Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenBasierend auf Daten aus 5 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei giebel filtec die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 10 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
5 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
FührungTraditionell
FührungModern
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Grundsätzlich wird anständig kommuniziert, allerdings verfällt die Führungskraft gerne in einen unsachlichen und unangebrachten Ton.
Der Zusammenhalt unter den Kollegen ist in Ordnung, weder gut noch schlecht - sehr sachlich.
Die Flexibilität, die beschrieben wird ist nicht vorhanden. Arbeitszeiten werden nicht erfasst und die Geschäftsführung achtet darauf, dass nicht zu wenig Zeit im Büro verbracht wird.
Die eigene Entwicklung steht im Hintergrund und wird konsequent vom Erfolg des Unternehmens überschattet. Es wird davon ausgegangen, dass Druck zu Höchstleistung führt. Die Führung ist rückständig und alles andere als der aktuellen Zeit entsprechend.
Die Branche ist absolut uninteressant. Letztlich werden Behält mit einem Material aus Asien befüllt, zugeklebt und verkauft. Kunden interessieren sich nicht dafür, sondern sehen diese Produkte als notwendiges Übel.
Die Geschäftsführung übt ständigen Druck aus, der eine Atmosphäre der Angst hervorruft.