Viel Potenzial, das kaum genutzt wird
Verbesserungsvorschläge
- Führungskräfte sollten obligatorische Führungskräfteentwicklung bekommen
- mehr Vertrauen in die Mitarbeiter und deren Expertise
- Kommunikation vom Vorstand und der ersten Führungsebene in Richtung Mitarbeiter verbessern/erhöhen
- nicht nur nach versuchen nach Außen toll auszusehen, sondern nach innen die Zufriedenheit nachhaltig verbessern
Arbeitsatmosphäre
Im eigenen Team sehr gut (ausgenommen eigene Führungskraft), Bereichsübergreifend teilweise gut, teilweise sehr unkollegial.
Kommunikation
Vorstand kommuniziert so gut wie gar nicht mit den Mitarbeitern. Mitarbeiter bekommen Informationen/wichtige Änderungen mit Glück von der eigenen Führungskraft, ansonsten eher über den Flurfunk.
Kollegenzusammenhalt
Bereichsübergreifend kaum vorhanden.
Work-Life-Balance
Gleitzeit (es gibt Führungskräfte, die andere Zeiten für Ihren Bereich festlegen), mobiles Arbeiten könnte besser sein (wenig Vertrauen der Führungskraft in die Mitarbeiter).
Vorgesetztenverhalten
Wenige Führungskräfte treffen wirklich Entscheidungen.
Interessante Aufgaben
Aufgaben sind anspruchsvoll und interessant, es wird jedoch 150% oder mehr von den Mitarbeitern verlangt und es kommt wenig Wertschätzung der Führungsebene zurück. Starre Hierarchien erschweren die Arbeit und es gibt kaum Möglichkeiten eigene Ideen umzusetzen. Alles muss mehrfach abgestimmt werden.
Arbeitsbedingungen
Moderne Arbeitsplätze und wenige Großraumbüros.
Gehalt/Sozialleistungen
Es wird zwar nach TV vergütet, jedoch sind Gehaltsanpassungen ein langwieriger Prozess. Es wird in Kauf genommen, dass Mitarbeiter mit gleichen Qualifikationen, ähnlichem Aufgabenspektrum und Unternehmenszugehörigkeit sehr unterschiedliche Tarifgruppen haben. Sehr intransparent dafür das nach TV bezahlt wird.
Karriere/Weiterbildung
Es gibt die Möglichkeit an internen und externen Weiterbildungen teilzunehmen, jedoch kaum Aufstiegschancen.