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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 13 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Gebrüder Lödige Maschinenbau die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 26 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
13 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Work-Life BalanceTraditionell
FührungTraditionell
FührungModern
Umgang miteinanderTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Innerhalb der Abteilung völlig in Ordnung. Abteilungsübergreifend teilweise echt schwierig, alle wollen nur ihr eigenes Ding machen. Kein Vertrauen zu Vorgesetzten oder der HR-Abteilung, sodass offene Kommunikation unmöglich war. Sowas wie Jahresgespräche/MA-Gespräche gibt es einfach nicht.
Innerhalb der Abteilung war definitiv Zusammenhalt da, man hat sich gegenseitig unterstützt und meist an einem Strang gezogen. Abteilungsübergreifend war das wiederum nur vereinzelt vorhanden.
Gleitzeit wird als die Errungenschaft des Jahrhunderts angesehen. An festen Pausenzeiten wird immer noch festgehalten. Home Office wurde nur widerwillig eingeführt. Je nach vorgesetzter Person werden unterschiedlich viele Steine für die Genehmigung des Home Offices in den Weg gelegt.
Mit der direkt vorgesetzten Person war alles in Ordnung; hohe Ansprüche, aber wenn möglich auch Unterstützung.
Eine Ebene darüber war es katastophal. Man hatte immer das Gefühl, dass nicht zugehört wird und die Anforderungen der Abteilung nicht interessieren. Die Minuten-genaue Kontrolle und Buchung selbst für kleinste Aufgaben schienen höhere Priorität zu haben, als die Qualität der geleisteten Arbeit. Frei nach dem Motto: Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser. Folglich war es unmöglich Vertrauen zur vorgesetzten Person aufzubauen.
Es ist eine interessante Produktpalette.
In der Organisation der Unternehmensabläufe und Arbeitsprozesse gibt es noch an sehr vielen Stellen Verbesserungspotenzial, was zu Herausforderungen führt, die manche sicher als "interessante Aufgabe" bezeichnen würden.
Es war immer angespannt. Man hat sich auf allen Ebenen immer gefragt, was der/die Vorgesetzte als nächstes fordert und warum. Insgesamt gab es viel zu wenig Transparenz, sodass man nie so richtig wusste, wie die tendenziell negative Stimmung einzuschätzen ist.