhalten und zur Arbeitsatmosphäre zeigt uns, dass wir in vielen Bereichen auf einem guten Weg sind, aber auch noch Potenzial haben. Gerade bei Schichtarbeit ist uns bewusst, dass die Work-Life-Balance herausfordernd sein kann – umso wichtiger ist es, durch verlässliche Planung und Ausgleichstage gegenzusteuern.
Vielen Dank auch für Ihre Verbesserungsvorschläge – solche konkreten Hinweise helfen uns gezielt besser zu werden. Gerne möchten wir den Austausch mit Ihnen vertiefen, um Ihre Erfahrungen noch besser zu verstehen.
Freundliche Grüße
Michael Grüner
Die Aufwandsentschädigung kommt pünktlich.
Das Mitarbeiter auf Stellen eingesetzt und vor allem befördert werden, auf der sie auf Grund ihrer mangelhaften Kenntnisse nichts verloren haben. Aber da sind wir wieder beim Thema Blase.
Das die Geschäftsführung komplett am Markt vorbei plant.
Wir alle haben mittlerweile Angst um unsere Jobs.
Sind gute Mitarbeiter durch Eigenverantwortung, Leistung und Engagement motiviert bringen sie ein Unternehmen voran.
Sie sollten nicht bestraft werden, wenn sie sich weiterentwickeln, und Führungskräfte sollten ihnen durch Wertschätzung, klare, ewrreichbare Ziele und eine gute Vergütung ein Umfeld bieten, das ihr Wachstum fördert.
Mangelnde Anerkennung und das Übersehen von Leistung führen dazu, dass gute Mitarbeiter das Unternehmen verlassen, da sie keine Perspektive sehen.
Die obersten 1-2 Ebenen sind doch völlig weg vom Tagesgeschehen. Die komplette Belegschaft in Tanna und auch Oberkotzau fragen sich, ob die Entscheider überhaupt wissen, was gerade schief läuft, oder ob sie mittlerweile betriebsblind sind.
Es werden überflüssige interne Umfragen gemacht, wo jeder weiß, das dies nur Geld kostet und keinen der Bereichsleiter und der Geschäftsführung sich wirklich dafür interessiert.
Hauptsache sie bekommen ihren Bonus, einen dicken Firmenwagen, ... und die Leute darunter schauen in die Röhre.
Die Firma hat einen viel zu großen Wasserkopf.
Mein Verbesserungsvorschlag: Reden sie doch mal mit den Leute unten an der Basis. Vielleicht erfahren sie dann mal wie die Personen wirklich ticken und denken. Viellicht sehen sie dann auch mal die vielen Probleme bei uns und verschließen nicht die Augen vor den Tatsachen.
Es gibt ein Abteilungsübergreifendes Misstrauen
Wenn Kundenkontakt da ist, dann wird uns oftmals angedeutet, dass sie GEALAN alle auf dem absteigenden Ast sehen.
Oft kommt die Frage "Was ist denn bei euch los? Man erreicht keinen, Performance ist schlecht, Lieferungen kommen nicht, Material ist seit Corona sehr schlecht und regelmäßig voller Mängel, ...
Man hat des Gefühl es wird zwar aufgenommen, aber am Tagesende passiert nichts!
In Ordnung (Gleitzeit, ...), wenn man sich genug eingeschleimt hat ist Sonderurlaub (unbezahlt) möglich.
nach außen wird uns suggeriert, GEALAN wäre in der Branche führend. Glauben tut das kaum einer. Sonst kann ich nix dazu sagen.
Gerade erst weht ein frischer Wind bei uns, der allen klar macht, hier wird es in den nächsten Jahren keine Möglichkeit geben. Karriere machen bei GEALAN nur die Ja-Sager!
In kleiner Runde unter Gleichen ist es gut. Sobald man aber auf die Zuarbeit von frischen Führungskräften angewiesen ist wird man nur noch herablassend behandelt. Gerade die letzten Jahre wird es immer schlimmer.
Die älteren Kollegen, mit einer gewissen Führungspersönlichkeit werden nach und nach auf Abstellgleise geschoben, da man junge, aber größtenteils unfähige Leute befördert. Sie widersprechen halt weniger.
Die Geschäftsführung hat sich eine große Blase um sie herum geschaffen. Von denen hat doch keiner mehr Mut den Oberen zu widersprechen. Sollte es mal knallen, versucht jeder selber schnell mit dem Hinterteil an die Wand zu kommen und bloß nicht angreifbar zu sein. Es werden absurde Ziele und Vereinbarungen vorgelegt, welche ja angeblich mit uns mal gemeinsam festgelegt wurden.
Büro, Ausstattung, ... ist in Ordnung.
Die Kommunikation war nie schlechter. Jeder macht nur noch sein Job, keiner Informiert mehr den anderen, ... Man hat das Gefühl alle Abteilungen sind wie kleine Unternehmen, welche nur ihre eigenen Ziele erreichen wollen um vor der Geschäftsführung zu glänzen.
Lächerliche Gehaltsanpassungen in den letzten Jahren. Auch 2026 und 2027 gibt es nur einen kleinen Tropfen auf den heißen Stein. Die Geschäftsführung hat ja angeblich mal wieder hart mit dem Betriebsrat verhandelt. "Lächerlich"
Schwierige Frage. Grundsätlzich macht die Aufgabe Spaß und ist für mich auch Interessant, aber seit Jahren nähern wir uns dem Punkt, an dem ich sage "ENDE UND AUS" und da bin ich nicht der einzige. Einige fähige Kolleginnen sprechen schon offen über ihren möglichen Abgang.
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
vielen Dank für Ihre sehr offene und intensive Rückmeldung. Ihre Schilderungen zeigen deutlich, wie belastend die Situation für Sie war und wie viel Frustration sich über einen längeren Zeitraum aufgebaut hat. Das nehmen wir sehr ernst – insbesondere Ihr Eindruck, für Fehler anderer verantwortlich gemacht worden zu sein, fehlende Wertschätzung erlebt zu haben und sich mit Ihren fachlichen Beiträgen nicht gehört gefühlt zu haben.
Gleichzeitig möchten wir einige Punkte sachlich einordnen, ohne Ihre persönlichen Erfahrungen relativieren zu wollen. Aus anderen Bereichen des Unternehmens erhalten wir regelmäßig auch positive Rückmeldungen, unter anderem zu Zusammenarbeit, Führung und Kommunikation. Dass Sie diese Aspekte in Ihrem Umfeld ganz anders erlebt haben, deutet für uns darauf hin, dass hier möglicherweise ein team- oder bereichsspezifisches Thema vorliegt, dem wir gezielt nachgehen müssen. Auch unsere letzte Mitarbeiterumfrage im Führungskreis wurde intern und kostenfrei durchgeführt und hat bereits erste Veränderungen angestoßen – selbst wenn diese zum Zeitpunkt Ihrer Bewertung für Sie noch nicht spürbar waren. Ich gebe zu, dass ich mir hier auch persönlich mehr Dynamik und Priorisierung wünschen würde. Aber ich habe Verständnis, dass es für unsere Geschäftsführer und Bereichsleitende nicht immer einfach ist, aus der Vielzahl von dringenden Themenstellungen, die "richtige" Fokussierung für alle zu finden.
Beim Thema Kommunikation zeigt sich in den Gesamtauswertungen ebenfalls ein differenzierteres Bild, was Ihren Eindruck jedoch nicht weniger ernst macht.
Zu den angesprochenen Gehaltsanpassungen ist uns wichtig zu betonen, dass diese aus unserer Sicht keinesfalls „lächerlich“ waren und im Branchenvergleich teilweise über dem lagen, was andere Unternehmen umgesetzt haben. Ebenso wird der Umgang mit älteren Kolleginnen und Kollegen auf kununu insgesamt sehr positiv bewertet und zählt dort zu unseren stärksten Faktoren – umso bedauerlicher ist es, dass Sie dies persönlich nicht so wahrgenommen haben.
Sie sprechen in Ihrer Bewertung auch von einer „Blase“. Wenn Sie den Eindruck hatten, dass Wahrnehmungen auseinandergehen oder Kritik nicht durchgedrungen ist, laden wir Sie ausdrücklich ein: Kommen Sie auf mich zu, lassen Sie uns gemeinsam diese empfundene Blase aufstechen und offen über Ihre Erfahrungen sprechen. Auch im Nachhinein ist uns der Dialog wichtig, um aus Ihrer Perspektive zu lernen und konkrete Verbesserungen abzuleiten.
Freundliche Grüße
Michael Grüner
Personalleiter
Gerade nichts mehr.
Dass ich raus bin.
Nicht nur die Bereichsleiter und Abteilungsleiter gut bezahlen. Die anderen arbeiten auch.
Zurück zur Angstkultur
War früher besser.
je nach Nase
sehr vom Vorgesetzen abhängig
Je weiter oben, desto besser. Zwei Jahre keine Erhöhung.
Steht derzeit über allem
nicht mehr gut
man hält teils zu lange an "Besetzern" fest. Junge mussten dafür gehen.
die Nasen....
Sicherheit ist top.
wurde besser und ist dann wieder schlechter geworden
Wird besser.
ja
Liebe ehemalige Kollegin, lieber ehemaliger Kollege,
vielen Dank, dass Sie Ihre Erfahrungen so klar teilen. Wir freuen uns über Ihr positives Feedback zur Arbeitssicherheit und dass Sie bei der Gleichberechtigung Fortschritte sehen.
Zugleich nehmen wir Ihre Kritik sehr ernst: der Eindruck einer Angstkultur, Entscheidungen „nach Nase“, stark vorgesetztenabhängige Entwicklung, ausbleibende Gehaltsanpassungen sowie schwankende Kommunikation entsprechen nicht dem Anspruch, den wir an Führung und Zusammenarbeit haben.
Unsere Führungskräfteentwicklung wird mit Fokus auf respektvolles Verhalten, faire Entscheidungen und konsequente Kommunikation geschärft. Wir versuchen durch Vorgaben, Einbindung zusätzlicher Entscheidungsmechanismen und Austausch mit den einzelnen Bereichen den negativen Nasenfaktor zu minimieren.
Widersprechen muss ich Ihrer Aussage, dass es zwei Jahre keine Erhöhung der Vergütung gab. Zuletzt erhöhten wir die Vergütung im April 2024. Die nächste Erhöhung ist ab 01.01.2026 fest vorgesehen. Möglicherweise meinen Sie eine individuelle Erhöhung, welche auch aus Fairnessgründen zu anderen Kollegen, keinem Automatismus unterliegt. Sie ist abhängig von der konkreten Stellenbewertung und von der konkreten Erfüllung der damit verbundenen Anforderungen.
Auch Ihre Hinweise zum Umgang mit verschiedenen Altersgruppen nehmen wir auf – Diversität und Fairness müssen sich in Entscheidungen widerspiegeln. Allerdings kann ich Ihren Eindruck nicht bestätigen. Wir fördern engagierte junge Kollegen, was zahlreiche Fortbildungen und Entwicklungen von jungen Mitarbeitenden zeigen.
Den Eindruck, das Image sei „früher besser“ gewesen, möchten wir anhand konkreter Situationen prüfen, um gezielt nachzusteuern. Allerdings glaube ich, dass aufgrund der aktuellen Wirtschaftslage das eine oder andere Image leidet. Wir merken dies, jedoch im positiven Sinne, durch verstärkte Initiativbewerbungen von Mitarbeitern aus anderen Firmen.
Wenn Sie bereit sind, teilen Sie uns Ihre Beispiele bitte vertraulich mit – Ihr Einblick hilft uns, wirksam nachzubessern. Vielen Dank für Ihre Zeit und alles Gute für Ihren weiteren Weg.
Freundliche Grüße,
Michael Grüner
Auf höchster Ebene wird Wert auf Work-Life-Balance gelegt.*
* Die höchste Ebene setzt das aber nicht besonders gut durch. Eher selten, dass man in gewissen Bereichen das Angebot zu Gleitzeit oder HO wahrnehmen darf.
Das Kantinenangebot ist mMn. nicht besonders rosig. Aber bei der Wahl des Arbeitgebers sollte das auch nicht im Vordergrund stehen!
So gut wie keine Öffis. Wer kein Auto hat, wird es eher schwer haben auf die Arbeit zu kommen.
Da muss man Glück haben
Gleitzeit ist laut Betriebsvereinbarung nur nach Zustimmung des Vorgesetzten möglich. In anderen Abteilungen wird diese Zustimmung jedoch deutlich häufiger oder unkomplizierter erteilt. Ähnlich beim Homeoffice In unserem Bereich wird es eher selten genehmigt.
Mitarbeiter aus den eigenen Reihen werden gefördert, müssen sich jedoch vorher beweisen. Das zeigt, dass das Unternehmen an einer langfristigen Bindung seiner Mitarbeitenden interessiert ist. Definitiv positiv hervorzuheben.
Moderat. Ich möchte aber behaupten ein kleines bisschen über dem regionalen Schnitt (Gehalt). Prämien gibt es aber nicht sonderlich viel und nicht sonderlich Hoch
Nachhaltigkeit steht seit einiger Zeit schon auf dem Programm und darauf wird viel Wert gelegt.
Die (meisten) Kollegen absolut Top. Das Jemand mal keinen guten Tag hat ist für mich noch lange kein Grund, um das kollegiale Miteinander zu kritisieren.
Für ältere Kollegen gibt es die Altersfreizeit.
Ich bin mit meinem Vorgesetzten sehr zufrieden. Er ist oft sehr entgegenkommend, kann aber auch die nötige Strenge zeigen, wenn es erforderlich ist. Es herrscht ein sehr gutes Gleichgewicht zwischen Autorität und kollegialem Miteinander – so bleibt es professionell, ohne dass es zu gemütlich wird.
Über mein Equipment kann ich mich nicht beschweren.
Kann ich nicht beurteilen.
Meine Projekte gefallen mir sehr. Ich erlebe direkt, wie sich im Unternehmen etwas bewegt und wie meine Arbeit wertgeschätzt und tatsächlich umgesetzt wird.
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
herzlichen Dank für Ihre ausführliche und ausgewogene Rückmeldung sowie die Empfehlung.
Es freut uns, dass Sie Projekte, Wertschätzung, den Kollegenzusammenhalt und das Verhalten Ihrer Führungskraft positiv erleben – ebenso Arbeitsmittel, Förderung aus den eigenen Reihen, Nachhaltigkeits-Engagement und Angebote für ältere Kolleg:innen.
Bei der Work-Life-Balance möchte ich auf die geltende Betriebsvereinbarung verweisen, welche einheitliche Vorgaben macht, aber auch in besonderen Fällen die nötige Flexibilität gewährt. Zudem ist uns bewusst, dass die Flexibilität in der Produktion eingeschränkter ist als in Bürobereichen. Vielleicht suchen Sie nochmal das Gespräch mit Ihrer Führungskraft.
Zur Arbeitsatmosphäre („man braucht Glück“): Über Führungskräftetraining, Team-Feedbacks und regelmäßige Gespräche arbeiten wir daran, gute Beispiele unternehmensweit zum Standard zu machen.
Das Kantinenthema geben wir über den Kantinenausschuss an unseren Partner weiter; konkrete Hinweise zu Auswahl, Preisen oder Zeiten helfen uns beim Nachsteuern. Gehen Sie gerne auf unseren Betriebsrat zu, welcher dann konkreteres Feedback im Kantinenausschuss geben kann.
Erfreulich ist Ihre Rückmeldung zur Vergütung, insbesondere dass wir überdurchschnittlich bezahlen. Prämien gewähren wir nur in Ausnahmefällen für herausragende Leistungen, um alle Mitarbeitende fair zu behandeln.
Ich hoffe, dass wir auch Sie an GEALAN langfristig binden können. Aufgrund Ihrer Rückmeldung bin ich hier sehr zuversichtlich.
Vielen Dank, dass Sie uns mit Ihrer differenzierten Bewertung helfen, besser zu werden. Für detaillierteres Feedback stehe ich jederzeit zur Verfügung.
Freundliche Grüße,
Michael Grüner
Man kann wirklich offen mit jedem über alles reden !
Lohnfindung über irgendwelche Gradings, die unterm Strich nur Mehrarbeit für die ohnehin schon ausgelasteten Mitarbeiter bedeuten! Schade!
Lohnanpassungen bitte nicht nach irgendwelchen Gradings. Einfach mal ehrlich mit den Leuten reden. Ich denke. dass wäre der richtigere Weg!
soweit i.O.
Weiterbildung ist ist immer möglich und wird entsprechend auch gefördert!
Lohn- / Gehaltssteigerungen wohl nur noch über zusätzliche Jahreszielvereinbarungen möglich? Jeder ist sicherlich zu 100% ausgelastet. Ansonsten wäre der Arbeitsplatz ja fraglich. Ist das denn wirklich im Sinne von GEALAN?
kann aktuell nicht besser sein ! - In meiner Abteilung.
Ich denke als "älterer Kollege" wird man sehr gut unterstützt und soweit wie es halt geht auch unterstützt. Ältere Kollegen erfahren bei GEALAN doch schon eine hohe Wertschätzung - grade wegen Ihrer Berufserfahrung! Und das ist das sehr wichtig!
Immer menschlich, korrekt und sachlich.
etwas Luft nach oben.
Gleichberechtigung zieht sich nach m. E. durch alle Abteilungen durch!
klar, sonst würde ich nicht bei GEALAN arbeiten !! :-))
Lieber Mitarbeiter, liebe Mitarbeiterin,
vielen Dank für Ihr ehrliches und ausführliches Feedback! Wir freuen uns besonders, dass Sie den offenen Austausch, den Kollegenzusammenhalt und das wertschätzende Miteinander bei GEALAN positiv hervorheben. Auch die Unterstützung älterer Kollegen und die Möglichkeiten zur Weiterbildung sind uns als Unternehmen sehr wichtig – schön, dass Sie das ebenso wahrnehmen!
Zum Thema Grading und Gehaltsstruktur möchten wir gerne Klarheit schaffen: Das Grading-System dient dazu, eine transparente und faire Vergütungsstruktur zu gewährleisten. Es basiert auf einer objektiven Bewertung der Tätigkeiten und bietet innerhalb der Grade Spielraum für individuelle Gehaltsentwicklungen. Anpassungen sind möglich, sei es durch geänderte Aufgaben oder durch Weiterentwicklung innerhalb des Grades. Die Zielvereinbarungen sind dabei ein zusätzlicher Bonus und nicht Bestandteil des monatlichen Grundgehalts.
Wir verstehen, dass dieses System Fragen aufwerfen kann. Daher möchten wir Sie ermutigen, auf uns HR-Abteilung zuzugehen, um das Grading im Detail zu besprechen und mögliche individuelle Perspektiven zu klären.
Vielen Dank nochmals für Ihr konstruktives Feedback – wir schätzen Ihr Engagement sehr!
Freundliche Grüße,
Michael Grüner
Seit mal ehrlich. Auch mit euch.
GEALANIS gehen, worker kommen. Früher war die Unternehmenssprache Deutsch, now we are going to America.
War mal beaser.
2 Tage mobile Arbeit. Noch.
Aufstieg kaum möglich. Das obere und mittlere Management steht auf Jahre.
Steuerfreie 250 € Inflationsprämie nicht gezahlt. Undurchsichtiges Grading. Angeblich überdurchschnittlich tarifliche Lohnerhöhungen. Externe Vergleiche sagen etwas anderes.
Da gibt man Vollgas.
Worker, welche Kollegen.
Werden höflich aufs Altenteil geschoben, wenn sie nicht hipp und öko sind.
Super nett, wenn er was braucht.
Arbeitszeiten und Pflichtpausenzeiten wurden reduziert. Gleiche Verhältnisse in Ost und West. Arbeitssicherheit ist top. Punktabzug: sinnfreie Pflichtschulungen.
Man bekommt viel Informationen von den Geschäftsführern. Das war's.
Wird leider immer eintöniger.
Lieber Mitarbeiter, liebe Mitarbeiterin,
vielen Dank für Ihr offenes und kritisches Feedback. Wir schätzen es sehr, dass Sie sich die Zeit genommen haben, Ihre Erfahrungen mit uns zu teilen. Es ist uns wichtig, auf Ihre Punkte einzugehen und gleichzeitig den Dialog zu fördern.
Wir verstehen, dass Veränderungen nicht immer einfach sind. GEALAN entwickelt sich weiter – auch international. Dabei möchten wir aber unsere Werte und unsere Unternehmenskultur bewahren. Sprache ist ein wichtiger Teil davon, und wir versuchen, eine Balance zwischen lokaler Identität und globaler Zusammenarbeit zu finden.
Wir wissen, dass Aufstiegsmöglichkeiten in einer bestehenden Struktur manchmal als begrenzt empfunden werden. Dennoch bieten wir über individuelle Weiterbildungsmaßnahmen, Projektverantwortung und Entwicklungsgespräche Wege zur persönlichen und fachlichen Weiterentwicklung. Gerne unterstützen wir dabei, individuelle Perspektiven zu erarbeiten.
Unser Grading-System soll für Transparenz und Fairness sorgen. Wir verstehen, dass es nicht immer selbsterklärend ist. Deshalb möchten wir Sie ermutigen, sich bei unserer HR-Abteilung über die Einstufung und Entwicklungsmöglichkeiten zu informieren. Die tariflichen Lohnerhöhungen orientieren sich an marktüblichen Benchmarks, und wir versuchen, wettbewerbsfähige und faire Vergütungen sicherzustellen. Zudem möchten wir betonen, dass GEALAN 2.750 EUR von den möglichen 3.000 EUR als Inflationsausgleichsprämie ausgezahlt hat – eine Maßnahme, die unsere Anerkennung für den Einsatz unserer Mitarbeitenden unterstreicht.
Erfahrung und langjährige Expertise sind für uns enorm wertvoll. Unser Ziel ist es, alle Mitarbeiter – unabhängig vom Alter – entsprechend ihrer Fähigkeiten und Interessen zu fördern und in unser Unternehmen einzubinden.
Die Sicherheit und das Wohlbefinden unserer Mitarbeiter haben für uns oberste Priorität. Pflichtschulungen sind ein wichtiger Bestandteil, um Sicherheitsstandards und Weiterentwicklungen gerecht zu werden. Wir nehmen Ihr Feedback aber gerne auf, um den Schulungsprozess möglichst effizient zu gestalten. Auch zur internen Kommunikation nehmen wir Ihre Anregung mit – unser Ziel ist es, weiterhin einen offenen und transparenten Austausch mit allen Mitarbeitenden zu führen.
Uns liegt viel daran, GEALAN gemeinsam mit Ihnen weiterzuentwickeln. Daher laden wir Sie herzlich ein, das Gespräch mit uns oder der HR-Abteilung zu suchen, um konstruktive Lösungen zu finden.
Freundliche Grüße,
Michael Grüner
Wie in jedem Unternehmen gibt es natürlich auch bei GEALAN Potenziale um noch besser zu werden. Ich sehe hierbei das Thema Kommunikation am wichtigsten an. Ich denke die Abteilungen müssen öfter in Austausch miteinander treten und es muss ein Verständnis und ein Überblick über die Aufgaben der Abteilungen geschafft werden. Vielleicht sind auch "Schnuppertage" für Mitarbeiter aus anderen Abteilungen eine Möglichkeit, um besser zu verstehen, womit sich die Kollegen eigentlich den ganzen Tag so beschäftigen.
Ein anderer Punkt, der verbessert werden muss, ist die Kantine. Hier fehlen leider oft vegetarische oder vegane Alternativen, sodass manche Mitarbeiter leer ausgehen. In Oberkotzau gibt es zwar Alternativen in der Nähe, aber in Tanna gestaltet sich das Ganze etwas schwieriger.
Im Großen und Ganzen sehr gut.
Ich denke es ist ein durchschnittliches bis gutes Gehalt für die Region. Auch Sozialleistungen sind vorhanden, aber heben sich nicht groß von anderen Unternehmen in der selben Größenordnung ab.
Es wird bereits viel getan und auch das Thema wird als wichtig erachtet und eingestuft. Aber es geht immer besser und so ist hier auch noch etwas Potenzial für Verbesserung.
Meinem Eindruck nach sehr positiv.
Ich kann nur über meine Vorgesetzten reden und bin hier mehr als glücklich. Es wird sich die Zeit für Mitarbeiter genommen und auch regelmäßig berichtet, was aktuell im Gange ist. Auch auf die langfristige Entwicklung der Mitarbeiter wird eingegangen und die Möglichkeiten offen und ehrlich kommuniziert.
Kommunikation innerhalb der Abteilungen funktioniert gut, aber abteilungsübergreifend kommt es jedoch öfter vor, dass nicht ausreichend oder oft genug kommuniziert wird. Hier besteht aus meiner Sicht noch etwas Luft nach oben.
Liebe Kollegin oder lieber Kollege,
vielen Dank für die sehr gute Rückmeldung und die Weiterempfehlung als Arbeitgeber. Es freut mich sehr, dass der Kollegenzusammenhalt als sehr gut empfunden und die Führungsqualität positiv hervorgehoben wird.
Ich verstehe, dass wir uns beim Gehalt noch mehr vom Markt abheben und uns erlauben sollten, über dem Durchschnitt zu bezahlen.
Die Kantine wird durch einen externen Partner betrieben. Feedback kann direkt über dessen App oder auch über unseren Kantinenausschuss erfolgen. Ich gebe aber den Wunsch nach mehr vegetarischen oder veganen Gerichte zusätzlich weiter.
Hinsichtlich des übergreifenden Austausches gibt es unsererseits Initiativen die Kommunikation weiter zu verbessern. Ich denke aber auch, dass jeder Einzelne durch direktes Feedback zu einem besseren Dialog beitragen kann.
Ich wünsche noch viele glückliche Jahre bei GEALAN.
Freundliche Grüße,
Michael Grüner
So verdient kununu Geld.