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Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 5 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Gebr. Geiselberger Druck und Verlag die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 9 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Gebr. Geiselberger Druck und Verlag
Branchendurchschnitt: Medien

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Gebr. Geiselberger Druck und Verlag
Branchendurchschnitt: Medien

Die meist gewählten Kulturfaktoren

5 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Wirtschaftlich handeln

    Strategische RichtungTraditionell

    60%

  • Sich überschätzen

    Strategische RichtungModern

    60%

  • Nur auf den eigenen Vorteil achten

    Umgang miteinanderTraditionell

    60%

  • Dauernd Überstunden machen

    Work-Life BalanceTraditionell

    60%

  • Nur für die Arbeit leben

    Work-Life BalanceModern

    60%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

4,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Es herrscht ein respektvoller und höflicher Umgang zwischen der Geschäftsleitung, Standortleitung und Administration.
Unter dem Aspekt betrachtet, dass es für die Geschäftsführung und Standortleitung eine große Herausforderung ist, 100 Mitarbeiter "zufrieden zu stellen", fühlt man sich im Großen und Ganzen wertgeschätzt.

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5,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Work-Life-Balance ist hier durchaus gegeben. Win-Win-Situation Home-Office z.B. bei Krankheit von Kind kann von zu Hause aus gearbeitet werden

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3,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

In der Administration sind die Mitarbeiter sehr stark frequentiert und bemüht, sich auf ihren eigenen Kundenstamm zu fokussieren. Daraus resultiert, dass man wenig von seinen Kollegen mitbekommt. Dies hat wiederrum zur Folge, dass sich die Urlaubsvertretung schwierig gestaltet. Hier müsste man noch mehr im Team und kundenübergreifend arbeiten. Da der Kunde allerdings EINEN Ansprechpartner haben möchte, gestaltet sich dies schwierig.
Leider unverständlich, allerdings auch kein spezifisches Standortproblem sondern vermehrt in der Arbeitswelt auftretend: Abteilungsübergreifend verschwinden wenige Kolleginen/ Kollegen auf unüberschaubare Zeit im Home-Office oder halten sich nicht an Kernarbeitszeiten Ihrer Position entsprechend ( schlechte Erreichbarkeit).
Die Beziehung Kollegen Administration und Kollegen Produtkion ist seit jeher ein Thema für sich und in keinem Betrieb reibunglos.

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5,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Respektvoller und höflicher Umgang

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4,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Jeder Arbeitsplatz bzw. Abteilung ist mit einem Telefon ausgestattet und ist per Mail erreichbar. Die Grundlagen für gute Kommunikaton sind somit geschaffen. Was der ein oder andere Mitarbeiter daraus macht bzw. nicht macht steht auf einem anderen Blatt und ist nicht grundsätzlich Thema der Geschäftsleitung.
In Sachen Home-Office ist die Prämisse gute Erreichbarkeit und keine Belastung der Mitarbeiter im Office. Dies wird so durchgeführt.

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3,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Das kommt auf die Sichtweise des Mitarbeiters an. Aufgrund der hohen Frequentierung im Tagesgeschäft "mutiert" man zwangsläufig zum "Abwickler" und hat nicht viel Spielraum (z.B. für Aquise).
Die große Herausforderung und Verwirklichung ist es, den reibungslosen Ablauf der Aufträger zu gewähleisten.

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